约翰•惠特默(John Whitmore)
约翰•惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司(Performance Consultants International,网址www. Performanceconsultants.com)一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作,其中《高绩效教练》最为著名,销量超过50万册,并被翻译成20余种语言。
在英国、瑞士和美国运营企业后,约翰先生与蒂莫西•高威建立了内心游戏公司,在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手,属于法国勒芒非常成功的福特车队,并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。
A new edition of the book that took the art of coaching to new heights, this is the definitive guide to mastering the skills needed to help people unlock their potential and maximize their performance.
这是一本评分在8分以上的书籍,可能你会觉得为什么我给分这么低,我说说我的理由~ 1.作者求大求全,结果是什么都没说清楚,十分像那种网上百度了一下然后做了个合集。什么都讲了一些,什么都没讲透,还有很多重复的; 2.我完全看不出作者篇章之间的明显分割,不知道他...
评分 评分 评分阅读《高绩效教练》,是因为《数据分析思维——产品经理的成长笔记》中谈到这本书时,提到的一句话:成为自己的教练。 以往读过《一万小时天才理论》、《异类》中都谈到一个人在提升某项技能的时候是需要别人的反馈的,但是在实际生活中,有几个人身边会有一个可以随时反馈...
评分在日常工作中,我们信奉“三人行,必有我师”,积极参加培训、请教前辈,也曾化身老师回答过别人的提问。但有时接受了很多,转化的却很少;传授了很多,真正能起到作用的却很少。对此,惠特默爵士倡导我们向内寻求答案,不论是对己还是对人,通过提出“有效的问题”,消除内心...
不错
评分北京ICF推荐书目 - 了解coach的入门书。coaching是帮助学习而非教授,其本质是通过effective questioning/active listening 使被教练者提高其awareness 和responsibility。 主要步骤为GROW (goal,reality, options, will 目标、现实、选择、意愿)。 个人觉得:教练的实质和中国禅宗里说故事是一样的,都是不直接告诉答案,通过问问题来使发问人觉察。-> 提高个人的觉知能力是根本!
评分不错
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