掌握需求过程

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SuzannecRobertson与JamescRobertson多年来已帮助了数百家公司改进需求技术,1进入系统开发的快车道.a他们关于需求.c分析和设计的课程和讲座采用了创新的方式,1受到了广泛的赞誉...

Robertson夫妇是AtlanticcSystemscGuild公司的主要成员,2该公司是知名的顾问公司,2擅长处理复杂系统构建中人员方面的问题.a他们也是Requirements-LedcProjectcManagementc(Addison-Wesley,22005)一书的合著者...

出版者:人民邮电出版社
作者:Suzanne Robertson
出品人:
页数:435
译者:王海鹏
出版时间:2007年6月
价格:68.00元
装帧:16开
isbn号码:9787115159830
丛书系列:
图书标签:
  • 需求分析 
  • 产品经理 
  • 需求 
  • 软件工程 
  • 管理 
  • 产品 
  • PM 
  • 互联网 
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本书论述了软件开发中的重要课题—如何得到正确需求,书中用一个接一个的步骤、一个接一个的模板、一个接一个的例子,向读者展示了经过业界检验的需求收集和验证过程。本书针对不同的敏捷环境,为精确地发现顾客所需所想提供了技巧和深刻见解。 .

本书可作为计算机专业高年级本科生及研究生的教材,也可作为软件开发人员在开发过程中随时参考的手册。...

具体描述

读后感

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书看完了,2个月的时间。 IceBreaker项目贯穿始终;兔子、骏马、大象若隐若现。 很喜欢5.8找出工作的本质:“需求分析师必须能够分离问题的本质和所有建议的解决方案”。是的,在之前我做的需求分析中解决方案,总是规格说明书的重点。这样做的缺点是,扼杀了许多好的解决方案...

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书看完了,2个月的时间。 IceBreaker项目贯穿始终;兔子、骏马、大象若隐若现。 很喜欢5.8找出工作的本质:“需求分析师必须能够分离问题的本质和所有建议的解决方案”。是的,在之前我做的需求分析中解决方案,总是规格说明书的重点。这样做的缺点是,扼杀了许多好的解决方案...

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快速看了一遍,我就只说感受,不评分 我看书一般都是抱着一个目的的,就是我想通过这本书了解什么知识,所以评判的标准也是从这个目的出发的。 我想要了解需求分析的是如何进行的,从头到尾的所有细节,包括方法论和实操。可惜的是这本书只给了一个框架,具体实操部分说的很少...  

用户评价

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本书的目的仅仅是为了推销他的那个模版而已

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建议直接从第7章‘理解真正的问题’看起,系统讲解需求过程的好书,推荐。2014年1月出了第3版~

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[昔时所读] 2008.06学校图书馆借阅。

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推荐的模板非常详细,描述了如何将一个产品从概念到完整的文档化,可以作为参考手册。

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