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发表于2024-11-05
科学管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《科学管理原理》的作者泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大理由的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化。”
撰写本文有以下目的:
第一,通过一系列简明的例证,指出由于几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。
第二,试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理,而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。
第三,证明最先进的管理是真正的科学,说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则,并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。从最简单的个人行为到我们那些需要紧密合作的大型公司的活动,都可以找到其应用。简而言之,通过一系列实例,让读者相信,无论何时,只要正确地运用这些原理,就能立竿见影,其成效着实令人震惊。
本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。希望读者明白,同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中,这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理,等等。
弗雷德里克·泰勒,1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一,科学管理运动的创始人,被公认为“科学管理之父”,也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上,使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外,泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造,总共拥有100多项专利权。
《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。
科学管理原理主要讲了三个方面:人、工作和激励。人:挑选合适的人,管理人员和普通人员的分工以及对人进行培训。工作:工作量的科学评估,工作的专业细分和标准化。激励:及时激励和积极性激励。
评分管理学入门必读基础书目,让你了解管理是如何成为一门科学的。
评分科学管理原理主要讲了三个方面:人、工作和激励。人:挑选合适的人,管理人员和普通人员的分工以及对人进行培训。工作:工作量的科学评估,工作的专业细分和标准化。激励:及时激励和积极性激励。
评分没看完,不好做好坏的评价。读下来觉得作者将工人工具化的企图很明显
评分“经验吃饭”不是通用的,用科学技术取代经验成规才是提高工作效率更加有效的方法。哪怕过了一百多年,我们会发现泰勒的科学管理思想一点也不过时。时下制造业的发展多仰仗技术的革新,甚少有管理者去思考除了机械的发展,是否可以从人的工作技巧上进行改造提升效率。“科学用人、责权对等、工时研究”。
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