餐饮取胜之道

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出版者:四川人民
作者:刘学治
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2005-4
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787220068751
丛书系列:
图书标签:
  • 餐饮
  • 餐饮管理
  • 餐饮营销
  • 餐饮创业
  • 餐饮经营
  • 餐饮服务
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  • 餐饮利润
  • 餐饮创新
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具体描述

餐饮经营管理的千金妙方,企业做精做强的葵花宝典!本书运用鲜活的理论和案例讲述如何对企业进行策划包装和规范,视角独特而新颖。如“把您的菜刀磨快——题材单纯化是餐厅取胜的关键”,“美名方能占先机——给餐厅取个好名字”,“安身立命靠菜品——菜品创新放眼量”……

本书主要是站在餐饮企业策划的角度,给广大经营者出谋划策,同时也辐射大量的新观念、新信息、新知识,让餐饮经营者和读者能获得具有冲击力的新东西,并得到深刻的启发。

本书运用鲜活的理论和案例讲述如何对企业进行策划包装和规范,视角独特而新颖。比如“把您的菜刀磨快——题材单纯化是餐厅取胜的关键”,“美名方能占先机——给餐厅取个好名字”,“安身立命靠菜品——菜品创新放眼量”,“文化嫁接餐饮经营”,“梯形化管理给员工创造无限空间”……是餐厅经营管理者不可多得的实用教材。

《舌尖上的智慧:现代餐饮业的经营哲学与创新实践》 书籍简介: 在这个日新月异、竞争激烈的餐饮市场中,仅仅依靠美味佳肴已不足以赢得顾客的心。本书深入剖析了现代餐饮业的生存与发展之道,它不仅仅是一本关于菜谱或餐厅管理的指南,更是一部凝聚了行业智慧、洞察市场趋势、激发经营潜能的深度论述。我们拒绝浮光掠影式的技巧堆砌,而是致力于为您呈现一套系统、前瞻且极具操作性的经营哲学,助您在餐饮业的汪洋大海中,稳健启航,最终驶向成功的彼岸。 核心内容解析: 本书的主旨在于引导餐饮经营者从宏观角度审视自身,理解餐饮业的本质,并在此基础上构建可持续的竞争优势。我们将从以下几个关键维度进行详尽探讨: 第一篇:餐饮业的基因密码——理解市场与顾客 洞察时代脉搏: 现代消费者需求的多样化、个性化与情感化是餐饮业发展的新常态。我们不仅会分析消费升级带来的机遇,还将深入探讨不同年龄层、不同消费习惯客群的心理特征与潜在需求。从社交媒体的影响到健康饮食的崛起,从对“体验”的追求到对“价值”的衡量,本书将为您解读这些宏观趋势如何直接作用于您的餐厅经营。 深度用户画像: 谁是您的目标顾客?他们为何选择您的餐厅?又为何会选择离开?本书将引导您超越简单的年龄、性别划分,构建精细化的用户画像。通过数据分析、用户调研,以及对餐饮行为模式的深刻洞察,帮助您精准定位目标客户群,理解他们的痛点、渴望与期望,从而制定更具针对性的营销和服务策略。 竞争环境的立体扫描: 餐厅的竞争不仅仅是与同行打价格战。本书将引导您从品牌定位、产品创新、服务体验、营销渠道、成本控制等多个维度,全面评估您的竞争对手。我们将提供一套系统的竞争分析框架,帮助您识别自身的优势与劣势,发现潜在的竞争威胁与市场空白,为差异化竞争奠定基础。 第二篇:打造核心驱动力——产品、服务与品牌 味蕾之外的价值: 美味是餐饮的基石,但绝非全部。本书将引导您重新审视“产品”的定义,它涵盖了菜品的口味、食材的品质、摆盘的艺术,更延伸至菜单设计、饮品搭配,乃至整体的用餐体验。我们将探讨如何通过持续的产品研发与创新,保持菜品的吸引力,并满足消费者不断变化口味的需求。 无声的营销大师——服务: 服务是连接顾客与餐厅的桥梁,是塑造顾客忠诚度的关键。本书将系统阐述从前厅到后厨,每一个环节的服务标准与执行细节。我们将探讨如何通过专业的培训,提升员工的服务意识与技能,如何营造热情、周到、个性化的用餐氛围,以及如何通过有效的危机公关,将潜在的负面体验转化为品牌增值。 超越标签的生命力——品牌塑造: 餐厅的品牌不仅仅是一个名字或一个Logo,它是顾客对您的整体认知与情感连接。本书将深入解析品牌定位的艺术,如何通过清晰的品牌故事,独特的视觉形象,一致的品牌体验,以及有效的社群互动,构建一个有温度、有记忆点、有号召力的品牌。我们还将探讨如何利用口碑营销、内容营销等新兴手段,为品牌注入持久的生命力。 第三篇:精益管理的智慧——运营、营销与财务 效率至上的运营体系: 高效的运营是利润的保障。本书将系统梳理餐饮运营的各个环节,包括供应链管理、库存控制、成本核算、人员管理、流程优化等。我们将介绍先进的运营管理工具与方法,帮助您降低损耗,提高效率,实现精细化管理。 触达心灵的营销艺术: 在信息爆炸的时代,如何让您的餐厅脱颖而出?本书将为您提供一套多元化的营销策略。从线上渠道的深度利用(如社交媒体运营、外卖平台优化、会员系统构建),到线下活动的创意策划,再到与KOL的合作,以及如何通过数据分析来优化营销效果,我们将为您揭示成功的营销密码。 数字背后的决策引擎——财务管理: 财务健康是企业发展的命脉。本书将引导您理解餐饮业的核心财务指标,如何进行有效的成本控制,如何分析利润结构,如何制定合理的定价策略,以及如何通过数据分析来辅助经营决策。我们将强调透明、规范的财务管理,帮助您规避经营风险,实现稳健的盈利增长。 第四篇:面向未来的创新者——趋势把握与未来展望 数字化浪潮下的餐饮新机遇: 线上线下融合(OMO)的趋势,智慧餐厅的兴起,大数据分析的应用,以及人工智能在餐饮业的潜力,都将是本书探讨的重点。我们将帮助您理解数字化转型如何赋能餐饮业,并提供可行的实践路径。 可持续发展的责任与机遇: 绿色环保、健康理念、社会责任,正日益成为消费者衡量一个品牌的重要标准。本书将探讨如何在追求商业利益的同时,践行可持续发展的理念,并将其转化为品牌的核心竞争力。 拥抱变化,驾驭未来: 餐饮业永远在变化,成功的关键在于持续学习和创新。本书的最终目标,是帮助您建立一套不断进化的经营思维,培养敏锐的市场洞察力,以及敢于尝试、勇于创新的行动力,从而在瞬息万变的餐饮格局中,始终保持领先地位。 《舌尖上的智慧》 是一本献给所有渴望在餐饮领域取得卓越成就的经营者、管理者和创业者的宝贵财富。它将为您打开一扇通往更深层次思考的大门,帮助您从“生存”走向“发展”,从“经营”走向“引领”,最终在激烈的市场竞争中,赢得属于您的那份荣誉与辉煌。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我认识一位开了十几年的老店老板,他每次都说餐饮是“良心活”,但生意总是在一个不温不火的状态徘徊。最近我把这本书推荐给了他,他反馈说,以前他总是凭感觉和老一套在经营,这本书简直像是一套系统化的升级包。特别是书中提到的关于“顾客体验旅程重塑”的那一部分,让他茅塞顿开。过去他只关注上菜速度和味道,但这本书强调了从顾客踏入店门前,在社交媒体上看到的第一条信息,到结账离开后收到的短信致谢,每一个接触点都是一次品牌体验。他开始尝试调整前厅的服务流程,比如引入了预点单系统,减少了高峰期的等位焦虑,效果立竿见影。这本书的语言风格非常务实,没有太多华而不实的理论堆砌,更像是一份详尽的实战手册,充满了可操作性的建议。它教会经营者如何跳出“做好菜”的思维定势,转而用“设计体验”的视角去看待自己的生意,这对于一个在行业里摸爬滚打多年的人来说,是极其宝贵的启发。

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这本书的排版和整体设计风格也让我印象深刻,它完全摆脱了传统商业书籍那种沉闷的黑白灰调性,充满了活力,很符合现代餐饮业朝气蓬勃的形象。更重要的是,它没有只聚焦于高端餐饮或者连锁快餐这两个极端,而是花了大量的篇幅来讨论如何帮助中小型、有地域特色的家庭式餐馆实现“小而美”的持续盈利。书中提到了一个概念叫“社区粘合度”,指出对于地方小店而言,与周边社区建立起的情感连接远比大规模的广告投放来得有效。它提供了一系列低成本、高回报的社区互动策略,比如举办小型烹饪沙龙、与周边商家进行异业合作等。这种接地气、注重“人情味”的经营哲学,让那些深耕地方、热爱烹饪但缺乏现代管理知识的小老板们,也能从中找到实实在在的指引方向,而不是被那些只适合资本运作的理论吓退。这本书真正做到了将高深的商业逻辑,用最朴素、最有人情味的方式呈现出来。

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作为一名金融分析师,我通常对服务业的分析是偏向宏观和数据层面的,但这本书让我看到了微观执行层面的巨大价值。它对“供应链韧性”的探讨尤其值得称赞。在当前全球供应链不稳定的背景下,书里提供了一套多源采购和风险对冲的策略,这远超出了我们通常理解的“找两家供应商”那么简单。它深入分析了不同地域供应商的合规性风险、季节性价格波动对毛利率的影响,甚至还涉及到如何利用技术手段对物流信息进行实时追踪,确保食品安全和新鲜度。更令人惊喜的是,书中还穿插了对餐饮业未来趋势的预测,比如可持续发展和植物基饮食的兴起,并详细说明了如何提前布局这些新兴市场,而不是被动跟随。这种前瞻性和深度结合了数据分析的写作方式,让这本书不仅对餐饮从业者有价值,对于关注消费升级和供应链金融的投资者来说,也是一份极具参考性的行业白皮书。

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坦白讲,我一开始对这类行业书籍抱有怀疑态度,觉得无非又是老生常谈的“定位、产品、营销”三件套。然而,这本书真正吸引我的地方在于它对“人才梯队建设”的独到见解。它不再将员工视为简单的劳动力成本,而是将其视为品牌价值的放大器。书中详细描述了一套从学徒到主厨、从服务生到店长的完整晋升路径和激励机制,强调了赋能员工、让他们对自己的工作产生成就感的重要性。特别是关于如何通过“微创新”来激发一线员工的积极性,比如鼓励服务员提出改善流程的小建议并给予物质和精神奖励的机制,这种细节的处理,体现了作者对人性的深刻洞察。读到这部分时,我仿佛看到了一家充满活力的企业文化正在慢慢形成,这种将“软性管理”转化为“硬性绩效”的方法论,是很多管理书籍难以企及的高度。

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这本关于餐饮行业的书,从我一个完全门外汉的角度来看,简直是打开了新世界的大门。我一直以为餐饮业就是做好菜、服务好客人,顶多是选个好位置,没想到里面学问这么深。书里对“后端运营”的描述尤其让我印象深刻,它不像那种枯燥的管理学教科书,而是像一个经验丰富的大厨在手把手教你如何把厨房打理得井井有条,从食材采购的季节性考量,到后厨人员的排班优化,甚至连垃圾分类和成本控制都讲得细致入微。特别是关于“隐性成本”的分析,让我开始重新审视那些平时被忽略的小细节——比如水费、电费的浪费,员工培训的不足带来的失误成本,这些累积起来的数字是相当惊人的。这本书的厉害之处在于,它不只是告诉你“要做什么”,更重要的是告诉你“为什么这样做是有效的”,并且用了很多生动的案例来佐证观点。读完之后,我对餐饮业的复杂性和精妙之处有了更深层次的理解,那些光鲜亮丽的餐桌背后,是无数精密的计算和一丝不苟的管理在支撑,绝非易事。

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