公路工程施工监理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:张之强 编

出品人:

页数:1216

译者:

出版时间:2001-3

价格:120.00元

装帧:

isbn号码:9787114043383

丛书系列:

图书标签:

• 公路工程
• 施工监理
• 工程管理
• 公路建设
• 质量控制
• 安全生产
• 监理规范
• 施工技术
• 工程验收
• 行业标准

《交通工程项目管理与实践》 内容简介 本书旨在为交通工程领域的项目管理者、工程师、技术人员以及相关从业者提供一套全面、系统且极具实践指导意义的理论框架与操作指南。内容聚焦于交通工程项目的全生命周期管理，从项目启动的决策咨询，到工程建设的实施控制，再到项目完工后的评估与养护，力求覆盖项目管理的各个关键环节，帮助读者提升项目策划、组织、协调、控制和收尾等核心能力，最终实现项目目标的高效达成。 第一章 项目决策与策划 本章重点探讨交通工程项目的早期阶段，这是项目成功的基石。我们将深入分析项目决策的科学方法，包括项目需求分析、可行性研究的深度与广度、技术方案的比选论证以及经济效益的评估。在项目策划方面，将详细阐述目标设定（SMART原则）、范围界定、资源规划（人力、物力、财力、信息）、风险识别与应对策略的制定、以及初步的时间进度计划编制。特别强调了与各利益相关方（政府部门、投资方、公众、承包商等）的有效沟通和期望管理，以及如何基于政策法规、环境影响和社会接受度等因素，做出最优的项目选址和技术路线选择。本章还介绍了各种决策模型和分析工具，如成本效益分析、投资回报率计算、敏感性分析等，并结合实际案例，演示如何将理论方法应用于复杂的交通工程项目。 第二章 合同管理与招投标 合同是项目执行的法律依据，也是风险转移和责任划分的重要载体。本章详细解读了交通工程项目合同的主要类型，包括设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同等，并深入分析了不同合同模式（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等）的特点、适用场景及其风险。我们将重点讲解合同条款的构成要素，包括工程范围、质量标准、工期要求、支付方式、变更管理、违约责任、争议解决机制等，并提供合同谈判与签订的实用技巧。在招投标环节，本章深入阐述了招标文件的编制要点、评标方法的选择与应用（如最低价中标法、综合评分法等）、投标报价的策略与分析，以及如何确保招投标过程的公平、公正和透明。此外，还将涵盖合同履行的过程管理，如合同的签订、备案、变更、索赔、支付、竣工结算等关键节点。 第三章 工程质量控制 质量是交通工程项目的生命线，直接关系到工程的安全、耐久性和使用功能。本章系统阐述了工程质量控制的理念、原则和方法。从质量策划开始，详细介绍了如何制定详细的质量计划，明确质量目标、质量标准、检测方法和责任人。在质量保证方面，本章强调了建立健全质量管理体系的重要性，包括质量控制的组织结构、职责划分、文件记录体系以及内部审核机制。对于质量控制，我们将重点讲解质量检查的方法，包括原材料进场验收、施工过程中的质量检测（如混凝土强度、钢筋力学性能、沥青混合料配合比等）、以及分部分项工程和单位工程的质量评定。本章还将深入探讨质量通病的预防与处理，以及如何利用新技术、新材料、新工艺来提升工程质量。此外，对常见的质量问题（如裂缝、沉降、变形等）的成因分析和防治措施进行了详尽的阐述。 第四章 工程进度控制 进度是项目效益的直接体现，合理的进度安排能够有效降低成本、提高效率。本章将详细讲解工程进度控制的理论与实践。首先，介绍工程项目进度计划编制的原则与方法，包括工作分解结构（WBS）的构建、活动排序、持续时间估算、关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的应用。随后，深入分析进度控制的实施过程，包括进度计划的发布与沟通、进度跟踪与测量（如甘特图、网络图、S曲线的应用）、进度偏差的分析与预警。本章重点在于如何采取有效的措施来纠正进度偏差，例如调整资源分配、优化施工方案、加强现场管理、以及与承包商的协调沟通。还将探讨如何应对进度延误的风险，如恶劣天气、图纸变更、材料供应问题等，并介绍进度赶工的策略与管理。 第五章 工程成本控制 成本是衡量项目经济效益的关键指标，有效的成本控制能够实现项目投资目标的价值最大化。本章将系统地介绍工程项目成本控制的理论、方法与工具。从项目初期的成本估算入手，详细阐述了成本估算的依据、方法（如工程量清单计价、类比估价、参数估价等）和精度要求。在成本计划方面，将讲解如何编制详细的成本计划，明确各阶段的成本目标和费用分配。在成本控制过程中，本章重点在于实际成本的跟踪与分析，包括成本核算的方法、成本差异的分析、以及盈亏平衡点的计算。我们将深入探讨如何通过多种途径来降低工程成本，例如优化设计方案、选择经济合理的材料和设备、提高施工效率、加强现场管理、以及有效地进行材料采购和合同管理。此外，还将介绍成本超支的预警机制和纠正措施，并探讨成本效益分析在项目决策中的作用。 第六章 工程安全与环境管理 安全生产是交通工程项目不可逾越的红线，环境保护是企业社会责任的重要体现。本章将重点关注工程项目的安全与环境管理。在安全管理方面，详细阐述了安全管理的法律法规、基本原则和管理体系。我们将深入分析施工过程中常见的安全风险（如高处作业、物体打击、坍塌、触电、火灾等），并提出相应的预防和控制措施。本章还将讲解安全培训的重要性、应急预案的编制与演练、以及安全检查与隐患排查的方法。在环境管理方面，我们将探讨交通工程项目对环境可能造成的影响，包括水土流失、噪音污染、空气污染、生态破坏等，并详细介绍相应的环境保护措施，如施工现场的环境监测、扬尘控制、废水处理、固体废物管理、以及对周边居民和社会环境的影响的减缓。本章将强调可持续发展的理念，鼓励采用绿色施工技术和材料，最大程度地减少项目对环境的负面影响。 第七章 工程变更与索赔管理 变更和索赔是工程项目管理中常见且复杂的环节，有效的管理能够维护各方合法权益，避免不必要的损失。本章将系统地讲解工程变更的流程与管理。详细阐述了变更的起因（如设计变更、现场条件变化、政策调整等）、变更的审查、审批、指令下达、以及变更对项目进度、成本和质量的影响分析。我们将提供变更指令的格式要求和记录方式。在索赔管理方面，本章深入讲解了索赔的种类（如工期索赔、费用索赔）、索赔的依据、索赔的程序和方法。我们将重点介绍如何收集和整理索赔证据，如何编制详细的索赔报告，以及索赔谈判的技巧。同时，还将阐述争议解决机制，包括协商、调解、仲裁和诉讼等，并提供合同中有关争议解决条款的解释与应用。 第八章 项目收尾与评估 项目收尾是工程项目生命周期的最后阶段，也是项目价值实现的关键环节。本章将详细阐述项目收尾的各项工作内容。首先，关注工程的竣工验收，包括各分项工程、单位工程和整个项目的验收程序、标准和文件要求。我们将讲解如何组织竣工验收会议，如何处理验收过程中发现的问题。随后，本章将重点讲解项目结算的流程，包括工程量的核实、合同价款的计算、变更价款的确定、以及最终结算的编制与审批。在项目文件归档方面，将强调项目文档的完整性、准确性和系统性，包括设计文件、合同文件、施工记录、验收报告、支付凭证等，并说明其在项目移交和后期运营维护中的重要性。此外，本章还将深入探讨项目后评估的内容与方法，包括对项目目标实现程度的评价、项目管理过程的分析、经验教训的总结，以及为未来项目提供改进建议。 第九章 交通工程项目的前沿技术与发展趋势 为了适应交通工程领域不断发展的需求，本章将聚焦于前沿技术和未来发展趋势。我们将探讨大数据、人工智能、物联网在交通工程设计、施工、运营维护中的应用，如智能交通系统、BIM（建筑信息模型）技术在全生命周期的应用、无人机在测量与监测中的作用、以及绿色施工技术和可持续发展理念的深入实践。此外，还将关注新型交通基础设施的建设，如高速铁路、城市轨道交通、智慧公路等，以及这些领域在管理与技术上的新挑战和新机遇。本章旨在为读者提供一个前瞻性的视野，引导其关注行业发展动向，学习和应用最新技术，提升项目管理水平，为未来交通工程的可持续发展贡献力量。 本书内容丰富，涵盖了交通工程项目管理的各个方面，理论与实践相结合，旨在为从业人员提供一个全面、深入的学习平台。通过阅读本书，读者将能够更有效地理解和应对项目管理中的复杂挑战，提升项目执行能力，最终实现项目目标的高质量完成。

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这本书的排版和视觉设计也给我留下了一些需要改进的印象。作为一本需要频繁翻阅的工具书，清晰的图示和对比表格至关重要。在涉及到复杂的施工工艺流程图，例如T梁预制和架设的步骤分解时，图例的清晰度和标注的专业性略显不足，有些地方甚至需要对照其他资料才能完全理解其意图。尤其是在处理涉及到高精度测量的章节时，单纯的文字描述往往显得苍白无力，缺少三维示意图或关键控制点的可视化说明。这就导致在学习或现场确认时，理解效率大打折扣。我猜想，编辑团队可能更专注于内容的准确性，而对“如何更高效地传递信息”这个工程监理工具书的核心需求有所忽略。如果能引入更多的彩图、关键节点的放大图以及流程图的标准化符号，这本手册的实用性和阅读体验将会有质的飞跃。

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这本《公路工程施工监理手册》我最近刚入手，说实话，一开始抱着挺大的期望，毕竟这个领域内容繁杂，一本靠谱的手册是工作中的定海神针。然而，翻开之后，我的第一感受是，它似乎更侧重于宏观的管理流程和一些标准化的条文解释，对于我们一线监理工程师真正需要的那些“疑难杂症”的现场处理经验，涉及得就相对浅显了一些。比如在路基压实度检验这块，规范要求写得很明白，但是面对复杂地质条件下的沉降控制，这本书里更多的是告诉我们“要怎么做”，而不是深入探讨“为什么这样做效果最好，以及如果出现偏差该如何快速有效地纠偏”。我希望能看到更多具体的案例分析，比如某个项目因为冬季施工导致质量通病，监理工程师是如何通过调整配合比或者采取特殊的保温措施来挽救工程的。现在的版本感觉更像是一本教科书式的参考资料，适合刚入行的同事建立框架认知，但对于资深监理人员来说，可能需要在其他更实战的资料中寻找更深层次的解决方案。如果能在下一版中增加一个专门的“现场疑难案例应对”章节，相信会大大提升其实用价值。

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拿到这本手册时，我本以为它会像我以前用过的一些工具书那样，把各种规范、表格、计算公式紧密地组织在一起，形成一个触手可及的“工具箱”。但阅读下来，我发现它的结构组织略显松散，信息密度虽然不低，但查找起来并不那么顺手。比如，当我在现场遇到一个关于钢筋隐蔽验收的突发问题时，我需要在这本厚厚的书里来回翻阅“结构工程”和“质量控制”这两个大章节，才能把相关的质量标准、允许偏差和验收记录表格拼凑起来。我更期望看到的是一种工作流驱动的编排方式，例如“从开工准备到交工验收”的清晰脉络，每一步骤下直接挂钩所需遵循的规范条文和应填写的关键表格模板。此外，对于一些新技术、新材料的应用标准，比如沥青路面的改性剂使用规范，介绍得比较保守和笼统，没有体现出公路工程技术不断迭代的现实需求。它更像是一本对现有国家标准的忠实复述，缺乏对未来技术趋势的预判和指导性。

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关于合同管理和索赔处理这部分内容，这本书的阐述着实让我有些失望。公路工程的监理工作，很大一部分就是在合同框架下进行风险控制和争议协调。该手册虽然提到了合同条款的重要性，但对于如何识别合同陷阱、如何根据实际工程变更合理地提出或应对工期顺延和费用增加的索赔证据链构建，讨论得不够深入。它更多的是停留在“应遵循合同”的层面，缺乏对实际仲裁案例中常见争议焦点的剖析。比如，当业主方提供的设计资料存在明显错误导致返工时，监理方如何恰当地介入并固定相关损失证据，书中没有提供清晰的行动指南和文件范例。这使得对于处理复杂商务纠纷的监理人员来说，这本书提供的支持力度是远远不够的，更像是一本侧重于技术质量控制，而对工程项目管理“软实力”关注不足的读物。

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从语言风格上来说，这本《公路工程施工监理手册》的文字略显陈旧，部分术语的用法和表述方式更像是上世纪末的技术文件，对于习惯了现代工程语言交流的年轻一代工程师来说，阅读起来稍显隔阂。例如，某些质量控制点的表述，如果能采用更现代、更精炼的表述方式，并辅以最新的行业术语，会让人感觉这本书紧跟时代步伐。另外，书中对于新技术标准如BIM在监理工作中的应用、无人机巡检的数据集成与分析等前沿技术的提及非常有限，或者干脆没有触及。在这个数字化转型的时代，一本“手册”如果不能为我们指明如何将这些工具融入日常的监理流程中，它在指导性上的价值就会随时间迅速贬值。总而言之，它是一部合格的、基于传统模式的参考书，但距离一本面向未来、能够全面赋能监理人员的“现代工作指南”还有一段距离需要弥补。

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