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出版者:科学

作者:孟锐

出品人:

页数:379

译者:

出版时间:2007-1

价格:29.00

装帧:平装

isbn号码:9787030184009

丛书系列:

图书标签:

• 药事管理
• 医药管理
• 药学
• 管理学
• 医疗管理
• 药品经济学
• 医院管理
• 药剂学
• 健康服务
• 医药政策

好的，这是一份不包含《药事管理学》内容的图书简介。 书名： 《现代供应链与物流运作优化》 副标题： 从战略规划到智能执行的全面指南 作者： [此处可填写虚构的专家姓名，例如：张宏远、李明哲] 出版社： [此处可填写虚构的出版社名称，例如：创新科技出版社] 出版日期： [例如：2024年5月] 定价： [例如：RMB 188.00] ISBN： [例如：978-7-123-45678-9] --- 内容简介 在当今全球化和数字化浪潮的冲击下，供应链与物流已不再是简单的成本中心，而是决定企业核心竞争力的战略高地。传统的线性、孤立的物流模式正被全新的、以数据驱动和协同合作为基础的复杂网络所取代。《现代供应链与物流运作优化》旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的研究人员提供一套系统、深入且极具实操性的理论框架与前沿方法论，全面解析如何构建、管理和优化面向未来的高效能供应链体系。 本书深度聚焦于供应链的“端到端”整合与“敏捷柔性”响应能力，摒弃了对单一环节的孤立探讨，而是将视角置于整个价值网络之中。全书内容覆盖了从需求预测、采购协同、智能仓储、运输网络设计，到逆向物流、可持续发展实践的每一个关键环节，并强调了信息技术（如物联网、大数据分析、人工智能和区块链）在驱动供应链转型中的核心作用。 核心特色与内容结构 本书内容翔实，逻辑严密，分为五大核心模块，层层递进，确保读者能够全面掌握现代供应链管理的精髓： 模块一：供应链战略规划与设计 本模块奠定了现代供应链管理的基础认知。它深入探讨了供应链战略与企业总体战略的对齐问题，分析了市场环境、产品特性（如易腐性、定制化程度）如何决定供应链的结构类型（如效率型、响应型）。内容详述了供应链网络设计（SND）的优化模型，包括工厂选址、仓库布局的量化分析方法，以及如何运用风险矩阵工具识别和评估供应链的脆弱性。特别强调了“韧性供应链”的构建理念，即如何在保证效率的同时，预先构建应对突发事件（如自然灾害、地缘政治冲突）的弹性机制。 模块二：核心运作流程的精益化与数字化 这是全书实操性最强的一部分，聚焦于日常运作效率的提升。 需求预测与计划（S&OP/IBP）： 详细介绍了从传统时间序列模型到先进的机器学习预测方法的演进，并重点阐述了如何通过集成业务规划（IBP）流程，实现销售、运营与财务的跨职能协同，确保计划的准确性和一致性。 智能采购与供应商关系管理（SRM）： 探讨了如何从“交易型”采购向“战略合作型”采购转型。内容包括供应商绩效评估体系（KPIs）的建立、合同管理自动化，以及如何运用电子招标系统（E-Procurement）实现采购流程的透明化和合规性。 仓储与库存优化： 摒弃了传统的“经验主义”库存管理，转而介绍动态安全库存模型、ABC/XYZ分类法的深化应用。详细解析了自动化立体仓库（AS/RS）、移动机器人（AMR）等前沿仓储技术在提高吞吐量和降低人工成本方面的实际部署策略。 模块三：运输管理与最后一公里交付 运输是供应链成本的主要构成部分，本模块提供了深度的优化视角。内容涵盖了多式联运优化、干线运输网络规划的数学模型，以及运输管理系统（TMS）的选型与应用。针对日益重要的“最后一公里”配送，本书系统梳理了众包物流、无人机/无人车配送的合规性挑战与技术可行性，并探讨了城市物流中心（UCC）的布局策略，以提升城市配送的效率与可持续性。 模块四：数据驱动的决策与可视化 本书坚信“数据是新时代的石油”。本模块重点讲解了如何将海量的供应链数据转化为可执行的洞察。内容包括： 1. 供应链绩效管理（SPM）： 定义关键的衡量指标（如OTIF、库存周转率、现金周转周期），并构建多层级的平衡计分卡（BSC）体系。 2. 可视化与预警系统： 如何利用商业智能（BI）工具构建实时的供应链仪表板，实现对异常事件的主动预警，而非被动响应。 3. 数字化孪生（Digital Twin）技术： 介绍如何为复杂的供应链网络构建虚拟模型，用于“What-if”情景模拟和流程瓶颈的提前诊断。 模块五：可持续性、逆向物流与未来趋势 面对日益严格的环保法规和消费者对社会责任的要求，本模块探讨了供应链的绿色转型。内容涵盖了循环供应链（Circular Supply Chain）的设计原则，包括产品生命周期管理（PLM）在回收环节的嵌入。同时，对逆向物流的成本控制和流程重构进行了细致分析。最后，本书展望了区块链在供应链溯源中的应用潜力，以及工业互联网（IIoT）如何进一步赋能供应链的全面互联与自动化。 本书适合谁阅读？ 企业高层管理者（CEO/COO）： 帮助他们理解供应链投资的战略回报，制定匹配市场动态的供应链蓝图。 供应链与物流总监/经理： 提供工具、模型和最佳实践，以优化日常运营，降低成本，并提升客户服务水平。 采购、计划、仓储和运输部门的专业人员： 提升其在各自领域的专业技能和跨部门协作能力。 高校师生及研究人员： 作为一本内容全面、理论与实践结合紧密的参考教材，适用于供应链管理、工业工程、工商管理等专业课程。 通过阅读本书，读者将能够系统性地掌握现代企业应对复杂市场环境的“武器库”，实现从成本驱动到价值创造的深刻转变，最终打造出高效率、高韧性、可持续发展的世界一流供应链体系。 （本书未涉及药品的采购、分发、储存、使用、质量控制及相关法律法规等药事管理学领域的内容。）

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我必须说，《药事管理学》这本书，在我的阅读体验中，为我带来了巨大的惊喜，尤其是它在探讨药物滥用和管制方面的内容，简直是如同拨云见日。我一直认为，药物的滥用是一个极其复杂且影响深远的社会问题，但这本书将它进行了系统性的梳理和分析。它不仅详细介绍了哪些药物容易被滥用，还深入探讨了药物滥用的原因，从生理、心理到社会文化等多个层面进行了剖析，这让我对这个问题有了更深刻的理解。更重要的是，书中对国家在药物管制方面的法律法规进行了详尽的介绍，包括对精神药品、麻醉药品等的严格管控措施，以及相关的国际公约和国内法律。它清晰地解释了为什么需要这些管制，以及这些管制在保障公众健康和社会安全方面所起到的关键作用。读到药物滥用预防和戒毒治疗的部分，我看到了希望，这本书展示了多方合作、综合施策的可能性。它让我意识到，药事管理不仅仅是事后的监管，更是积极的预防和干预。

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这本《药事管理学》，就像一位循循善诱的老师，耐心地引导我一步步探索医药行业的奥秘。特别是关于药品价格管理和市场准入的章节，我之前对药品价格的形成机制一直感到模糊，总觉得有些药品价格高得离谱，却又不知道背后的原因。这本书就为我揭开了这层面纱。它详细地阐述了药品价格的构成，包括研发成本、生产成本、营销成本，以及国家对于药品价格的调控政策。它还深入分析了不同的药品市场准入方式，比如招标采购、谈判采购等，以及这些方式对药品价格的影响。读到这里，我才明白，药品价格的背后，是复杂的经济规律和政策博弈。而且，书中还讨论了药品专利制度和仿制药的出现，以及它们对药品可及性和价格的影响。我之前对专利制度的理解比较片面，以为就是为了保护创新，但这本书让我看到了它在平衡创新激励和公众健康需求方面的复杂性。总之，读完这部分，我对药品市场的运作有了更清晰的认识，也更能理解为什么有些药物的获取会有难易之分。

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天哪，我简直是捡到宝了！这本书，就是我最近在找的那本《药事管理学》，简直是打开了我新世界的大门。我之前一直对药品的生产、流通、使用以及相关政策法规有点一知半解，总觉得像是雾里看花，总也抓不住重点。但这本书，用一种非常亲切且深入浅出的方式，把那些原本枯燥的条条框框都讲得生动有趣。我特别喜欢它在介绍药品注册管理那部分，简直是把整个流程都掰开了揉碎了讲，从申请资料的准备，到审评审批的每一个环节，都描绘得清清楚楚。而且，它还不仅仅是理论的堆砌，还穿插了不少实际案例，让我能更直观地理解为什么会有这些规定，以及这些规定对整个医药行业的影响。最重要的是，这本书让我明白了，药事管理可不是简单地管好药品的进进出出，它背后牵扯着无数的科学研究、伦理道德，还有对公众健康的责任。读完这一章，我感觉自己像是经历了一次高剂量的“知识注射”，对药品安全有了更深刻的敬畏感，也对那些在幕后默默付出的药事管理者们充满了尊敬。真的，如果你对医药行业感兴趣，或者想了解药品是如何从实验室走向药房，这本书绝对是你的不二之选。它不是那种让你一口气读完就丢在一边的书，而是那种你会反复翻阅，每次都能有新收获的宝藏。

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这本书，我可以说，完全颠覆了我之前对药事管理学的刻板印象。原本以为会是那种枯燥乏味的理论书，结果却是充满了智慧和前瞻性。在关于“药品监管体系与国际比较”这一章节，我真的是大开眼界。作者没有止步于介绍国内的监管框架，而是非常有远见地将中国的药事管理体系与一些发达国家和地区的监管体系进行了细致的比较。它列举了美国FDA、欧洲EMA等国际知名药品监管机构的运作模式、审批流程以及监管理念，让我看到了不同国家在药品监管方面的优势和侧重点。这种国际视野的引入，不仅拓宽了我的思路，也让我对我们国家药事管理体系的改进方向有了更清晰的认识。书中还讨论了药品监管的国际合作与协调，以及全球药品安全面临的共同挑战，比如假药劣药的跨境流通，以及新型药物的快速审批等问题。读到这部分，我感觉自己像是坐在了一个全球药品安全的大讲堂里，收获了关于行业前沿动态和未来发展趋势的宝贵信息。这本书让我明白，药事管理是一个不断演进、需要不断学习和创新的领域。

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这本书，说实话，我一开始拿到手的时候，并没有抱太大的期望，毕竟“管理学”这三个字听起来就有点学术，而且又加上“药事”这个听起来有点专业性的词汇，我担心会是那种晦涩难懂、充满术语的教科书。但事实证明，我的顾虑完全是多余的。作者在处理药品不良反应监测和报告这一块的内容时，简直是教科书级别的演示。它没有简单地罗列一堆规章制度，而是细致地分析了药品不良反应的发生机制，以及为什么需要建立这样一个监测体系。更让我印象深刻的是，书中列举了几个历史上发生过的、因为药品不良反应而引发的重大事件，这些案例分析非常到位，让我深刻体会到了“防患于未然”的重要性。而且，它还详细讲解了如何进行不良反应的报告和处理，包括如何收集信息，如何评估风险，以及如何采取相应的干预措施。我读到那部分的时候，脑子里一直在回想自己以前遇到的用药经历，突然觉得，原来背后有这么一套严谨的体系在运作，而我们普通人，也同样在这个体系中扮演着重要的角色。这本书让我对药品安全有了更立体、更全面的认识，它不仅仅是关于监管部门的责任，也包含着药师、医生、患者共同的责任。

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