《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。
具体描述
读后感
刚从国图借到该书，还没读，准备先读朱成的产品经理手册，入入门。然后再啃这个大头部。毕竟书不读上一两遍是没有用的。 随着读的过程，会逐步增加和修改本读后感。...
评分起先，粗略的的翻过一遍，仅将案例部分作了细读。 只是，一直疑惑产品的战略与企业的战略是如何一至的？产品的战略应包含哪些部分，又如何细化，没有得出很好的结论。 更多的是多部门的配合，那么又如何解决，不同部门间资料缺失的情况下，对于产品的战略的更充足的完善，定位...
评分刚从国图借到该书，还没读，准备先读朱成的产品经理手册，入入门。然后再啃这个大头部。毕竟书不读上一两遍是没有用的。 随着读的过程，会逐步增加和修改本读后感。...
评分2000年读过第二版，最近重做项目又看了第四版。 对象：产品经理。 目标：重点研究如何管理好一个产品。 特点： 1、侧重于执行和实践，注重点面结合。 不是给高管和战略规划人员看的，是给产品经理看的。所以更倾向于给出一个思考框架。同时也不牺牲单个知识点的深度。例如...
评分以前对于产品这个东东一直有不太清晰的轮廓 读完本书感觉有些清晰了，但还未到拨开云雾见青天的状态 PS：顺便说下，里面很多分析应用案例真的很好，值得参考
用户评价
太偏向管理学了
评分我只是偶然被学姐推荐，摘录笔记吧啦，对于从事互联网的人们，感觉得造诣很深，才会有自己的见解，但仍不失为一本产品佳作
评分书很好，就是翻译的太烂了，越看越乱
评分本书给产品经理这一职业定位了一个清晰轮廓。看完之后发现要学的（跟市场相关）东西还有很多。
评分草草的看了看，没什么大用。做产品靠的是情怀，用的是方法。广看一堆方法，毛用都没有。
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