具體描述
讀後感
咨询3大法则： 1）无论客户和你说什么，问题始终存在 2）无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题 3）不要忘记客户是按时间付费，而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则：不要承诺10%以上的改进 10%解决法则：如果你不小心取得了超出...
評分在一堆书赠书中看到这本，咨询的奥秘，很有吸引力的标题，于是我就开读。后来发现这本书的作者同时写了《你的灯亮着吗？》，而译者劳佳也在用ubuntu，真是无巧不读书。 有一天，佛缘终于降临吾身，遇到周姐，到后来接受心理咨询，对我进行翻天覆地的改造。我看到这本书也是...
評分不管客户说什么，问题总会有。不管看起来怎么样，永远是人的问题。客户按小时付费，不是方案。给人面子，不要承诺10%以上改进。不管他们做什么，建议些其他的，不要抢功，因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了，二号问题就升级...
評分书中写道， 作为顾问，你提出的建议，其进步效果一次不要超过5%。 为什么呢？ 因为如果你提出的建议成效不凡，表明了客户的能力不足，客户丢了脸面，就会要从你身上把它失去的东西夺回来。 所以，最好的办法是皱起眉头，一个星期后告诉客户，“天哪，这太令我为难了，我只...
評分用戶評價
第一遍看的是中文版，這次看瞭英文版。作者的幽默顯然還是需要母語纔能體現。作者講瞭非常多的原則，最好還是結閤自己的經曆來看，否則效果比較有限。
评分剛進公司老闆說先做人後做事，現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段，比技術更重要的是如何和彆人交流，如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠，但是依舊喜愛技術。
评分第一遍看的是中文版，這次看瞭英文版。作者的幽默顯然還是需要母語纔能體現。作者講瞭非常多的原則，最好還是結閤自己的經曆來看，否則效果比較有限。
评分剛進公司老闆說先做人後做事，現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段，比技術更重要的是如何和彆人交流，如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠，但是依舊喜愛技術。
评分剛進公司老闆說先做人後做事，現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段，比技術更重要的是如何和彆人交流，如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠，但是依舊喜愛技術。
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