运作管理

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出版者:武汉大学
作者:刘大明
出品人:
页数:387
译者:
出版时间:2005-6
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787307044890
丛书系列:
图书标签:
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  • 供应链管理
  • 生产管理
  • 流程优化
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具体描述

运作管理,ISBN:9787307044890,作者:刘大明,胡川编著

图书名称:《光影之织:电影艺术与视觉叙事精解》 图书简介 引言:光影间的永恒追寻 《光影之织:电影艺术与视觉叙事精解》并非一部关于技术手册或商业运作的指南,而是一次深入电影语言核心的探险。它旨在揭示,那些令人屏息的瞬间、难以言喻的情感共鸣,是如何通过光线、运动、构图与时间这四大基石,被精心编织进银幕之上的。本书聚焦于电影作为一种独特的视觉艺术形式所蕴含的无限潜能,探讨创作者如何驾驭这些元素,构建出超越日常经验的、具有强大感染力的叙事结构。 第一部:光学的诗学——镜头背后的物理与美学 本部分将彻底解构“光”在电影制作中的核心地位。我们不谈论灯光的功率,而是深入探究光线的质感与意图。 第一章:光线的语言:从伦勃朗到逆光 电影照明不仅仅是为了“看清”事物,更是为了“感受”事物。我们将详细分析不同类型的布光——从硬光带来的戏剧性阴影与雕塑感,到柔光营造的梦幻与柔和氛围。重点探讨如何利用高调(High-Key)和低调(Low-Key)的对比来暗示角色的内心状态或故事的主题基调。例如,如何通过侧光强调面部的纹理和心理冲突,或者如何利用“伦勃朗光”——那种标志性的三角形亮光——来烘托宿命感或秘密的揭示。我们还将剖析自然光的运用,探讨如安东尼奥尼或塔科夫斯基等大师如何将窗外的日光转化为情感的载体。 第二章:焦距的魔术:透视的心理学 镜头的选择决定了我们与画面中世界的关系。本书将深入剖析广角、标准和长焦镜头如何扭曲或固定空间感,并以此影响观众的情绪反应。广角镜头带来的空间夸张和边缘拉伸如何制造不安或广阔的疏离感?长焦镜头如何通过压缩景深,将前景与背景强行拉近,迫使观众关注狭隘的冲突点?我们将通过分析经典场景,展示不同焦距对空间透视的心理操控,例如,在惊悚片中如何利用极端的广角来凸显威胁的迫近。 第三章:光圈与景深:焦点之外的暗示 景深是电影叙事中一个被低估的工具。浅景深(大光圈)将观众的注意力牢牢锁定在唯一清晰的元素上,暗示着其他一切都是无关紧要的背景噪音;而深景深(小光圈)则允许观众在广阔的画面中自行选择关注点,常用于展示复杂环境或多线程叙事。本章将探讨如何通过焦点转移(Rack Focus)来实现叙事上的“眼睛转向”,引导观众从一个角色的反应跳跃到另一个角色的行动,实现无声的对话和快速的意义转变。 第二部:运动的韵律——摄影机作为叙事主体 如果光线是油画的颜料,那么摄影机的运动就是书写的笔触。本部分着重于动态影像的构成,探讨运动如何替代对话,成为表达情感和推动情节的核心手段。 第四章:场面调度与空间语言:舞台上的权力博弈 场面调度(Mise-en-scène)远超布景设计,它是关于画面内所有元素——演员、道具、布景、光线——在特定时间点上的精确布局。我们将分析如何通过舞台分区和相对位置来暗示角色间的权力关系和情感距离。例如,一个角色站在画面中央的低角度,与另一个角色被挤在角落的高角度,如何立即建立起等级差异。本书详述了如何利用前景、中景和背景的层次感,在单一画面内同时讲述多重故事线。 第五章:摄影机运动的语法:稳定与失衡 从固定的三脚架到复杂的斯坦尼康(Steadicam)追踪,再到自由手持的震颤,摄影机的运动构成了电影的节奏。我们将详细分类和解析各种运动:平移(Pan)与倾斜(Tilt)的侦查性;推轨(Dolly)与升降(Pedestal)的沉浸感;以及手持摄影带来的即时性与不确定性。特别关注杜弗鲁瓦(Duvall)的运动理论,探讨“固定镜头”在强调结构和永恒性时的力量,以及“跟随镜头”如何将观众直接置于角色的呼吸之中。 第六章:剪辑的逻辑:时间的重塑与情感的节奏 剪辑是电影的“语法结构”。本书将探讨剪辑的两种基本功能:连接与对比。我们将区分连续性剪辑(追求不可见性)与非连续性剪辑(如跳切、闪回)在叙事效果上的巨大差异。重点分析节奏的控制——长镜头如何制造悬念和沉思,而快速的交叉剪辑(Cross-Cutting)如何制造紧迫感和对立。更深层次地,我们将探讨“库里肖夫效应”——画面元素的并置如何在大脑中创造出新的意义,证明剪辑并非简单的片段拼接,而是意义的二次生成。 第三部:叙事的时间艺术——节奏、结构与观众的沉浸 本部分关注电影如何组织时间,以及如何通过非线性手法来深化主题和挑战观众的认知。 第七章:时空的弹性:非线性叙事的张力 电影不必遵循钟表时间。本书将系统考察闪回(Flashback)、预叙(Flashforward)和多重时间线在叙事中的作用。我们不只是简单罗列非线性例子,而是分析其对主题的深化:闪回如何揭示创伤的根源,而预叙如何制造一种无法逃脱的命运感。特别关注那些时间本身成为主要冲突元素的电影,探讨导演如何通过打破传统的时间顺序,迫使观众主动参与到意义的重建工作中。 第八章:声音的维度:构建不可见的场景 电影声音不仅是对话和配乐,它是一个三维的空间结构。我们将深入分析拟音、环境声、对白和音乐之间的相互作用。重点探讨画外音(Off-Screen Sound)的强大力量——那些我们听见但看不见的声音如何激发观众的想象力,往往比直接呈现更具恐怖或亲密感。此外,我们还会分析音效设计如何界定空间(例如,回音表明空旷),以及如何通过声音的失真或缺失来表现角色的精神状态。 第九章:主题的共鸣:从视觉语言到哲学思辨 最后,本书将所有技术元素汇聚起来,探讨它们如何共同服务于电影的终极目标——表达意义。我们将分析某些标志性的视觉语言模式如何反复出现,最终形成深刻的主题隐喻。例如,一个不断出现的门框或镜子意象,如何从简单的场景元素升华为关于限制、自我认知或分裂的哲学探讨。通过对这些“织物”的细致解剖,读者将能够识别并欣赏电影艺术中那些沉默却有力的、跨越文化和语言的永恒表达。 结语:观看的复苏 《光影之织》的最终目的,是教会读者如何“更深刻地观看”。它提供了一套工具,用以拆解那些看似自然的影像,理解它们背后隐藏的复杂结构和艺术意图。通过掌握这些“织法”,观众将从被动的接受者转变为主动的参与者,从而真正领略到电影作为二十世纪最伟大的综合艺术所能达到的精神高度。

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读后感

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用户评价

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老实说,我原本以为这会是一本非常枯燥的学术著作,充满了复杂的数学公式和图表,但出乎我的意料,作者的叙事方式极其吸引人,仿佛在讲述一个波澜壮阔的工业史诗。它没有回避运营管理中那些棘手的冲突,比如质量与速度的权衡,或者规模经济与个性化定制之间的矛盾。作者处理这些矛盾的手法非常高明,他没有简单地给出“标准答案”,而是引导读者去理解不同情境下的最优解是什么。我尤其欣赏其中关于服务运营的部分,这部分内容常常被运营管理书籍所忽视,但恰恰是现代经济中最关键的一环。书中分析了如何将服务过程标准化,同时又不损失客户体验的“人情味”,这种平衡的艺术被阐述得淋漓尽致。我感觉自己像是在听一位跨界大师的演讲,他不仅精通流程优化,更深谙人性,这让整本书的内涵提升了一个档次,从纯粹的技术手册上升到了战略思考的高度。

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阅读体验上,我必须给予高度评价。这本书的语言风格非常克制和精确,没有丝毫的冗余和煽情,每一个句子都像是经过千锤百炼的。我习惯于在阅读技术类书籍时,需要频繁地查阅专业词汇表,但这本书的作者似乎深知读者的需求,他总是在首次引入复杂概念时,就用最直白的语言给出锚点。我特别喜欢它对“流程再造”的探讨,它不是鼓励盲目地推翻旧有流程,而是强调对现有流程进行外科手术式的精准改进。书中穿插的案例研究,无论是传统制造业的巨头还是新兴的电商平台,都具有极强的现实参考价值。这让我意识到,运营管理并非一成不变的铁律,而是一个需要根据行业特性、企业规模和技术水平不断迭代的动态学科。读完后,我脑海中浮现出的是一幅清晰的、可以立即付诸实践的改进路线图,而不是一堆只能挂在墙上的理论模型。

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这本书最大的亮点,在我看来,是对“风险”和“不确定性”的系统性探讨。在当前这个充满黑天鹅事件的时代,任何一个环节的中断都可能导致整个系统的崩溃。作者没有停留在理论层面,而是构建了一套非常实用的韧性(Resilience)框架。书中详细剖析了历史上的几次重大供应链中断事件,并精准地指出了企业在预防和应对危机时可以采取的具体措施,比如建立冗余机制、多源采购策略等等。这些分析不是事后诸葛亮,而是基于对底层逻辑的深刻洞察。更让我感到震撼的是,书中将质量管理提升到了企业文化的高度,强调质量控制不应仅仅是质检部门的责任,而是渗透到每一个操作细节中的理念。对于正在寻求数字化转型的企业管理者来说,这本书提供的关于数据驱动决策的见解,更是无价之宝,它告诉你如何用数据说话,如何让机器辅助人的判断,最终实现更可靠的生产决策。

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这本书简直是为我这种对商业运作流程感到一头雾水的人量身定做的。我一直很好奇,那些成功的企业是如何将原材料一步步变成最终产品,又如何精准地将它们送到消费者手中的。这本书没有给我那些晦涩难懂的理论模型,反而像一位经验丰富的工厂经理在手把手地教我如何管理生产线。它深入浅出地讲解了从需求预测到库存控制的每一个环节,让我第一次明白了“精益生产”不仅仅是一个时髦的词汇,而是一套实实在在的、能大幅降低成本、提高效率的方法论。特别是关于供应链柔性化的那几个章节,我印象深刻,作者用生动的案例说明了在市场需求瞬息万变的今天,一个僵化的供应链是多么容易被市场淘汰。读完之后,我立刻开始审视自己公司内部的流程,发现了不少过去被我们视为“正常”实则效率低下的地方。这绝对不是一本读完就束之高阁的工具书,它更像是一张可以指导实践的地图,指引着企业如何在这场无声的效率战争中取得胜利。

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这本书真正击中我的,是它对“效率与价值”之间关系的深刻剖析。很多企业都陷入了追求“更快、更省”的陷阱,却忘记了运营的最终目的——为客户创造最大化的价值。作者用大量的笔墨阐述了如何通过精细化的运营设计,将成本控制转化为提升客户体验的杠杆。例如,它探讨了如何设计不同的物流网络来满足不同客户群体的期望——有些客户需要极致的速度,有些则更看重包装的环保性。这种精细的客户细分在运营层面的落地,是很多书籍只敢停留在市场营销层面的地方。此外,书中对人力资源在运营中的作用的讨论也十分到位,强调了操作人员的技能培训和授权对于维持复杂系统稳定运行的重要性。这让我明白,再先进的自动化设备也需要高素质的人来维护和优化,这本书提供了一个全面、平衡的视角来看待现代企业的核心竞争力——即高效、灵活且以客户为中心的端到端运营能力。

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