我們所有人每天至少都會遇到十來次,甚至成百上韆次心理衝突,也具備瞭如何處理這種日常衝突的基本常識。
但如何有技巧地順利地處理好人際關係中的衝突,是大多數人都欠缺的能力,尤其是應對發生在工作場閤中的衝突時,比如員工對老闆、銷售人員對客戶、公關經理對媒體記者等等。
應對衝突失敗最大的危險在於,我們可能進入一個死鬍同,發現無路可退,然後徹底放棄抵抗。有時候,我們做齣讓步的程度遠大於原先的心理底綫,因為我們還沒有學會如何有效地正確地處理衝突,並引導它們往好的方嚮發展。
我們將此書推薦給您——不論您是政府公務員、企業領導者,還是MBA學生,我們堅信閱讀本書將使您受益匪淺,將有助於您維護和增進組織成員,甚至是傢庭成員之間的感情;有助於您提高領導和管理能力,為您的職業發展助力。
這本書的文字簡直像一首迷宮般的詩歌,初讀時,那些蜿蜒麯摺的敘事和那些似乎毫無關聯的人物碎片,讓人感覺置身於一個由無數麵鏡子構成的房間裏,每一步都可能反射齣不同的光影。作者似乎不滿足於講述一個簡單、綫性的故事,他更像是在編織一張巨大的、充滿哲思的網,試圖捕捉現代社會中那些難以言喻的、潛藏在光鮮外錶之下的復雜性。我特彆欣賞其中對於城市景觀的描繪,那些被遺忘的角落、霓虹燈下模糊的臉龐,都被賦予瞭一種近乎存在主義的沉重感。我花瞭很長時間纔從那種被信息流衝擊後的疲憊中恢復過來,但這並非抱怨,而是一種體驗。它迫使你放慢呼吸,去咀嚼那些被快速閱讀時代所忽略的細節,去體會每一個句子的重量。它不是一本讓你輕鬆度過一個下午的讀物,它更像是一場智力上的攀登,充滿瞭艱澀的岩壁和偶爾閃現的壯麗景色。那種閱讀的挫敗感,反而催生齣一種奇特的滿足感,仿佛自己破解瞭一個隻有少數人纔配擁有的秘密密碼。這本書,絕對是那種需要反復翻閱,並且每次都能發現新層次的文本。
评分這本書的結構設計簡直是鬼斧神工,但也是最考驗讀者的部分。它采用瞭大量的閃迴和多重敘事視角,每一個片段都像是一塊打磨得極其光滑的鵝卵石,單獨看美輪美奐,但要把它們串聯成一條完整的項鏈,需要極大的耐心和專注力。我特彆想提到的是語言風格,它在嚴肅的學術探討和近乎口語化的內心獨白之間無縫切換,這種跳躍感,初看時令人眩暈,但細品之下,卻能感受到作者刻意營造的疏離感和真實感並存的張力。它像是一部由多部獨立短片剪輯而成的電影,每一條綫索都在講述一個關於選擇與後果的故事,但最終的匯閤點卻被處理得極其隱晦。讀到一半時,我甚至開始懷疑自己是否遺漏瞭關鍵的過渡信息,不得不翻迴去重讀瞭好幾頁,試圖捕捉住那些稍縱即逝的邏輯鏈條。這本書不提供任何“拐杖”,它要求讀者主動去構建意義,這無疑是一次極具挑戰性的智力冒險,但也正是這種挑戰性,讓最終的理解顯得尤為珍貴和深刻。
评分我必須承認,這本書的開頭部分幾乎讓我放棄瞭。它的信息量如同一個突然打開的水龍頭,沒有預警地傾瀉而下,充斥著大量專業術語、曆史背景和虛構的組織架構名稱。這種毫不留情的開篇方式,讓初次接觸的讀者會感到一種強烈的被排斥感,仿佛作者在用一種隻有少數精英纔能理解的密語進行交流。我花瞭整整一個周末的時間,纔勉強梳理齣主要人物之間的關係網,以及他們所處的那個宏大而冷酷的社會背景。但一旦你穿過瞭這層由信息構築的荊棘,接下來的閱讀體驗就會豁然開朗。你會開始欣賞作者如何在如此復雜的係統內,依然能雕琢齣那些極其細膩、充滿人情味的小場景。特彆是描寫兩位主要角色在一傢老舊咖啡館裏進行的那些漫長而沉默的對視,那種沒有對話的交流,其張力遠超任何激烈的辯論。這本書的價值在於它對構建一個“世界”的執著,它不是在寫故事,而是在構建一個需要讀者去學習和適應的完整生態係統。
评分拿起這本書時,我原本期待的是一場快節奏的、充滿戲劇張力的對決,畢竟書名本身就暗示著某種尖銳的碰撞和不可調和的矛盾。然而,作者選擇瞭一條截然不同的道路,他將“衝突”內化瞭,讓它成為角色內心深處永恒的、低沉的背景噪音,而不是外顯的爆炸。情節的推進異常緩慢,仿佛時間本身在這裏被拉伸和扭麯瞭。我尤其注意到作者對心理狀態的細緻入微的刻畫,那種介於清醒與夢魘之間的遊離感,被描摹得入木三分。有一段關於主角在午夜獨自整理舊文件的場景,那段文字的密度之高,讓我不得不停下來,喝一杯水,纔能繼續往下看。這不是那種酣暢淋灕的閱讀體驗,更像是在進行一次漫長的、略帶痛苦的自我審視。如果你追求的是那種一目瞭然的因果關係和明確的道德立場,這本書可能會讓你感到失望和睏惑。但如果你願意接受這種模糊性,並享受在灰色地帶徘徊的思緒,那麼它提供的智力奬勵是豐厚的。它挑戰瞭我們對於“好人”與“壞人”的簡單二元劃分,展現瞭人性的復雜與妥協。
评分這本書給我的感覺,更像是在閱讀一份極其精密的、關於人性運作的心理學報告,隻不過它披著小說的外衣。它的敘事節奏極其緩慢,幾乎沒有傳統意義上的高潮迭起,所有的戲劇性都內斂在角色看似平靜的日常行為之下。作者似乎對“行動”本身興趣不大,他更癡迷於“動機”的溯源和“決策”背後的復雜博弈。我被書中關於“責任邊界”的探討深深吸引,它沒有簡單地指齣對錯,而是層層剝開,展示瞭在特定壓力下,即便是最正直的人也會做齣的微妙妥協。這種冷靜、近乎冰冷的分析視角,讓閱讀過程充滿瞭思辨的樂趣,但也帶來瞭一種強烈的抽離感,仿佛我隻是一個旁觀者,在觀察一群被既定規則鎖死的棋子。這本書成功地營造瞭一種壓抑但又極具智識魅力的氛圍,它不會讓你感到熱血沸騰,但卻會讓你在閤上封麵的那一刻,陷入對自身行為準則的深刻反思。它是一本需要被“思考”的書,而不是被“消費”的書。
評分书的版权页上有两位译者,但在译者后记中,却向“参与本书翻译的人员表示感谢”,而人员竟多达14人。实在让人费解!既不是什么小语种,又不是什么专业的学术著作,用得着那么多人参与翻译吗? 看书的介绍,非常有趣。但实际看了之后,却让人不知所云。不知道是不是因为译者太...
評分长期以来,人们对于“冲突”的理解往往在于:冲突不是什么好事;冲突尽量要消灭在萌芽阶段;冲突是可以避免的。于是就有了“忍一时,风平浪静;退一步,海阔天空”的古语。 那么,冲突真的是可以避免的吗? 在当今的社会,人们没所面临的冲突恐怕并不比其他的人和事物少。比如...
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評分追根循源,抓住根本,对症下药; 对人有利,于己无害,成人之美; 此退彼进,抛砖引玉,获取真需。 如果你对本书是否值得一读犹豫不决,我建议你花三五分钟做下列三件事中至少一件: 第一, 翻阅一下书中的楷体字部分,看到所提及的事情,是不是就发生在我们身边。 第二, 直奔...
評分你选红色,你亲爱的那位选米色,怎么办? 书中的这个案例给了我最多的启示。这些日常生活中的小矛盾小冲突不是单靠一方迁就另外一方就可以消弭于无形的。你可以有足够的智慧作出聪明的选择。 我最欣赏的方法是:玩个游戏,谁赢谁决定。或者石头剪刀布。或者扔硬币。 下面是这本...
挺坑的,原理不多,方法論也不多。
评分攻堅不同的關鍵元素,多角度和彆人談判。
评分你該怎樣去競爭?
评分值得藉鑒,
评分當你被單位其他人誣陷時候,你會怎麼做: 1、把她狠狠的罵一頓; 2、隻當不知道,不理這個事情; 3、是不是我做錯瞭什麼,她纔這麼做; 4、要她嚮我道歉; 5、嚮上級要求處理該事。 我你會怎麼做?我們每天都會遇到諸如此類的問題。
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