本书在对比研究国际奥委会营销成熟经验的基础上,率先提出把营销理论和中国奥委会无形资产的开发相结合,从营销环境、产品、法律保护、赞助、定价、渠道、传播和组织控制等方面,阐明了中国奥委会无形资产的内涵、内容、性质、特点和分类方法,为中国奥委会无形资产营销制定了具有中国特色的营销框架体系。
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这本厚重的著作,初翻开时,我原本期待能一头扎进那些鲜活的、关于体育精神与国家形象的叙事之中,毕竟“中国奥委会”这几个字本身就带着一种庄严而热烈的色彩。然而,阅读的体验却更像是一次精密的手术解剖,作者以一种近乎冷峻的学术视角,将我们习以为常的“光环”层层剥离,展露出其背后的复杂运作机制。我花了大量时间去理解那些关于品牌授权、知识产权保护以及赞助体系构建的理论框架,试图在那些密集的专业术语中捕捉到一丝体育赛事的激情。坦白说,对于一个单纯热衷于观看比赛的体育迷来说,某些章节的深度有些令人望而生畏,它更像是一部为行业内部人士准备的教科书,详尽地勾勒出如何将无形的国家荣誉转化为可量化的商业价值的蓝图。我一直在寻找那种能让我热血沸腾的瞬间,那些关于运动员突破自我的故事,但这本书却将焦点牢牢锁定在资产负债表和法律条文上,这种强烈的反差,使得我的阅读旅程充满了理性与情感的拉扯。它迫使我重新思考,当我们为国家队欢呼时,背后那套庞大而精密的商业逻辑是如何默默运转,支撑起整个庞大的体育生态系统的。
评分这本书的叙事节奏实在有些古怪,它似乎故意避开了所有容易被大众接受的“爆点”,而是将笔墨集中在了那些光环之下鲜为人知的制度构建上。一开始阅读时,我甚至有些不耐烦,总觉得它在绕圈子,没有直接切入核心的营销策略。然而,随着阅读的深入,我开始意识到,这种“慢热”恰恰是其高明之处。作者没有满足于描绘表面的成功,而是深入挖掘了支撑这些成功所必须的底层架构——那些复杂的法律文件、合规要求以及跨部门协调的难度。这种对“幕后”工作毫不妥协的还原,让整个“无形资产”的概念变得具体可感。它让我体会到,真正的价值创造,往往发生在那些枯燥乏味但至关重要的规则制定和执行过程中。这是一本需要反复咀嚼才能体会其深意的作品,初读如嚼蜡,再读则发现满口余香,是那种扎根于实践的深刻洞察力在起作用。
评分从一个资深媒体评论员的角度来看,这本书提供了一个极为稀缺的、俯瞰全局的视角。通常我们看到的都是关于某个赞助商的成功案例或是某次市场活动的喧嚣,但这本书却提供了一个宏观的、战略层面的“控制塔”视图。我特别欣赏其中关于风险管理和品牌稀释效应的讨论。作者清晰地论证了,过度商业化与维护公众信任之间的脆弱平衡点究竟在哪里,以及如何通过制度设计来规避这种风险。这种思辨的深度,远远超出了市场上常见的营销书籍那种浮于表面的“成功学”叙事。它更像是一份对未来体育商业化趋势的预警报告,提醒着从业者,在追逐短期利益的同时,如何守护那些真正具有长远价值的“无形之物”。阅读过程中,我不断在脑海中将书中的理论与近年来发生的一些行业事件进行对照,发现许多看似突发的问题,其实在作者的框架内早已有迹可循,这让我对作者的判断力由衷敬佩。
评分坦白讲,这本书的语言风格偏向于一种严谨的学术论证,这对于我这种更偏爱故事化叙事的读者来说,初期适应起来颇有挑战。它少有那种煽动人心的口号和激情洋溢的陈述,而是更像是在进行一场严密的逻辑推演。然而,一旦适应了这种节奏,你会发现其逻辑链条的精密和无可辩驳。我最感兴趣的是它关于“中国特色”与“国际标准”融合的探讨,即如何在中国特定的文化和体制环境下,去激活和运营奥委会这一独特的无形资产,使其既符合国际通行的商业逻辑,又能最大程度地反映本土的价值取向。这种跨文化、跨体制的论述,展现了作者深厚的国际视野和对本土国情的深刻理解。这本书不是用来快速阅读以获取营销技巧的,而是用来建立思维模型和战略框架的,它成功地将一个看似软性的“形象工程”,转化为一套可被量化、管理和优化的资产体系,其贡献是深远的。
评分读完这本书,我感觉自己仿佛刚刚结束了一场关于现代体育产业的密集研讨会,其中充满了各种令人耳目一新的观点和挑战传统认知的分析。最让我印象深刻的是作者对“情感资本”如何被制度化和货币化的阐述,那种对奥运遗产的挖掘和利用,已经超越了简单的形象宣传,进入了精细化的资产管理阶段。书中的案例分析,尤其是在国际合作与国内市场对接的部分,展示了极高的洞察力。我尤其喜欢它探讨的那些灰色地带——如何在遵守国际奥委会规则的前提下,最大化地实现国家层面的商业回报,这种微妙的平衡艺术,读来令人拍案叫绝。我之前总觉得国家队的商业开发是水到渠成的结果,但这本书揭示了其中蕴含的巨大战略规划和无数次艰难的博弈。它不仅提供了理论模型,更像是一份实战指南,对于任何试图理解大型体育IP如何在全球化背景下运作的人来说,都是一份不可多得的参考资料,充满了前瞻性和操作性。
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