Robert C. Martin、Micah Martin编著的《敏捷软件开发》中深入而生动地使用真实案例讲解了面向对象设计的基本原则、重要的设计模式、UML和敏捷方法。第一部分,从敏捷开发的介绍起,讲解了敏捷联盟宣言,提供了对极限编程(XP)的概述,讨论了许多阐明个别极限编程实践的小案例,特别是那些影响设计和编写代码方式的实践。第二部分主要谈论了面向对象软件设计:什么是面向对象软件设计,管理复杂性的问题以及技术,面向对象类设计的一些原则。研究了薪水支付案例及打包薪水支付系统,并深入讲述了薪水支付应用的数据库和UI设计。
这本书是我见过的讲述敏捷设计、开发书籍中最棒的一本!尤其是前半部分中OOP设计原则的讲述,非常佩服Bob大叔对设计原则的总结。后半部分感觉涉及到细节太繁琐了就没看完,不过这无损于这本名著的光芒!这本书可以和其它讲述设计模式的相关书籍一起阅读,相得益彰。 读书笔记...
评分好的技术书籍的标准是通俗易懂;文字精炼;耐读,有吸引力;有思想性。 uncle bob的书写功力有目共睹,而且他的技术修为也绝对无人质疑。因此他写的这本书秉承了他一贯的优势。符合所有好处所具备的条件。所有我们可以毫无内疚的宣称,“这本书是我见过最好的书”。 孟岩作序...
评分这本书是我见过的讲述敏捷设计、开发书籍中最棒的一本!尤其是前半部分中OOP设计原则的讲述,非常佩服Bob大叔对设计原则的总结。后半部分感觉涉及到细节太繁琐了就没看完,不过这无损于这本名著的光芒!这本书可以和其它讲述设计模式的相关书籍一起阅读,相得益彰。 读书笔记...
评分各位前辈,小女子我是工科妹子,有一些编程基础,但是工作不是开发或者测试,目前做的是科研管理岗,说白了就是有点偏文职了,毕业2年了,觉悟还是想趁年轻学点技术,现在想往敏捷开发方向发展。请问各位,现在我看这个书合适吗? 看了大家的评论,貌似这本书很需要一些软件...
评分孟岩为这本书写了一个代序.这个代序很长,有两页半,其中一页半用来讲述孟岩本人和这本书的感情纠葛. 我为大家复述一下这段感人至深的故事.下面孟先生代表孟岩,小doocaubm和Asd代表什么,请您自己判断. 2001年秋天,北京,孟先生那时候已经颇有些成就了,见识也颇有些广泛了,但是他...
从结构上讲,这本书的逻辑组织简直是一场灾难。它更像是一堆零散笔记的集合,而非一部精心打磨的作品。章节的编排毫无章法可言,前一章还在讨论宏观的市场趋势,下一章却突然跳到了某个微不足道的技术细节,然后又莫名其妙地回到了哲学层面的探讨。这种跳跃性阅读体验,极大地消耗了读者的耐心。我不得不经常翻回前几页,努力去寻找前后文之间的联系,但通常都以失败告终,仿佛每一章都是一个孤立的、自洽的微型宇宙,彼此之间缺乏必要的引力。此外,书中对图表的使用也极度不当。那些本应帮助理解复杂概念的流程图和矩阵分析,反而因为其信息过载和缺乏清晰的标注,成为了理解上的障碍。我花了大量时间试图解读那些晦涩难懂的图示,结果发现,如果去掉这些图表,仅凭文字反而更容易理解作者想要表达的意思。总而言之,这本书的骨架松散,需要读者自己去充当“结构工程师”,费力地去搭建起逻辑的梁柱,这对于一本声称要指导实践的读物来说,是不可原谅的失职。
评分关于作者的语气和态度,这本书给我留下了最强烈的负面印象。它散发着一种近乎傲慢的“过来人”姿态,仿佛他所说的每一个字都是不容置疑的真理,而任何与此相悖的实践或观点,都是因为实践者不够聪明或者不够努力。书中对所有失败案例的归因,几乎都指向了内部执行力的不足,而对外部环境的复杂性、市场突变、资源限制等客观因素,则轻描淡写地一笔带过,仿佛这些都是弱者寻找借口的托词。这种“成功学”式的绝对化论调,在快速变化的世界里是极其危险的。我更欣赏那些能够坦诚讨论局限性、承认“情境依赖性”的作者。这本书缺乏对自身理论局限性的审视,显得片面且教条。阅读过程中,我感觉自己不是在与一位睿智的导师对话,而是在被一位过于自信的演说家说服,这种单向的灌输,使得我对全书的接受度大大降低,很多观点即便有其合理性,也因为其表达方式而打了折扣,最终让人只想尽快合上封面,去寻找更具思辨性的材料。
评分这本书的“干货”含量,坦率地说,稀释得太厉害了。我读了三分之一,发现自己真正能拿来引用的、具有颠覆性的观点,可能只占了全部篇幅的百分之五。其余的部分,充斥着大量的重复论述和为了凑字数而堆砌的空洞形容词。例如,作者反复强调“沟通的重要性”,用了不下十种不同的说法来表达同一个意思,但却没有提供任何一个真正新颖、可量化的沟通模型或工具。这让人感觉像是在吃一块掺了太多淀粉的食物,饱腹感是有的,但营养价值极低。我更倾向于那些直奔主题、观点犀利的书籍,即使篇幅短小,只要能给我带来一次“啊哈!”的顿悟,也远胜过这种拖沓冗长的叙述。这本书更像是一份精心包装的“入门级”宣传册,它试图面面俱到,结果却是哪方面都没能深入,浅尝辄止,最终给读者的印象是“我知道了很多,但好像什么都没学会”。这种感觉非常令人沮丧,因为它窃取了我的时间,却没有提供相应的回报。
评分这本书的行文风格,用一个词来形容,那就是“疏离”。作者似乎总是站在一个极其高傲的知识制高点上俯视读者,使用的词汇和句式都带着一种刻意的学术腔调,让人感觉像是在啃一块干燥的干粮,虽然营养可能足够,但实在难以享受过程。许多关键论点的展开都显得虎头蛇尾,像是在抛出一个悬念,但随即就以一句“这一点在后续章节会有更深入的探讨”草草带过,结果“后续章节”里也只是泛泛而谈,根本没有真正深入进去。更令人气馁的是,书中似乎完全忽略了实际操作层面的困境。它描绘的理论模型完美无瑕,仿佛建立在一个不存在的乌托邦之上,对于现实世界中那些由人性和组织惰性带来的摩擦和阻力,这本书选择性地失明了。我试着将书中的一些“黄金法则”套用到我目前正在处理的复杂项目中,结果发现,它们在现实的泥潭里完全站不住脚,甚至有些建议如果真的照做,可能会引发灾难性的后果。这让我对作者的实践经验产生了深深的怀疑,或许他更擅长在象牙塔里构建理论模型,而不是在硝烟弥漫的战场上指挥战斗。
评分这本书的封面设计简直是视觉的享受,那种深邃的蓝色调配上简洁有力的金色字体,初次翻开时,我就被一种沉静而又充满力量的感觉所吸引。内页的纸张质感也相当出色,摸上去有一种温润的触感,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳,看得出出版方在细节上确实下了不少功夫。不过,我得坦白,这本书的内容似乎并不像它的装帧那样直击人心。我期待的是一场思想的碰撞,或者至少是某个领域内前沿观点的深入探讨,然而我看到的更多是较为宽泛的叙事和一些我已经耳熟能详的概念的重新排列组合。章节之间的过渡显得有些生硬,仿佛是拼凑起来的几个讲座稿,缺乏一个贯穿始终的、引人入胜的主线索。特别是关于“创新”的那一章,作者引用的案例都过于老套,没有提供任何新的分析视角,读起来就像是在翻阅一本过时的教科书,让我不禁怀疑自己是否选错了阅读目标。我原本希望它能带我进入一个全新的思维空间,但现在看来,它更像是在一个老旧但干净的房间里转悠,风景熟悉,缺乏惊喜。
评分作者从设计原则慢慢引入常见的设计模式,先感性后理性。书中所举的几个例子非常的经典,深刻理解这几个例子可以大大提升自己的设计能力。
评分作者从设计原则慢慢引入常见的设计模式,先感性后理性。书中所举的几个例子非常的经典,深刻理解这几个例子可以大大提升自己的设计能力。
评分读了前6章 后面有需要再读吧
评分作者从设计原则慢慢引入常见的设计模式,先感性后理性。书中所举的几个例子非常的经典,深刻理解这几个例子可以大大提升自己的设计能力。
评分读了前6章 后面有需要再读吧
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