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发表于2025-05-31
O2O pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
2012年是O2O元年,無論是成熟的傳統企業、如火如荼的電子商務企業,還是以電信、銀行、娛樂等為代錶的與民生相關的企業,都在探索和踐行O2O模式,因為O2O中孕育著極富創新性的商業模式。本書是國內首部O2O方麵的著作,不僅宏觀上敘述瞭O2O的概念、在各行業的應用情況,以及未來的發展趨勢,而且還係統闡述和解讀瞭各行業如何藉助O2O來順利實現商業模式的轉型和升級;不僅極富洞察力地分析瞭O2O在營銷、支付和消費體驗三大方麵的巨大作用,而且還經驗性地總結瞭O2O的産品設計、O2O組織的構建與組織文化、O2O的運營。理論上,本書飽含從實踐中總結齣來的真知灼見,宏觀且有高度;實踐上,本書呈現和分析瞭大量成功的O2O案例,具有較強的可操作性。
全書共12章,從邏輯上分為三大部分:第一部分(1~2章),係統地講解瞭O2O的概念和作用、O2O與二維碼的結閤,並總結瞭O2O對中國消費者的影響;第二部分(3~8章),闡述瞭O2O與電子商務、O2O與社會化網絡營銷、O2O對消費體驗的提升與改善、O2O時代的支付之戰,以及個人如何利用O2O來塑造品牌和影響力;第三部分(9~12章),從實際操作的角度詳細講解瞭如何做O2O的産品設計與架構、如何構建O2O組織並塑造其文化、O2O的運營支撐體係和行為,以及大數據時代的O2O運營。
張波,上海翼碼公司(電子憑證行業領導者)業務支撐部總監,專注於電子憑證和O2O的研究和實踐6年多,是該領域的先驅者之一。他也是“Home O2O”的開創者和實踐者,不僅對O2O在營銷、支付和消費體驗等領域的應用和商業模式有係統性的認識,而且對O2O的産品、組織、支撐和運營有深入的研究,實踐經驗非常豐富。他樂於分享,在《信息與電腦》雜誌和雷鋒網發錶瞭係列關於O2O的文章,同時還在多貝網舉辦瞭係列關於O2O的在綫講座,深受廣大網友歡迎。
通篇都是概念普及,對業內人士來說,沒什麼乾貨啊。給三星不能再多。
評分虛實互動
評分感覺都是在科普,不如微信一篇文章來的暢快
評分很入門的解釋著作,沒有太新的東西。對於瞭解O2O的定義什麼的有一定幫助,但對於實際操作沒有太大的幫助。話說迴來,要真正做業務,對於定義之類的會有這麼關心嗎?
評分懶得評瞭,撿熱門話題擺一道龍門賺快錢的。
作者是做二维码解决方案的,所以整个O2O的思维和操作方式,都被牢牢地绑定到了二维码上。在作者眼里,少了二维码,就免谈O2O,真是浅薄。对于O2O商业模式的精髓,也有部分提及,但远不及某些数千字的商业文章写的深刻。
評分2012年是O2O元年,无论是成熟的传统企业、如火如荼的电子商务企业,还是以电信、银行、娱乐等为代表的与民生相关的企业,都在探索和践行O2O模式,因为O2O中孕育着极富创新性的商业模式。本书是国内首部O2O方面的著作,是张波所写,张波,专注于电子凭证和O2O的研究和实践6年多...
評分 評分作者从传统的电商开始说起,提到了,近几年很火的团购活动,然后又说到了,电商与,线下零售商的区别,他俩之间应该如何来衔接。现在的,电商已经不是几年前的模式了,用户也更加想要更好的服务,已经不是传统电商所能给的了。看这本书的过程中也让我想到了,最近携程网收购了...
評分这书得根据读者需求来评价,才比较公平,如从内容来说,绝对是有得益,是一本有用的书,但不是有价值的书。 1、本书感觉是博客文章的合集。文字很网络化,容易看懂,但没有亮眼的地方,总结了大家都知道的东西。把碎片化的东西和零散的东西整合一起,起到梳理作用; 2、里面举...
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