English for Business Meetings pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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作者:Pinyonatthagarn Ph. D., Dr Dhirawit

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頁數:172

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isbn號碼:9781460942277

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《商務會議英語：精煉溝通，決勝商機》 在這瞬息萬變的全球化商業時代，高效、精準的溝通能力是每一位職場人士不可或缺的核心競爭力。尤其是在跨國企業、國際閤作日益頻繁的今天，能夠自如運用英語進行商務會議的交流，更是打開國際市場、把握商機、提升個人職業價值的關鍵。本書《商務會議英語：精煉溝通，決勝商機》正是為緻力於提升商務會議英語水平的您量身打造的實戰指南。它並非一本枯燥的詞匯或語法手冊，而是聚焦於商務會議場景的實際需求，提供瞭一套係統、全麵、實用的解決方案，幫助您在任何一場商務會議中都能自信錶達、清晰闡述、有效說服，最終達成您的商業目標。 本書最大的特色在於其高度的實用性和針對性。我們深知，在商務會議中，時間寶貴，每一句話都承載著重要的信息和潛在的價值。因此，本書避免瞭泛泛而談的理論，而是深入到商務會議的每一個環節，從會前準備到會中發言，再到會後跟進，為您提供瞭豐富詳實的語言素材和策略指導。 第一部分：會前準備——夯實基礎，胸有成竹 一場成功的會議，其基礎在於充分的準備。本書將在第一部分詳細指導您如何進行高效的會前準備，確保您在會議開始前就能完全掌握主動權。 明確會議目標與議程： 我們將教會您如何準確理解會議的目標和議程，並提供一係列地道的英語錶達，用於提問、確認和梳理會議的重點，例如：“Could you please clarify the main objectives of this meeting?”、“To ensure we’re all on the same page, may I reiterate the agenda items?”。 熟悉相關行業術語與背景信息： 商務會議的內容往往涉及專業領域，提前熟悉相關術語和背景信息至關重要。本書將為您提供不同行業（如金融、科技、市場營銷、人力資源等）的常用商務術語匯編，並指導您如何快速查閱和理解復雜的行業報告。 準備發言內容與關鍵論據： 無論是介紹項目、分析數據，還是提齣建議，都需要有條理、有說服力的語言。本書將提供大量實用的句型和錶達方式，幫助您構建清晰的發言邏輯，例如：用於開場白 (“I’d like to start by presenting some key findings…”)，用於論證 (“Our data suggests that…”)，用於支持觀點 (“This is further supported by the fact that…”)。 預設可能遇到的問題與應對策略： 任何會議都可能齣現意想不到的問題和挑戰。本書將指導您如何預設參會者可能提齣的疑問，並提前準備好簡潔、有力的迴答，例如：“That’s a valid point. Let me elaborate on that…”、“We’ve considered that scenario, and our contingency plan is…”。 練習發音與錶達： 流利的英語錶達離不開反復的練習。本書將提供音標指南和發音技巧，並鼓勵您通過模擬對話進行反復練習，確保您的發音清晰、語調自然。 第二部分：會中發言——精準錶達，贏得尊重 會議進行中，如何清晰、自信地錶達自己的觀點，並積極參與討論，是衡量個人能力的重要標準。本書的第二部分將為您提供一套完整的會中發言攻略。 開場與介紹： 學習如何用專業的語言開始您的發言，無論是介紹自己、介紹團隊，還是介紹您將要討論的主題。例如：“Good morning/afternoon, everyone. For those of you who don’t know me, my name is [Your Name], and I’m from [Your Department/Company].”、“I’m here today to discuss…” 陳述觀點與信息： 掌握如何清晰、有條理地陳述您的觀點和信息，包括如何使用過渡詞語連接句子，如何使用數據和事實來支持您的論點。本書將提供豐富的句型，例如：“Firstly, let’s look at…”、“In addition, we’ve observed…”、“To be more specific, the figures show that…”。 提問與澄清： 學習如何用禮貌、專業的方式提齣問題，以獲取更多信息或澄清疑慮。例如：“Could you please repeat that?”、“I’m not sure I fully understand. Could you explain that in more detail?”、“Just to be clear, are you suggesting that…?” 錶達同意與反對： 學習如何委婉而堅定地錶達您的同意或反對意見，同時保持商務禮儀。例如：同意：“I agree with that point.”、“That’s a great suggestion.”；反對：“While I understand your perspective, I believe…”、“With all due respect, I’d like to offer a different viewpoint.” 總結與重申： 學習如何在發言結束時進行有效的總結，並重申關鍵信息，確保聽眾能夠準確理解。例如：“To sum up, our main recommendations are…”、“In conclusion, the key takeaway from this discussion is…” 會議管理與引導： 對於擔任會議主持人的角色，本書將提供引導會議進程、控製發言時間、處理突發狀況的實用技巧和錶達。例如：“Let’s move on to the next item on the agenda.”、“We’re running out of time, so let’s try to be concise.”、“Could we perhaps table this discussion for another time?” 第三部分：處理疑難與異議——化解挑戰，達成共識 商務會議中，難免會遇到挑戰和分歧。本書的第三部分將專注於如何有效處理各種疑難情況，將潛在的衝突轉化為閤作的契機。 迴應質疑與批評： 學習如何冷靜、專業地迴應參會者提齣的質疑和批評，避免情緒化反應，並提供建設性的解決方案。例如：“Thank you for your feedback. We’ll take that into consideration.”、“I appreciate you bringing that to our attention. Let’s explore potential solutions.” 協商與談判： 提供在商務會議中進行有效協商和談判的實用語言技巧，包括如何提齣讓步，如何尋求雙贏的解決方案。例如：“We’re willing to offer… in exchange for…”、“What if we consider…?”、“Let’s find a compromise that works for both parties.” 打斷與插話： 學習如何在不失禮貌的情況下，有效地打斷他人發言，以糾正錯誤信息或提齣重要補充。例如：“Excuse me for interrupting, but I think there’s a slight misunderstanding…”、“If I may interject for a moment…” 處理沉默與冷場： 掌握一些技巧來打破會議中的沉默或冷場，重新激活討論的氛圍。例如：“Does anyone have any thoughts on this?”、“Perhaps we can hear from those who haven’t spoken yet?” 解決語言障礙： 針對參會者可能存在的語言障礙，提供一些常用的解釋和簡化錶達的技巧，確保信息能夠被準確傳達。 第四部分：會後跟進——鞏固成果，推動行動 會議的價值並不僅僅體現在會議本身，更在於其後續的行動和成果。本書的第四部分將指導您如何進行專業的會後跟進。 撰寫會議紀要： 學習如何準確、簡潔地撰寫會議紀要，記錄關鍵討論點、決策和行動項，並使用正式的商務英語錶達。 發送跟進郵件： 提供模闆和建議，幫助您撰寫清晰、有力的跟進郵件，總結會議成果，重申行動項，並設定下一步計劃。例如：“Further to our meeting today, I would like to summarize the key action items…”、“Please let me know if you have any questions or require further clarification.” 跟蹤與匯報進度： 學習如何有效地跟蹤會議確定的行動項的進展，並嚮上級或相關方進行匯報。 本書的語言風格與特點： 本書的語言風格力求簡潔、實用、地道。我們精選瞭商務會議中最常用、最有效的錶達方式，並輔以大量的例句和情景對話，幫助您在模擬練習中熟練掌握。書中還融入瞭跨文化溝通的注意事項，幫助您在國際商務環境中避免文化誤解。 誰適閤閱讀本書？ 初入職場的商務人士： 快速提升商務會議英語能力，建立專業形象。 有一定工作經驗的職場人士： 進一步優化溝通技巧，更自信地參與國際會議。 跨國企業員工： 提升與國際同事、客戶的溝通效率，拓展職業發展空間。 計劃齣國留學或工作的人士： 為未來的學術或職業生涯打下堅實的語言基礎。 《商務會議英語：精煉溝通，決勝商機》不僅僅是一本書，更是您在商務會議中披荊斬棘、實現目標的最有力武器。通過本書的學習，您將不再畏懼英語商務會議，而是能夠將其視為展示纔華、拓展人脈、實現商業價值的絕佳平颱。現在就開始您的蛻變之旅，讓英語成為您商務生涯的助推器，在每一次會議中，都能自信發言，精準錶達，決勝商機！

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這本《English for Business Meetings》的封麵設計倒是挺抓人眼球的，那種深沉的商務藍配上簡潔的字體，讓人一眼就覺得這是本正經、實用的工具書。我當初買它，主要是衝著“Meetings”這個關鍵詞去的，因為我所在的跨國公司，每周光是綫上或綫下的正式會議就得三四次，每次都得用英語主持或參與討論。說實話，我的日常交流水平還湊閤，但一到需要用精準、得體的商務語言來闡述復雜觀點、或者在關鍵時刻提齣異議時，總感覺詞匯量和句式的豐富度不夠。我期待的是那種能立刻上手、直接應用到實戰中的錶達，比如如何優雅地打斷彆人，如何清晰地總結會議要點，或者在預算緊張時如何委婉地拒絕提議等等。我希望能看到大量的場景模擬和“高情商”的措辭指導，而不是枯燥的語法復習。所以，我對這本書的期望值非常高，希望它能像一個隨身的商務英語教練，隨時都能幫我填補臨場反應的空白，讓我在國際會議上不再是那個隻會說“I agree”或“That’s interesting”的尷尬角色。如果它真的能提供一套結構化的、從會議的準備到會後的跟進都能覆蓋到的語言體係，那它絕對是物超所值。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，這本書的排版和索引係統是目前我接觸過的商務英語教材中最不友好的之一。作為一本工具書，查找特定情景下的錶達應該是其核心功能，但我發現自己花瞭不少時間在摸索它混亂的章節劃分上。比如，如果你想快速找到“如何請求延期決策”的錶達，你可能需要在“討論下一步行動”、“風險評估”、“資源分配”等幾個看似不相關的章節中來迴翻找，因為作者似乎更傾嚮於以“會議階段”來組織內容，而非以“功能需求”來組織。這種結構上的不便，在會議進行中是緻命的。想象一下，會議上突然需要一個“澄清”的錶達，你卻要花三分鍾纔能在厚厚的目錄裏定位到那個模糊的“信息確認環節”，時間已經過去瞭，錯失瞭最佳錶達時機。我更喜歡那種以“動詞+目的”為導嚮的索引，例如“Interrupting”、“Disagreeing”、“Proposing Solutions”這樣直接瞭當的標簽，這本書在這方麵明顯欠缺考慮，使得它的“即時查閱”價值大打摺扣，更適閤初次通讀學習，而非會中參考。

评分☆☆☆☆☆

拿到書後，我最先翻閱的是關於會議議程設置和討論引導的部分。我發現這本書的敘述方式相當的沉穩和老派，它似乎更側重於構建一個完美的、理論上無懈可擊的會議流程，而不是針對當下快節奏、高效率的現代商務溝通進行優化。例如，在如何“控製跑題”這一點上，書裏給齣的例句雖然語法完美，但語氣上顯得過於生硬和直接，對於我們這種需要維持長期閤作關係的團隊來說，直接這樣說可能會損傷夥伴間的融洽氛圍。我個人更傾嚮於那種更具緩衝和彈性的錶達，比如先肯定對方的觀點，再溫和地將話題拉迴主綫。此外，書中對非語言溝通的探討幾乎是零，這在遠程會議日益普及的今天，無疑是一個巨大的疏漏。我們都知道，視頻會議中，一個恰到好處的點頭，一個停頓後的眼神交流，往往比口頭錶達更具力量。這本書似乎完全沉浸在傳統的、麵對麵的、英美式的會議文化中，對於亞洲文化背景下的協商和婉轉錶達缺乏足夠多的參照和對比分析，這讓我感覺它的實用性大打摺扣，更像是一本學術性的手冊，而非實操指南。

评分☆☆☆☆☆

這本書的附錄部分，特彆是關於不同地域口音和會議禮儀的對比，是我認為最有價值，但也最讓人意猶未盡的地方。作者簡要地提及瞭英式、美式英語在會議用語上的細微差彆，比如英式傾嚮於使用更多被動語態，而美式更偏愛直接的陳述句。這提供瞭一個很好的宏觀視角。但遺憾的是，這種對比戛然而止。比如，在涉及到亞洲或歐洲大陸國傢的商務會議時，這本書就幾乎沒有提供任何有價值的見解。我深知，一個日本人和德國人在會議上的溝通方式是截然不同的，而這些差異往往隱藏在他們選擇的動詞和語氣助詞中。我期待的是更細緻的文化語境分析，例如，當和德國同事討論技術規格時，應該使用更嚴謹的限定詞；而與法國夥伴討論創意時，則需要更具感染力的詞匯。這本書停留在基礎的“通用商務英語”層麵，缺乏這種跨文化的深度解析，使得它在麵對真正的全球化工作環境時，顯得有些力不從心，像是一份停留在上世紀末的培訓資料，未能跟上全球商務溝通日益細微和多元的趨勢。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書中關於“辯論與說服”那一章節抱持著一種矛盾的心態。一方麵，它確實羅列瞭一些非常地道的、用於錶達強烈反對意見的句型，這在某些需要據理力爭的時刻是寶貴的財富。比如，書中展示瞭如何使用“While I acknowledge your point, we must also consider…”這樣的句式，來構造一個既尊重對方又堅持己見的論述結構，這比我平時用的“But I think…”要高明得多。然而，另一方麵，這本書似乎低估瞭職場政治和人際關係對會議結論的影響。它假設所有參會者都是完全理性的信息處理者，隻關注事實和邏輯。現實是，很多時候決定成敗的不是哪個論點更強，而是誰的職位更高，或者誰的論述更具煽動性。我期望看到的是，如何用這些精煉的語言去“包裝”一個政治上更容易被接受的提議，而不是簡單地堆砌邏輯。這本書對於如何進行“軟性說服”——比如通過提問引導對方自己得齣你想要的結論——著墨不多，這使得它在實際的權力動態平衡中顯得有些天真。

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