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出版者:天津大学出版社

作者:余建星

出品人:

页数:322

译者:

出版时间:2006-4

价格:27.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787561822685

丛书系列:

图书标签:

• 风险管理
• 工程项目
• 项目管理
• 工程建设
• 风险评估
• 风险控制
• 项目风险
• 工程风险
• 管理学
• 决策分析

《现代建筑工程技术手册》 本书是一本面向广大建筑工程技术人员、施工管理人员以及相关专业学生的实用性技术工具书，旨在全面、系统地介绍现代建筑工程领域的核心技术、关键工艺和最新发展动态。内容涵盖了从项目启动到竣工验收的各个环节，力求为读者提供详实、准确、易于操作的技术指导。 第一部分：建筑工程项目策划与设计 项目可行性研究与概念设计： 深入分析项目选址、市场需求、技术可行性、经济效益评估等内容，重点阐述如何进行初步的方案构思与概念设计，为后续工程的顺利开展奠定基础。 施工图设计深度与关键要素： 详细解读施工图设计的要求、规范以及核心组成部分，包括结构设计、建筑设计、给排水、暖通空调、电气工程等专业的设计要点，强调图纸的完整性、准确性和可施工性。 绿色建筑与可持续发展设计： 探讨当前绿色建筑理念在设计阶段的应用，包括节能、节水、节材、环保等方面的技术要求，介绍被动式设计、可再生能源利用等前沿技术，引导读者关注建筑的全生命周期可持续性。 BIM技术在设计中的应用： 阐述建筑信息模型（BIM）技术在建筑工程设计过程中的价值，包括三维建模、协同设计、碰撞检测、工程量算等，展示BIM如何提升设计效率和质量。 第二部分：建筑材料与施工工艺 新型建筑材料的应用： 介绍当前广泛应用于建筑工程的新型材料，如高性能混凝土、特种钢材、新型保温材料、绿色建材等，分析其性能特点、适用范围和施工注意事项。 主体结构施工技术： 详细阐述钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构等不同结构形式的施工工艺，包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、高强螺栓连接、焊接技术等，并结合实际案例讲解难点与解决方案。 建筑装饰装修工程： 覆盖室内外装饰装修的各类工艺，包括抹灰、涂料、瓷砖、石材、吊顶、门窗安装、防水工程、地面工程等，强调美观性、耐久性和功能性。 机电设备安装工程： 详细介绍给排水、暖通空调、强弱电、消防、智能化系统等机电设备的安装规范、技术要求与调试方法，确保系统稳定运行。 特殊工程施工： 包含地下工程、高层建筑、大跨度空间、既有建筑改造等特殊工程的施工技术和经验总结。 第三部分：施工管理与质量控制 施工组织设计与进度管理： 讲解如何编制科学合理的施工组织设计，制定详细的施工进度计划，以及在施工过程中如何进行有效的进度控制和资源调配。 质量管理体系与控制要点： 阐述建筑工程质量管理的原则、方法和流程，重点介绍各施工阶段的质量控制要点，包括原材料检验、工序检查、隐蔽工程验收等，强调标准规范的应用。 施工安全管理与环境保护： 突出施工安全的重要性，详细介绍安全生产的法律法规、技术措施、应急预案，以及施工现场的环境保护要求，如噪声、粉尘、废水、固体废弃物等的管理。 合同管理与工程计量： 讲解建筑工程合同的类型、主要条款，以及如何进行工程计量、工程价款的结算与支付，保障各方合法权益。 新技术、新工艺的应用与推广： 关注建筑工程领域的技术创新，介绍装配式建筑、模块化建造、3D打印建筑等前沿技术，分析其在施工中的应用前景和实践经验。 第四部分：工程竣工与后续服务 工程验收与移交： 详细介绍竣工验收的程序、标准和要求，包括分部工程验收、单位工程验收、综合验收等，以及工程资料的整理与移交。 建筑工程保修与维护： 探讨建筑工程竣工后的保修期管理、常见质量问题的诊断与维修，以及建筑日常维护的要点，延长建筑使用寿命。 工程技术标准与规范索引： 提供常用国家及行业相关技术标准、规范的索引，方便读者查阅和应用。 本书结构清晰，语言流畅，图文并茂，力求以最直观、最实用的方式，为读者提供解决工程实践中遇到的各种技术难题的有力支持。希望本书能成为建筑工程技术人员案头必备的实用参考。

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作为一个有着多年经验的项目经理，我阅读这类书籍通常带着一种挑剔的态度，总觉得很多都是老生常谈。但这本书在“风险沟通与干系人管理”这一章节的表现，让我眼前一亮。很多书籍往往把风险管理流程化，却忽略了“人”的因素。这本书则强调，风险管理的核心是信息流通的透明度和信任的建立。它详细阐述了如何针对不同层级的干系人（从高层决策者到一线执行人员）定制风险报告的深度和频率，这解决了我们在跨部门协作中经常遇到的信息壁垒问题。书中提到了一种“风险故事板”的沟通技巧，非常直观地将潜在的负面影响可视化，这比冷冰冰的数据图表更能引起高层的重视。这种将管理科学与人际交往艺术相结合的视角，让整本书的厚度瞬间提升了一个层次，它不再仅仅是一本技术手册，更像是一本项目领导力的指南。

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这本书简直是为我这种项目新人量身定制的！我之前负责的小型软件开发项目，虽然规模不大，但各种意想不到的状况层出不穷，搞得我焦头烂额。拿到这本《工程项目风险管理》，我首先被它清晰的结构和循序渐进的讲解方式所吸引。它不是那种堆砌晦涩术语的教科书，而是真正地站在实践者的角度，一步步教你如何识别那些潜藏在项目各个角落的“定时炸弹”。书中对风险识别工具的介绍尤其到位，比如各种头脑风暴技巧的实战应用，以及如何构建一个有效的风险登记册。我特别喜欢它在案例分析部分的处理，那些虚拟的工程场景，让我能对照着书本的理论去思考，如果我当时遇到这种情况，该怎么运用书中学到的方法去应对。读完第一部分，我对风险管理不再是模糊的概念，而是有了一套可以操作的流程和工具箱。这本书让我明白，风险不是洪水猛兽，而是需要提前规划和管理的要素，极大地增强了我的信心。

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这本书的结构布局非常巧妙，它不像很多工具书那样线性推进，而是采用了螺旋上升的方式，让你在不同的阶段对风险管理有新的理解。我最欣赏的是它对“项目不确定性”的哲学思考。它承认有些风险是无法被完全预测和量化的，并引导读者关注如何提升项目的“适应性”和“韧性”，而不是盲目追求“可预测性”。在讨论定性风险分析时，作者引入了一些模糊集理论的简化概念，虽然涉及到一点数学，但解释得非常生活化，让我这个数学基础薄弱的人也能理解其背后的精髓——即在信息不完整时如何做出最优的决策。总而言之，这本书提供了一种成熟、务实且具有前瞻性的风险管理视角，它教会我的不只是如何管理项目中的已知风险，更重要的是，如何有尊严地、有效地应对那些我们尚未预见到的挑战。

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说实话，我本来以为这是一本偏向建筑或大型基建领域的专业书，毕竟书名听起来就挺“硬核”的。然而，深入阅读后才发现，它对项目管理底层逻辑的探讨非常深刻，几乎可以适用于任何类型的复杂项目。书中对风险应对策略的分类和权衡分析，简直是一门艺术。它没有简单地告诉你“应该规避”或“应该接受”，而是深入剖析了每种策略背后的成本、收益和时间敏感性。比如，它探讨了在资源极度紧张时，如何优雅地在“减轻风险”和“项目进度”之间找到一个临界点。这种辩证思维在实际工作中太重要了，因为资源永远是有限的。我尤其欣赏作者在讨论“应急储备”和“管理储备”时的精辟见解，那段内容让我重新审视了过去预算编制的粗放模式，现在我正在尝试将书中的模型应用到我们部门的年度规划中去，希望能有效提升预算的准确性和抗冲击能力。

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我是在一个连续的失败项目后，抱着“破釜沉舟”的心态开始阅读这本书的。坦率地说，这本书的理论深度是相当扎实的，但最让我感到震撼的是它对“风险文化”的构建的重视。它不仅仅停留在工具和流程层面，而是深入探讨了组织层面如何培养一种积极面对和主动上报风险的文化氛围。书中用了相当大的篇幅去讨论如何激励团队成员“说真话”，而不是因为害怕受罚而隐瞒问题。这一点，对于我们这种层级森严的传统企业来说，简直是醍醐灌顶。它建议通过定期的“风险回顾会”而非“责任追究会”，来逐步建立这种安全感。这种自上而下的文化重塑理念，远比我之前接触到的任何敏捷或精益实践都要来得深刻和根本。这本书让我意识到，再好的流程，没有适宜的土壤，也无法开花结果。

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