图书标签: 知识管理  创新  管理  思维  野中郁次郎  商业  日本  创新创意   

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这是一本创新案例的案例集，尤其对创新过程中组织内部是如何的互动在社会学层面有比较细致的描写。创新不是拍脑袋，不是神附体，不是运气，它是非常多的要素共同作用的结果。创新是灵光一现，也是时间的果实。作者提出的螺旋上升式创新过程模型对于当下流行的“创新”、“创业”等主流话语鼓噪无疑有着祛魅、降温的意义。

: F279.313/3077

很赞的创新观念。

好书！！

后面总觉得案例特点重复论述，更像是如何用人及时知识，和学术上的知识管理应该有很大不同。整体上略失望。/企业知识管理本质是对人的管理。单元工作，注重企业产品概念，场域，暗默知识的提取。知识要传承活用，企业意识要贯彻到位。避免旁观者式管理，提高认同，共享个人知识，暗默知识，非流于信息共享，消除隔阂。

对大多数人来说，『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白，但就是不懂方法论。诚然，通往创新的路可以有千千万万条，但什么样的创新方式最有效率，并且最有效用，是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究，来给出一些结论。其新颖之处在于...  

对大多数人来说，『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白，但就是不懂方法论。诚然，通往创新的路可以有千千万万条，但什么样的创新方式最有效率，并且最有效用，是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究，来给出一些结论。其新颖之处在于...