管理经济学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:北京邮电大学

作者:安佳

出品人:

页数:373

译者:

出版时间:2007-3

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787563513499

丛书系列:

图书标签:

• 管理经济
• 管理学
• 经济学
• 经济管理
• 决策分析
• 微观经济学
• 宏观经济学
• 商业
• 管理
• 策略
• 市场

《现代营销策略与实践》 本书深入剖析了当代市场营销的复杂格局，旨在为读者构建一套系统、前沿且极具操作性的营销知识体系。我们摒弃了陈旧的教科书式讲解，转而以鲜活的商业案例和市场洞察为驱动，带您走进真实世界的营销战场。 核心内容概述： 1. 洞察消费者：解构需求与行为的密码 深度消费者分析： 本章将带领读者超越表面，深入挖掘消费者需求背后的心理、社会及文化动因。我们将探讨消费者决策过程的各个阶段，分析影响购买行为的关键因素，包括认知偏差、情感驱动、社会认同等。 细分与定位的艺术： 学习如何运用先进的数据分析工具和市场研究方法，精准识别和划分目标市场。本书将详细阐述如何根据不同细分市场的独特性，制定差异化的价值主张和品牌定位，确保您的产品或服务能够直击目标受众的心灵。 客户旅程重塑： 描绘并优化从用户初次接触到成为忠实拥趸的全过程。我们将探讨如何在每一个触点设计引人入胜的体验，建立情感连接，并利用反馈机制持续改进，实现客户生命周期的最大化。 2. 创新产品与服务：打造市场的独特价值 设计思维驱动的产品开发： 学习以用户为中心的产品设计流程，从痛点发现、概念生成到原型测试，全程强调迭代和用户参与。本书将介绍如何运用同理心地图、用户故事等工具，确保产品真正解决用户问题，并提供卓越的使用体验。 服务营销的精髓： 深入研究服务产品在无形性、易逝性、同质性等方面的挑战，并提供应对策略。我们将探讨服务质量管理、客户服务体系构建、服务补救机制等关键要素，确保服务能够成为企业核心竞争力。 数字化时代的体验设计： 关注如何在数字环境中创造引人入胜的产品和服务体验，包括用户界面（UI）和用户体验（UX）设计原则，以及如何利用AR/VR、AI等新兴技术赋能产品创新。 3. 整合营销传播：构建强大的品牌沟通网络 多渠道整合策略： 详细讲解如何构建一套协同作战的营销传播体系，整合线上线下所有传播渠道，包括但不限于： 数字营销的精细化运作： 搜索引擎优化（SEO）与搜索引擎营销（SEM）的策略进阶，社交媒体营销的内容创作与互动艺术，内容营销的价值传递与流量吸引，KOL/KOC营销的合作模式与效果评估，以及电子邮件营销和联盟营销的个性化应用。 传统媒体的现代应用： 重新审视电视、广播、报纸等传统媒体在整合营销中的角色，以及如何与数字渠道形成互补。 公关与危机管理： 学习如何塑造积极的企业形象，有效管理媒体关系，以及在突发事件中进行危机公关，维护品牌声誉。 品牌故事与叙事营销： 探讨如何提炼品牌核心价值，创作引人入胜的品牌故事，并通过多元化的叙事方式触达消费者，建立深层情感共鸣。 数据驱动的传播优化： 强调利用数据分析来衡量传播效果，评估ROI，并根据数据反馈实时调整传播策略，实现营销资源的最佳配置。 4. 价格策略与盈利模式：实现价值最大化 定价的科学与艺术： 深入探讨影响定价的多种因素，包括成本、竞争、消费者感知价值、市场需求弹性等。本书将介绍竞争导向定价、价值导向定价、动态定价、捆绑定价、渗透定价、撇脂定价等多种策略，并分析其适用场景。 商业模式创新与演进： 分析不同行业的盈利模式，例如订阅制、按需付费、免费增值（Freemium）、平台模式等，并探讨如何在快速变化的市场环境中进行商业模式的创新与迭代。 促销策略的有效设计： 学习如何设计有效的促销活动，如折扣、优惠券、积分奖励、限时抢购等，以刺激短期销售，提升客户忠诚度，并避免对品牌价值产生负面影响。 5. 渠道管理与分销：将产品送达消费者手中 全渠道零售的构建： 探讨线上线下融合的销售渠道策略，如何实现库存共享、订单统一、体验一致，满足消费者在不同场景下的购物需求。 渠道伙伴关系管理： 学习如何选择、发展和管理分销商、代理商、零售商等渠道伙伴，建立互信互利的合作关系，实现共赢。 供应链的营销协同： 分析供应链效率如何影响营销活动，以及如何通过优化物流、仓储等环节，提升客户满意度，降低营销成本。 6. 市场绩效评估与持续改进：用数据驱动增长 关键绩效指标（KPIs）设定与追踪： 明确营销活动应关注的核心指标，如客户获取成本（CAC）、客户生命周期价值（CLTV）、转化率、品牌知名度、市场份额等，并学习如何系统地进行追踪与分析。 市场营销审计： 提供一种系统性的方法，用于评估企业营销战略的有效性，识别优势与劣势，发现机遇与威胁，并为未来的战略规划提供依据。 敏捷营销与快速响应： 在瞬息万变的市场环境中，学习如何采取敏捷的营销方法，快速测试新想法，根据市场反馈进行调整，保持竞争优势。 本书不仅提供了理论框架，更强调实操性。通过大量的案例研究、实用的工具模板、以及一系列思考题，帮助读者将所学知识融会贯通，并应用于实际工作中。无论您是初入营销领域的探索者，还是经验丰富的市场管理者，本书都将成为您在现代营销浪潮中乘风破浪的坚实伙伴。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的排版和字体选择令人耳目一新。它没有采用那种传统的、密密麻麻的学术论文式布局，而是留出了大量的空白区域用于笔记和思考，这种设计深得我心。而且，书中的图表制作水平极高，那些复杂的成本曲线、利润最大化模型，都被绘制得异常清晰和美观，即便是那些抽象的数学推导，也配有详尽的文字注解，确保读者能够跟上思路。我发现自己经常停下来，不是因为看不懂，而是因为被作者对某个概念的独特阐述角度所吸引，想要反复咀嚼。比如，关于“囚徒困境”在商业合作中的变体应用，作者用了多个跨行业的小故事来串联，使得原本略显沉重的理论变得富有趣味性。这本书的作者显然是花了大量精力在“如何更好地传达知识”上，而不是仅仅堆砌知识点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计确实很吸引人，那种深沉的藏青色配上烫金的书名，拿在手里就有一种厚重感，仿佛里面蕴含着某种深邃的商业智慧。我本来是抱着学习基础理论的期望来翻阅的，结果发现它更像是一本引导性的入门读物，那种详尽的案例分析和图表绘制，对于初涉商科领域的读者来说，简直是量身定制的。作者在阐述供需关系时，并没有陷入教科书式的枯燥，而是巧妙地结合了当前市场上的热点事件进行剖析，比如某个热门电子产品的定价策略，或者某个新兴行业的进入壁垒。我印象最深的是关于“行为经济学”与传统经济学框架的融合部分，那种探讨非理性决策如何影响市场走向的视角，让人豁然开朗。它没有直接给出“标准答案”，而是提供了一套分析问题的“工具箱”，教会我们如何从经济学的角度去审视现实世界中的复杂商业决策，而不是简单地套用公式。读完前几章，我感觉自己的思维方式都微妙地发生了一些转变，看待价格变动背后的动机，多了一层审慎的考量。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发，在于它对于“理性人假设”的解构和重塑。在很多主流经济学书籍中，我们总是被教导企业是追求利润最大化的完美理性实体，但这本书却敢于深入探讨“次优决策”和“有限理性”在现实中的普遍性。它没有简单地否定理性模型，而是指出在信息不对称和时间压力下，这种“理性”是如何被扭曲的。这种对现实世界复杂性的包容和深入挖掘，使得全书的论述充满了人情味和真实感，不再是冰冷的数学推演。例如，在分析消费者储蓄行为时，它引入了心理账户的概念，解释了为什么人们会在拥有盈余资金时，仍然选择高息借贷，这种对人性的洞察，比单纯的利率模型分析要深刻得多。它最终引导读者思考的不是如何成为一个绝对理性的决策者，而是如何在充满不确定性的世界中，做出“足够好”的决策。

评分☆☆☆☆☆

我向来对那种过于宏大叙事的经济学著作敬而远之，因为它们往往脱离了企业日常运营的实际操作层面。然而，这本读物却成功地在宏观逻辑与微观决策之间找到了一个非常舒适的平衡点。它在讨论垄断竞争的市场结构时，并没有仅仅满足于描述特征，而是详细拆解了一个假设的平台型企业如何利用网络效应构建护城河，以及这种结构对消费者剩余的影响。这种细致入微的分析，对于正在规划创业项目或者负责产品定价的专业人士来说，无疑具有极高的实操价值。书中对于边际成本和边际收益的解释，更是结合了实际生产中的例子，比如产能利用率对单位成本的影响，让我对“最优产量”的理解不再是教科书上的一个曲线交点，而是一个动态调整的过程。它真正做到了将理论工具转化为解决实际问题的利器，而不是束之高阁的学术摆设。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙述节奏把握得相当精准，不像有些专业书籍那样，开篇就抛出一堆晦涩难懂的概念，让人望而却步。它的结构设计非常巧妙，更像是一部精心编排的课程大纲，层层递进，每引入一个新的概念，都会立刻辅以一个清晰的、贴近生活或商业实践的例子来加以佐证。尤其是关于“不完全信息下的决策制定”这一章节，作者采用了模拟博弈的场景，用对话体的形式展现了企业间相互试探和博弈的过程，这种叙事手法极大地降低了阅读门槛，让复杂的博弈论概念变得生动起来。我特别欣赏作者在讨论“外部性”问题时所持有的那种批判性视角，它不仅仅停留在理论层面指出负外部性的存在，而是深入探讨了政府监管的有效性和市场失灵的边界，对于我理解公共政策如何干预微观经济活动提供了全新的框架。整体而言，它不是那种让你读完后能背诵定义式的书籍，而是鼓励你去思考、去质疑现有市场机制的一种启示录。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆