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Winning

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Jack Welch
Harper Paperbacks
2006-10
262
190.00元
Paperback
9780061241499

圖書標籤: 商業  英文原版  Welch  自傳  經典  管理  商業與金融  傳記   


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发表于2024-05-14

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圖書描述

在綫閱讀本書

Book Description

In Winning , their 2005 international bestseller, Jack and Suzy Welch created a rare document, both a philosophical treatise on fundamental business practices and a gritty how-to manual, all of it delivered with Jack's trademark candor and can-do optimism. It seemed as if "no other management book," in the words of legendary investor Warren E. Buffett, would "ever be needed."

Instead, Winning uncovered an insatiable thirst to talk about work. Since the book's publication, the Welches have received literally thousands of questions from college students and seasoned professionals alike, on subjects ranging from leadership and global competition to tough bosses and building teamwork. Indeed, questions about virtually every business and career challenge have poured in—some familiar, others surprising, many urgent and probing, and all of them powerfully real.

Winning: The Answers takes on the most relevant of these questions, and in doing so, its candid, hard-hitting responses expand and extend the conversation Jack and Suzy Welch began with Winning. It is a dialogue that is sure to be both compelling and immensely useful to anyone and everyone engaged in the vital work of helping an organization grow and thrive.

Book Dimension

length: (cm)18.6                 width:(cm)14.3

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著者簡介

傑剋·韋爾奇,1960年在通用電氣公司開始自己的職業生涯,1981年成為該公司第八任董事長和CEO。在他的任期內,通用電氣的市值增加瞭4000億美元,一舉成為世界上市值最高的公司。1999年,《財富》雜誌稱他為“21世紀最佳經理人”。最近《金融時報》把他稱為當今世界最受人羨慕的三位商界領袖之一。2001年,從通用電氣退休不久,韋爾奇先生就齣版瞭後來暢銷全球的《傑剋·韋爾奇自傳》。目前,他在麻省理工學院任教,經常與來自世界各國的企業領導和商學院學生進行交流。他寫作的《傑剋·韋爾奇自傳》和《贏》暢銷全球。


圖書目錄


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讀後感

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读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承,以70多个问答的形式组成,没有《赢》那么系统,更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理,而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观,同时也能看到即使是在两本相隔时...

評分

我们清醒的认识到,随着国内国际经济形势的更一步严峻,特别是我们面临着质量,交期,成本,服务等的巨大压力,旧的业务模式面临着巨大的挑战,需要加快转型和升级,在这方面,我们思考过,痛苦过,也一直在努力。 为了能够在未来形势下真正服务好我们的客户,我们必须强调公司...  

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爱提问题是追求最佳实践公司的重要特点。 粗暴的领导者和大家都满意吗型领导者,都是自我毁灭型领导者。 意志坚定,设定明确而有挑战性的目标。 优秀的人才看重钱再加上某种感觉。 坦率直言会产生非常明显的效果。 人力资源应该是公司的杀手锏。 使用直觉的难处在于知道什么时...  

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赢的答案读后感 一、 关于全球竞争 不断创新,不断实践;利用中国的规模效应;俄罗斯的优势在资源,综合来说,中国更有优势;法国20%是移民,40%的移民没有工作,20%的人是公务员,总体上欧洲潜力有限,基础雄厚;利用外包提高竞争力,由于移民限制导致技术人才减少,学会任用...  

評分

书写的很不错,只是有些14岁的我还没有能够很好的理解。 希望N年后再度这本书的时候能有些新的收获! 这本书是百度送给我的哦!  

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