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发表于2024-11-23
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作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法,六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具,识别和量化浪费,并提出改进步骤。
自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来,六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今,全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法,消除了浪费的差异,提高了生产能力,创造了引人注目的顾客满意水平。
本书介绍了六西格玛的基本概念及实践策略,为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点,以及实用的知识与建议,旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。
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评分很简单的入门级。介绍了大致轮廓,我将接着后续更深入的学习。
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