电影市场营销

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出版者:中国电影出版社
作者:于丽
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:2006-12
价格:22.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787106025977
丛书系列:
图书标签:
  • 电影
  • 电影市场营销
  • 市场营销
  • 电影类
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  • 影视行业
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具体描述

《电影市场营销》(修订版)是由北京电影学院管理系教师于丽主编的论述电影市场营销管理全过程以及电影市场环境下营销策略、方法及技巧的教科书,其中既包含编撰者多年教学实践中对电影市场、经营管理等领域的研究成果和经验总结,也不乏对经济、营销、管理等方面的学科借鉴,是一本全面且比较系统地从专业角度阐述电影市场营销的理论著作,是电影专业学生的必备教材,对电影从业者也有一定的借鉴意义。

作者简介

目录信息

前言绪论 第一节 电影市场营销学概述 第二节 电影市场与电影市场经营主体概述第一章 电影业的管理体制及其发展 第一节 电影发行、放映网的形成及其管理体制的演变 第二节 新时期以来的电影发行市场管理体制的演变 第三节 我国电影业的机构设置及其任务第二章 我国电影行业各部门之间的经济分配方式及价格策略 第一节 发行与放映部门之间及发行部门内部的经济关系 第二节 发行与制片、洗印部门之间的经济关系 第三节 科教、纪录、美术影片的结算方法 第四节 价格策略第三章 电影市场的营销环境分析 第一节 电影市场营销环境 第二节 电影市场宏观环境分析 第三节 电影市场微观环境分析第四章 电影市场中经营机构的业务和内容 第一节 电影发行业务工作的主要内容和特点 第二节 影片的调度 第三节 城市影片排映的原则和方法 第四节 农村影片排映的原则和方法 第五节 电影放映单位构成的要素及基本任务 第六节 电影放映网 第七节 电影放映企业技术、质量、设备的管理第五章 电影消费者的需求与购买决策行为 第一节 电影消费者的需求 第二节 影响电影消费者的因素 第三节 电影消费者的购买决策行为第六章 电影市场调研与信息系统 第一节 电影市场信息的意义和特征 第二节 电影市场营销信息系统的形成 第三节 电影市场调研和预测第七章 电影市场营销战略 第一节 电影市场营销战略概述 第二节 电影市场营销组合 第三节 电影企业的业务单元管理第八章 电影市场营销渠道策略 第一节 电影市场营销渠道的概念与意义 第二节 我国电影市场营销渠道的种类的影响选择的因素 第三节 我国电影市场营销渠道实战策略研究第九章 电影市场细分与目标市场选择 第一节 电影市场细分的概念和意义 第二节 电影市场细分的原则和步骤 第三节 电影市场细分的方法和目标市场的选择第十章 电影的促销策略 第一节 电影促销及促销组合 第二节 促销手段与促销渠道 第三节 电影市场的公关宣传策略 第四节 电影市场的广告促销策略第十一章 部分省市电影市场概况及典型市场经营主体简介
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本厚厚的书,我抱着极大的期待翻开它,心里想着终于能找到一些关于如何将电影作品成功推向大众的实战宝典了。然而,读完前三分之一,我感到一股深深的困惑。书的开头花了大量的篇幅去探讨电影艺术的起源与发展,从默片时代的光影魔术聊到好莱坞黄金时代的叙事结构,引经据典,引述了无数电影史学家的观点,仿佛我拿到的不是一本营销手册,而是一本电影理论精装版。理论深度毋庸置疑,那些关于经典叙事弧光与角色塑造的分析,对于一个电影爱好者来说,无疑是饕餮盛宴。但是,对于一个急切想知道“我的独立制作该如何定价?”“预告片剪辑的黄金比例是多少?”“社交媒体上应该用哪种KOL策略?”的从业者来说,这些内容显得过于宏大和虚无。它没有给我任何可以立即应用到我的下个月的宣发计划中的具体工具或案例。我期待的是扳手和螺丝刀,结果拿到的是一套精美的雕刻刀具,虽然艺术价值极高,却不适合用来修水管。我希望作者能尽快收束视野,将焦点对准“市场”这个核心关键词,否则,这本书的适用范围,可能仅限于电影学院的研讨会,而非喧嚣的商业战场。

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这本书的结构清晰得近乎刻板,每一章的逻辑推进都遵循着“提出问题—引用经典论述—总结理论观点”的固定模式。从市场细分到媒介选择,作者都给出了非常详尽的定义和界限划分。但是,这种过于清晰的界限感,恰恰暴露了它在面对真实市场时的局限性。现代的电影营销,尤其是数字营销时代,早已不是泾渭分明的“线上”与“线下”的简单划分,而是高度融合、相互渗透的复杂生态。我试图从中找到关于“沉浸式体验营销”、“虚拟现实发布会”或者“直播带票”这些新兴概念的深度分析,但几乎没有。作者对新兴媒介的态度似乎持有一种谨慎的观望,更侧重于分析传统媒体(如平面广告、电视宣传期)的有效性。这使得整本书的理论基调略显陈旧,仿佛时间停滞在了十年前的某个营销峰会上。对于追求速度和创新的行业来说,一本无法跟上时代脉搏的书,其参考价值自然大打折扣。

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我花了整整一个周末来研读这本书,试图从中挖掘出一些可以立刻在下个季度项目里使用的“秘密武器”。这本书的优势在于它对“品牌一致性”的执着强调,它反复论证了从海报色调到影院物料,每一个视觉接触点都必须服务于电影的核心情感主题。这种对细节和连贯性的追求,确实体现了高阶营销的素养。然而,它似乎完全忽略了一个至关重要的元素:时间窗口和速度。电影市场是一个“窗口期”极短的行业,一部电影从宣布定档到下线,可能只有短短的六到八周。这本书中关于建立长期品牌忠诚度和缓慢培养市场认知的论述,更适合于耐用品或服务业。在电影这种“即时消费、快速遗忘”的商品面前,如何在最短时间内集中火力、制造最大声量,才是决定生死的关键。书中对“快节奏决策”和“应对突发负面新闻的闪电式反应”的探讨力度明显不足,读完后,我感觉自己像学会了慢炖一锅法式浓汤的秘方,却忘记了如何在快餐店里点单生存,这让我感到有些失落。

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我必须承认,这本书的文笔相当流畅,阅读体验算得上是一种享受,至少在语言层面上是无可挑剔的。作者的遣词造句充满了学者的严谨和诗人的浪漫,他对于“观众心理”的剖析,简直像是读了一篇关于人类情感动机的深度论文。他反复强调,成功的营销不是“推销”产品,而是“满足”观众深层的情感需求,这种理念相当高屋建瓴。但问题在于,理论的完美往往与现实的粗粝形成巨大反差。书中描绘的观众,是理性且易于被精准捕捉的,仿佛每一个群体都有清晰的画像和预设的反应模式。而在我实际操作过的几个项目中,市场反应永远是变幻莫测的,一次突发的社会事件、一个竞争对手的意外动作,就能瞬间颠覆所有精密的市场调研数据。这本书似乎完美地避开了“危机公关”和“舆论反噬”这些现代电影发行中最为棘手的部分。它提供了一张精致的地图,但这张地图似乎只描绘了晴空万里时的航线,对于暴风雨来临时的紧急避险指南,却只字未提,让人感觉有些理想化和脱离实际的“象牙塔”气息。

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说实话,这本书的排版和设计水准令人印象深刻,每一章的引言都配有风格统一的复古电影海报元素,装帧设计绝对值五星好评,拿在手里很有分量感。然而,内容本身给我的感觉更像是一部关于“宏观经济学在文化产业中的应用”的教科书,而不是我们期待的那种贴近一线实战的营销指南。它花了大量篇幅去讨论全球电影产业的资本流动、跨国制作的法律框架,以及不同国家在审查制度下对营销策略的影响。这些信息无疑是重要的,尤其对于那些志在全球发行的大制作而言,具备了相当的知识密度。但我一个主要精力放在本土中小成本影片宣发环节的独立制片人来说,这些关于国际税收优惠和海外版权交易的细节,对我目前的业务几乎没有任何直接帮助。我更需要知道如何在预算只有几十万的情况下,通过巧妙的社交媒体矩阵,让电影在上映首周末达到口碑爆发点。这本书更像是在教你如何建造一座摩天大楼的地基和框架,而我真正想学的是如何装修好里面的每一间办公室,让它们看起来温馨又吸引人。

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院线分成原来是这么一回事

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院线分成原来是这么一回事

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比那本市场学稍微有点内容

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比那本市场学稍微有点内容

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空有一身烂架子的书

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