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出版时间:1900-01-01

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isbn号码:9787801892836

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《建筑工程管理实务与法规》 本书旨在为有志于投身于建筑工程项目管理领域的专业人士提供全面、深入的理论指导与实践方法。内容涵盖了建筑工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期管理，并紧密结合我国现行的建筑法律法规体系，帮助读者建立系统性的工程管理知识框架。 第一部分：建筑工程项目管理理论基础 本部分将系统梳理现代项目管理的核心理念和方法论，重点介绍适用于建筑工程行业的管理模式。 项目管理概述： 阐述项目的定义、特点，以及项目管理在现代企业中的重要性。深入剖析项目管理的不同发展阶段和主要流派。 项目管理过程模型： 详细介绍项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）。结合建筑工程项目的实际运作，阐释各过程组和知识领域的具体应用。 项目管理工具与技术： 介绍常用的项目管理工具，如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、风险矩阵等，并提供实际案例分析，帮助读者掌握这些工具的运用技巧。 项目管理方法论： 探讨敏捷项目管理、瀑布模型等不同项目管理方法的适用性，并分析其在建筑工程项目中的实践情况。 第二部分：建筑工程项目全生命周期管理详解 本部分将聚焦于建筑工程项目在不同阶段的特点及管理要点，力求理论与实践相结合。 项目启动与可行性研究： 讲解项目立项的流程、可行性研究的重要性、市场分析、技术经济分析、环境影响评价等内容，以及如何编制项目建议书和可行性研究报告。 项目规划与设计管理： 深入阐述项目范围定义、进度计划编制、成本估算与预算、资源配置、质量计划制定、风险识别与应对计划、沟通计划以及采购策略等。重点讲解设计优化、图纸审查、设计变更管理等环节。 项目执行与施工管理： 详细介绍施工现场组织管理、合同管理、进度控制、成本控制、质量保证与质量控制、安全生产管理、环境管理、现场沟通与协调、变更控制以及供应商管理等。 项目监控与收尾管理： 讲解项目绩效度量与报告、进度偏差分析、成本超支分析、风险监控、质量审核、项目竣工验收流程、文件归档、经验总结以及项目收尾与移交等。 第三部分：建筑工程相关法律法规与政策 本部分将梳理并解析与建筑工程项目管理密切相关的法律法规，帮助读者理解合规性管理的重要性。 《中华人民共和国建筑法》： 重点解读建筑活动的法律地位、建设工程勘察、设计、施工的许可制度、工程质量和安全生产的法律责任等。 《建设工程质量管理条例》： 详细阐述建设工程质量的责任主体、工程质量的监督管理、工程质量的保证体系以及质量事故的处理等。 《建设工程安全生产管理条例》： 聚焦建设工程安全生产的法律责任、安全生产的保障措施、安全生产的监督检查以及事故的预防与处理等。 《招标投标法》及相关法规： 介绍建设工程招标投标的程序、方式、评标原则以及合同签订等。 《合同法》（涉及建设工程合同部分）： 阐述建设工程合同的种类、合同的订立、履行、变更、解除以及违约责任等。 其他相关法律法规： 简要介绍环境保护法、劳动法、消防法等在建筑工程项目中的应用。 第四部分：建筑工程项目管理案例分析 本书将精选多个不同类型、不同规模的建筑工程项目案例，通过对真实项目的剖析，将理论知识与实际操作紧密结合，帮助读者更直观地理解项目管理的应用。案例将涵盖从项目启动遇到的问题，到施工过程中出现的挑战，再到最终的项目交付与收尾，力求展现项目管理的全貌。 本书特色： 体系完整： 覆盖建筑工程项目管理的全过程和关键知识领域。 内容详实： 理论阐述深入浅出，方法介绍具体可行。 法规权威： 紧密结合国家最新法律法规，确保内容的准确性与时效性。 案例丰富： 具有代表性的项目案例，便于读者理解和模仿。 实操导向： 强调理论在实践中的应用，提升读者的实际操作能力。 本书适合建筑工程项目的各级管理者、项目经理、工程师、监理人员以及所有希望在建筑工程领域提升专业技能和管理水平的从业人员阅读。通过学习本书，读者将能够更有效地规划、组织、指导、协调和控制建筑工程项目，确保项目按时、保质、保量、低成本地完成，并实现相关的管理目标。

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这本书的内容涉猎范围非常广，涵盖了现代建筑材料的最新发展趋势，从高性能混凝土、新型钢材到环保节能型保温材料，都有详尽的介绍。书中对于各种材料的化学成分、物理性能、力学特性以及应用范围都进行了深入的剖析，并辅以大量的图表和实验数据，让读者能够清晰地理解其内在机理。尤其是在绿色建材方面，书中详细阐述了各种可再生材料和低能耗生产工艺的应用，这对于推动建筑行业的绿色可持续发展具有重要的指导意义。此外，对于一些特殊工程领域，例如海洋工程、地下空间开发等，书中也重点介绍了适应这些环境的特种建材，如耐腐蚀钢筋、防水材料等，并提供了相应的施工和验收规范。对于想要了解建筑材料全貌的读者来说，这本书无疑是一本极具参考价值的工具书，能够帮助我们建立起一个系统而全面的建材知识体系，为日后的工程实践打下坚实的基础。

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我一直对工程项目管理中的信息技术应用很感兴趣，而这本书恰好满足了我的这一需求。书中详细介绍了当前工程项目管理中常用的信息化工具和技术，包括BIM（建筑信息模型）技术、项目管理软件、物联网技术在施工现场的应用等。作者通过生动的案例，展示了这些技术如何提升项目管理的效率，例如通过BIM技术实现三维可视化、碰撞检测和工程量自动统计，大大减少了设计和施工过程中的错误；通过项目管理软件实现进度、成本、资源等信息的集中管理和实时共享，提高了决策的科学性和及时性。书中还探讨了大数据分析在工程项目管理中的应用潜力，如何通过对海量数据的分析，发现项目运行中的规律，预测潜在问题，并优化资源配置。这本书让我对工程项目管理的未来发展方向有了更深的认识，也激发了我学习和应用这些先进技术的兴趣。

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这本书以一种非常实用的角度，深入浅出了讲解了现代工程项目管理中的风险控制策略。书中不仅罗列了各种常见的工程风险，如技术风险、市场风险、合同风险、人为风险等，更重要的是，它提供了许多行之有效的识别、评估、应对和监控风险的方法。作者结合了大量的实际案例，生动地展示了风险管理的各个环节，包括风险的预警机制、应急预案的制定、风险责任的划分以及风险转移的手段等。对于项目经理而言，这本书就像一本“风险百科全书”，能够帮助我们提前预见潜在的问题，并制定出周密的应对措施，从而最大程度地降低项目失败的可能性。书中强调了主动风险管理的重要性，告诫我们不能仅仅是被动地应对风险，而应该积极主动地去发现和规避风险，这对于保证工程项目的顺利进行和经济效益的最大化至关重要。

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我特别喜欢这本书在工程合同法讲解部分的处理方式。它没有简单地罗列条文，而是通过大量的经典案例，将抽象的法律条文转化为生动具体的实践场景。书中详细分析了合同订立、履行、变更、解除等各个环节中可能遇到的法律问题，并对常见合同纠纷的产生原因和解决途径进行了深入的探讨。例如，在工程量清单计价方面，书中详细解释了如何理解和运用工程量清单，以及在实际执行过程中可能出现的价款调整和签证问题。对于合同中的索赔与反索赔，书中也提供了详尽的分析和应对策略，这对于保证工程造价的准确性和维护各方的合法权益具有非常重要的指导意义。这本书的优点在于，它不仅教会我们“是什么”，更教会我们“怎么做”，使我们在面对复杂的合同关系时，能够更加游刃有余，有效规避法律风险。

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这本书对于工程质量控制的论述，给我留下了深刻的印象。它不仅仅停留在理论层面，而是将质量控制贯穿于工程项目的全生命周期，从设计阶段的质量策划，到施工阶段的质量检查与监督，再到竣工验收和交付使用后的质量评估，都进行了细致的阐述。书中详细介绍了各种质量检测的方法和手段，例如无损检测技术、力学性能测试、化学成分分析等，并对这些方法的适用范围和操作规程进行了说明。更重要的是，书中强调了质量责任追究制度的重要性，以及如何建立有效的质量奖惩机制。对于我这样的工程技术人员来说，这本书就像一本“质量管理宝典”，它帮助我更清晰地认识到质量的重要性，掌握了更多行之有效的质量控制工具和方法，从而能够更好地确保工程项目的质量达到设计和规范的要求。

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