21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。 全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。 在“无国界的世界”,墨守成规者没有栖身之地,只有不断超越自己才能适应环境,而创意,正是你在21世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法,通过阐释构思卓越创意的六大技巧,对于怎样看待21世纪的经济与社会环境,培养构思创意的技能,提供了不拘于陈规的新观点。
大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
丢掉先入之见 1、 作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求,同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习,且成绩全部在前25%才行。 2、 否定“教”的概念,学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习,因为问题没有答案。成功的例子是丹麦。 从网络开始思考 门户网站不应该与...
评分想找一本关于创意的书,想知道创意究竟是如何产生,如何演化的。没有弄明白商业与创意之间的关系,也没有弄明白创意真实的含义究竟是什么?看这本书,依然有些迷茫与困惑。 大前研一的这本书主要从六个方面讲述创意的产生,分别是大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无...
评分原先读之前收藏了很多大前的书,觉得这么多人推荐应该不错,花了半个周末读完了,有点遗憾,全书说的重点基本上分两类:1.那几个观点,几句话就说玩了;2.大前自己的事业,弄的我心里总觉得他在给自己的公司做推广。 不知道是否可以写的真深点,再透彻点,意犹未尽啊。
评分如果你读过<<专业主义>>和<<思考的技术>>,请仔细阅读一下前言,还有章节大胆质疑先入之见和从网络开始思考,简单阅读。从单本书的本身来看,如果可以讲得再深入一点,可能更好。
更像是critical思维
评分让人有所思考的,很深刻的一本书,适合年轻创业的朋友!
评分对网络,即与顾客连接的媒介;无可替代产品,即别人无法替代资源的提供或运营模式的操作;和讨论,即如何出现创意,事实为基础,不做预先设定的阐述的确很有创意。对行业怎么看,这会显出真功夫。
评分说道创意,大前还真不是擅长,也许对他来说,分析问题更拿手吧。
评分没什么新鲜的东西。
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