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第一遍看的是中文版，这次看了英文版。作者的幽默显然还是需要母语才能体现。作者讲了非常多的原则，最好还是结合自己的经历来看，否则效果比较有限。

outdated.

第一遍看的是中文版，这次看了英文版。作者的幽默显然还是需要母语才能体现。作者讲了非常多的原则，最好还是结合自己的经历来看，否则效果比较有限。

第一遍看的是中文版，这次看了英文版。作者的幽默显然还是需要母语才能体现。作者讲了非常多的原则，最好还是结合自己的经历来看，否则效果比较有限。

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这本书写了很多定律，讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询，做辅导，核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题？ 公司业绩不好，领导是有主要问题的。但是出钱的是领导，领导是客户，那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要，就是一个卧底...

这本书写了很多定律，讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询，做辅导，核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题？ 公司业绩不好，领导是有主要问题的。但是出钱的是领导，领导是客户，那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要，就是一个卧底...

书中写道， 作为顾问，你提出的建议，其进步效果一次不要超过5%。 为什么呢？ 因为如果你提出的建议成效不凡，表明了客户的能力不足，客户丢了脸面，就会要从你身上把它失去的东西夺回来。 所以，最好的办法是皱起眉头，一个星期后告诉客户，“天哪，这太令我为难了，我只...  

《咨询的奥秘》是杰拉尔德·温伯格的大作。 这本书不仅仅是一本关于咨询奥秘的书，而且是一本关于与人相处艺术的书。 生活是人类的老师，温伯格把生活的点滴集聚起来，奉献给大家，深入浅出的讲解人和人交际的道理。 所以他说咨询是：应人们的要求去影响...  

换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家...