《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。
具体描述
读后感
刚从国图借到该书，还没读，准备先读朱成的产品经理手册，入入门。然后再啃这个大头部。毕竟书不读上一两遍是没有用的。 随着读的过程，会逐步增加和修改本读后感。...
评分2000年读过第二版，最近重做项目又看了第四版。 对象：产品经理。 目标：重点研究如何管理好一个产品。 特点： 1、侧重于执行和实践，注重点面结合。 不是给高管和战略规划人员看的，是给产品经理看的。所以更倾向于给出一个思考框架。同时也不牺牲单个知识点的深度。例如...
评分翻译的有点问题，很多语句难以理解。 现在市场上的产品经理的培训中，Apple几乎成了最为成功的范例。无论在准备阶段，实时阶段，商业化和后期都成为了每个学习者必学的案例。可惜在这本书中，由于年代的原因却丢失了很多人最为关心的模板。希望下一版能将里面的案例更新一下！
评分 评分翻译的有点问题，很多语句难以理解。 现在市场上的产品经理的培训中，Apple几乎成了最为成功的范例。无论在准备阶段，实时阶段，商业化和后期都成为了每个学习者必学的案例。可惜在这本书中，由于年代的原因却丢失了很多人最为关心的模板。希望下一版能将里面的案例更新一下！
用户评价
内容很丰富，复杂，只是我不喜欢营销
评分其实没看完
评分读的是98年12月版。当时产品经理还是新概念。读后建立了基本概念。
评分结构清晰，操作细节详细，很全面的ＭＢＡ类教材
评分新任产品管理者首选阅读，对传统PM活动有个全局了解，教材的长处就是准确、全面、经典。
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