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出版者:

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页数:195

译者:

出版时间:2004-9

价格:23.20元

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isbn号码:9787040147391

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
• 实训
• 电商实操
• 网络营销
• 电商入门
• 技能提升
• 案例分析
• 实践教学
• 职业教育
• 电商应用

《远航：数字时代的商业启示录》 内容梗概： 《远航：数字时代的商业启示录》并非一本关于电子商务操作流程的详尽指南，而是深入探讨数字经济浪潮下，企业如何进行战略转型、重塑商业模式、构建可持续竞争优势的宏观洞察。本书从宏观视角出发，剖析了技术革新、消费者行为变迁以及全球化格局对传统商业生态的颠覆性影响，并以此为基石，为读者呈现了一系列前瞻性的商业哲学与实践智慧。 本书的第一部分，“破晓：数字浪潮的洗礼”，将带领读者穿越技术变革的迷雾，理解大数据、人工智能、物联网、区块链等前沿技术如何以前所未有的力量重塑商业的底层逻辑。我们不会深入讲解这些技术的具体代码或实现细节，而是聚焦于它们如何驱动信息流、商品流、资金流的效率革命，以及如何为企业创造新的价值增长点。例如，我们会探讨大数据分析如何从海量用户行为中洞察个体需求，从而实现精准营销和个性化服务；人工智能如何优化供应链管理，降低运营成本，并提升客户体验；物联网如何实现设备间的互联互通，催生新的服务模式和商业机会。这一部分旨在唤醒读者对技术赋能商业潜力的认知，理解“数字化”不仅仅是工具的升级，更是思维的重塑。 紧接着，第二部分“潮涌：消费者心智的迁徙”，将聚焦于数字时代下消费者行为发生的深刻变化。现代消费者不再是被动的接收者，而是主动的参与者、创造者和决策者。本书将分析社交媒体、内容营销、社群经济等新现象如何影响消费者的信息获取、品牌认知、购买决策乃至口碑传播。我们将深入研究“Z世代”的消费观，他们对品牌价值观、社会责任、个性化表达的重视，以及如何通过体验经济、情感连接来赢得他们的青睐。同时，也会探讨内容即服务（CaaS）的兴起，以及品牌如何通过高质量、有价值的内容吸引并留住用户，建立忠诚度。这一部分强调的是“以人为本”的商业理念在数字时代的全新演绎，以及如何理解和把握消费者心智的演变。 第三部分“巨轮：商业模式的蝶变”，是本书的核心内容之一。我们将系统性地剖析在数字经济驱动下，传统商业模式面临的挑战与机遇，并介绍多种适应时代发展的新型商业模式。这包括但不限于：平台经济的崛起与演进，企业如何从单纯的商品提供者转变为生态系统的构建者；订阅经济的生命力，以及如何通过持续的服务和价值交付，建立长期的用户关系；共享经济的普惠与颠覆，以及企业如何利用闲置资源创造新的商业价值；以及数据驱动的商业模式，如何将数据转化为核心资产，并以此为基础进行决策和创新。本书将通过大量经典的商业案例，阐述这些新模式的运作机制、优势所在以及潜在的风险。例如，我们会分析滴滴、Uber等平台经济的成功之道，Netflix、Spotify等订阅经济的盈利模式，以及Airbnb等共享经济的创新实践，并从中提炼出可供借鉴的战略思考。 第四部分“航向：战略思维的升华”，将进一步提升读者的战略视野。在快速变化的市场环境中，企业如何制定并执行有效的战略，以实现可持续的增长？本书将探讨数字时代的战略规划要素，包括对市场趋势的敏锐洞察、对竞争格局的深刻理解、对自身核心能力的清晰认知，以及对资源配置的优化。我们将重点关注企业如何利用技术手段进行战略创新，如何构建差异化的竞争壁垒，以及如何在不确定的环境中保持敏捷性和适应性。这部分内容将涉及战略联盟、生态合作、跨界融合等多元化的战略手段，鼓励企业跳出传统思维的局限，拥抱开放与协作。 第五部分“领航：组织韧性与文化重塑”，关注企业内部的变革。技术和模式的转型，必然要求组织架构、管理流程和企业文化的相应调整。本书将探讨如何在数字时代构建更具弹性和敏捷性的组织，如何培养具备创新精神和学习能力的员工队伍，以及如何打造支持数字化转型的企业文化。我们将分析领导者在转型过程中的关键角色，以及如何通过有效的沟通和激励机制，凝聚共识，激发活力。这部分内容将深入探讨人才培养、绩效管理、创新激励等方面，为企业内部的顺利转型提供指导。 最后，第六部分“星辰大海：面向未来的商业远见”，将进行前瞻性的展望。本书将探讨人工智能、元宇宙、Web3.0等新兴趋势对未来商业形态的潜在影响，并鼓励读者保持开放的心态，积极探索未知领域。我们将讨论企业如何在新兴技术浪潮中找到新的机遇，如何构建面向未来的商业生态，以及如何在全球化竞争中取得优势。这一部分旨在激发读者的前瞻性思维，引导他们成为数字时代商业变革的积极参与者和引领者。 《远航：数字时代的商业启示录》适合所有对商业未来感兴趣的读者，包括企业家、管理者、战略规划师、市场营销人员、投资人，以及对数字经济和商业转型有浓厚兴趣的学生和研究者。本书不提供“一键式”解决方案，而是提供一种思考框架、一套认知工具和一种前瞻视野，帮助读者理解数字时代的商业逻辑，并在此基础上，找到属于自己的“远航”之路。本书的写作风格力求严谨而不失启发性，案例分析深入浅出，理论探讨贴近实践，旨在为读者带来一场关于商业未来的深度思考之旅。

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坦白说，初拿到这本书时，我并没有对其内容抱有太高的期望，毕竟市面上关于这类主题的书籍太多了，很多都是东拼西凑的二手信息。但这本书的独特之处在于其详实的“工具箱”部分。它不是停留在“你应该用这个工具”的层面，而是深入到了“如何一步步配置和使用这个工具”的实操层面。例如，在介绍网站流量分析模块时，作者居然细致到连某些特定筛选条件的设置截图都一并附上，这种近乎保姆式的教学，对于刚入门的新手来说简直是福音。我尝试着按照书中的步骤搭建了一个模拟的数据看板，整个过程比我预想的要顺畅得多，效率也大大提升。这感觉就像是有人为你提前铺好了高速公路，你只需要按照指示牌行驶，大大减少了自己摸索的时间成本。

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这本书带给我的最大收获是思维模式的转变，它彻底颠覆了我过去那种“重产品、轻运营”的片面认知。作者反复强调，一个成功的线上业务，其生命力在于精妙的闭环设计，而不仅仅是抓住一两个爆款产品。书中对用户生命周期价值（LTV）的拆解分析尤其深刻，它让我明白，获取一个新客户的成本远高于维护一个老客户，因此，所有策略都应该围绕着如何提升客户的粘性和复购率展开。这种从“流量思维”向“留量思维”的过渡，是本书最宝贵的财富之一。读完后，我立刻着手调整了手头一个项目的KPI设定，将重点从单纯的下载量转移到了激活率和次周留存率上。这种立竿见影的指导价值，已经远远超出了我最初对“实训”类书籍的期待。

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这本书的语言风格简直是业界的一股清流，完全摆脱了传统教材那种板着脸孔的学术腔调，读起来就像是身边一位经验丰富的前辈在跟你娓娓道来他的实战心得。作者似乎深谙如何将复杂的商业逻辑用最接地气的方式阐释出来，大量的比喻和类比，让那些抽象的概念瞬间变得形象具体，比如他对比A/B测试与“盲人摸象”的段落，我当时就忍不住笑了出来，一下子就理解了实验设计的重要性。行文中不时穿插着一些作者亲身经历的“踩坑记录”，这些真实的失败案例比任何成功的案例都要宝贵，它们仿佛在耳边敲响警钟，让我时刻保持警惕。唯一让我略感遗憾的是，在某些特定领域的案例引用上，可能受限于出版时间，部分技术平台已经有了迭代更新，虽然核心思想不变，但读者可能需要自行做一些背景知识的补充，但这在快速迭代的领域是难以避免的，瑕不掩瑜。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面采用了当下非常流行的极简主义风格，黑白灰的经典配色，中间辅以一抹亮眼的电光蓝作为点缀，一下子就抓住了我的注意力。纸张的质感也超乎预期，那种略带磨砂的触感，拿在手里沉甸甸的，丝毫没有廉价感，看得出出版社在物料选择上是下了功夫的。内页的排版布局更是体现了对读者体验的重视，字体的选择清晰易读，行距和字间距控制得恰到好处，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。特别值得称赞的是，作者在章节的过渡页设计了一些富有设计感的图形元素，这些小细节让原本可能略显枯燥的理论学习过程变得生动有趣起来。不过，在目录的排版上，我个人觉得可以再优化一下，有些子章节的层级划分略显模糊，初次翻阅时需要花一点时间去适应其逻辑结构。总的来说，光是这本实体书本身，就已经是一件值得收藏的艺术品了，它为接下来的阅读体验定下了一个非常高的基调，让人对内容充满期待。

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这本书的知识体系构建得非常严谨且富有逻辑性，它不是零散观点的堆砌，而是一张层层递进的网络。从最基础的市场调研和用户画像的建立，到中期供应链的优化与整合，再到后期的客户关系管理和数据驱动决策，整个商业链路被完整地勾勒出来。我特别欣赏作者在处理“风险控制”这一章节时所展现的深度和广度，他并没有简单地罗列风险点，而是提供了一套完整的“预案生成框架”，教会读者如何前瞻性地思考潜在问题，而不是事后补救。这种结构化的思维训练，对于提升一个从业者的底层能力至关重要。阅读过程中，我发现自己不自觉地在脑海中将自己的工作流程套入书中的模型进行比对和反思，这种强烈的代入感和实践指导性，是很多同类书籍所欠缺的。

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