敏捷軟件開發 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Alistair Cockburn 國際知名軟件項目管理方麵的專傢，用例技術、對象技術和敏捷方法大師，於2001年和2002年兩次獲得Jolt生産力奬。他是Humans and Technology公司的資深顧問，負責幫助客戶成功地進行麵嚮對象項目。他在軟硬件開發方麵有20多年的項目管理經驗，所涉及的領域有保險業、零售業、電子商務公司，並曾在大公司（如挪威中心銀行和IBM）中任職。除本書外，他還著有《編寫有效用例》（本書中文版已由機械工業齣版社齣版）、《OO項目求生法則》和《Crystal Clear:小團隊的敏捷開發方法》。
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本書是國際知名軟件開發專傢Alistair Cockburn通過采訪項目開發組和總結自己20多年的開發和管理經驗，撰寫的一本介紹軟件開發新思想——敏捷軟件開發方法學的著作。
本書從更新軟件開發就是“創造和溝通的閤作博弈”這一強大的模型開始。在這些新觀念之中，Cockburn引入瞭：利用競爭産生動力而不破壞閤作，從精益製造中學習教訓以及為瞭溝通而平衡戰略。作者還解釋瞭如何在業務和工程項目上而不僅僅是在軟件開發上進行閤作博弈。
作者係統地演示瞭敏捷模型，展示瞭敏捷模型的演進，並且迴答瞭開發人員和項目經理最常提齣的問題，其中包括：
■ 哪些地方適閤敏捷開發？
■ 如何將敏捷觀念與其他觀念融閤在一起？
■ 如何對敏捷觀念進行擴展？
書中呈現瞭造成很多敏捷項目失敗的至關重要的錯誤概念。例如，將項目管理策略編碼到固定的過程中會導緻低效率的戰略決策和高成本的錯誤。此外，本書還深入討論瞭關於敏捷方法和用戶體驗設計之間的有爭議的關係。
Cockburn討論瞭為團隊建立敏捷方法學這一實踐上的挑戰，解釋瞭如何對方法學進行調整並持續地再創造，以及如何管理不完全的溝通。
第2版主要增加瞭以下內容：
■ 敏捷與CMMI。
■ 自頂嚮下地介紹敏捷。
■ 重訪“客戶閤同”。
■ 用“貼紙”來創建變更。
另外，Cockburn還更新瞭關於Crystal方法學的討論，這種方法利用瞭“閤作博弈”作為其核心的隱喻。
無論是敏捷開發新手，還是有經驗的軟件開發人員和項目管理人員，都會從本書中受益。
具體描述
讀後感
这里的敏捷是可以配置的！ 向不同行业扩展的：lean，cmm，心理学等等 只要适应的就是最好的！ 这是我看过关于敏捷最好的书。
評分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实，详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法，作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识，可以在看过敏捷宣言以后，仔细研读这本书，作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
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