本土品牌战略

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出版者:浙江人民出版社
作者:翁向东
出品人:
页数:335
译者:
出版时间:2002-5
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787213024009
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 品牌
  • 大师
  • A.营销&广告&电商
  • 品牌战略
  • 本土化
  • 市场营销
  • 品牌建设
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  • 商业模式
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具体描述

这是一本在品牌战略研究上具有理程碑意义的专著,同时本书又是作者十年实战策划的智慧结晶,书中案例以亲自策划,亲身经历为主,十分符合中国企业实际.

作者简介

翁向东,上海浦东在杰出青年,中国十大策划家之一,推动中国企业品牌化进程的50位风云人物,著名品牌营销与企业文化专家杰信咨询集团首席专家。

“品牌宪法论、核心价值统帅论、加法论、深度沟通论、副品牌新品牌资产理论”等理论体系的创建者。

清华、交大等名校的EMBA、市场总监班、品牌总监班教授。上海市品牌战略工程教材总编与核心教授。屡获中国十大案例与金凤凰营销实战金奖,是国内唯一登上国际讲坛,为跨国企业总裁授课,课时费高达800美元的品牌专家。

翁向东以擅长品牌战略规划与低成本营销广告策划而闻名业界,注重在科学市场调查的基础上,迅速为品牌找到差异点和无竞争领域,并以新奇的创意和锐利的战术推广低成本提升销售,创建丰厚的品牌资产。

服务客户有:海信、报喜鸟、昆仑润滑油、夏新、格兰仕、舍得、燕京啤酒、衡水老白干、香格里拉干红、古越龙山、和酒、南京地铁、中天建设、中国石油、西子奥迪斯电梯、兰州石化、宝娜斯袜业、东方神按摩椅等。

目录信息

第一章 本土品牌急需战略管理
第二章 核心价值--品牌永远的灵魂
第三章 规划品牌识别系统--让核心价值落到实处
第四章 品牌识别的管理
第五章 优选品牌化战略与品牌架构
第六章 理性品牌延伸--企业发展的加速器
第七章 品牌资产及价值
后记 我的中国国际品牌梦
翁向东品牌思想创新历程
· · · · · · (收起)

读后感

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纵观品牌管理类的书籍,名目繁多,读者往往都要花上好多时间才能从中做出选择。抱着期望购买,没看到多少就看不下去了,言语晦涩,条理不清,很多翻译国外所谓大师的论著,精准度难以保证。要么通读完一本,依然脑袋空空,案例缺乏典型性,泛泛而谈,根本没有令人惊鸿一...

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用户评价

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这部书的文字风格极其鲜明,犹如一位经验丰富的老者在娓娓道来他毕生的商业智慧。它没有那种高高在上、充满术语的理论说教,而是充满了扎根于实践的洞察力。我读这本书的时候,常常会感到一种强烈的“原来如此”的顿悟感。作者对于市场变迁的敏感度和对消费者心理的把握,简直是教科书级别的展示。尤其是书中对于某些传统行业的案例分析,简直是入木三分,将那些我们习以为常的现象,用全新的、更具穿透力的视角重新解构了一遍。那种将宏大叙事与微观细节完美结合的叙事技巧,让人在阅读过程中,不仅能理解战略的宏观脉络,还能清晰地看到战略是如何在日常运营中落地生根的。这种务实又不失深刻的笔触,对于那些渴望在复杂市场中找到方向的实干家来说,无疑是一剂良方。它不是教你如何套用公式,而是教你如何去“观察”和“理解”你身处的环境,从而构建出真正属于自己的生存之道。

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读完这本书,我最大的感受是作者的批判性思维达到了一个令人敬佩的高度。他似乎对所有既定的商业神话都抱持着一种审慎的怀疑态度,敢于直面那些被光鲜外表掩盖的残酷真相。书中对“快速扩张”和“规模化”的警示尤为深刻,提醒人们在盲目追逐增长曲线时,很容易迷失了企业的核心价值和可持续发展的根基。这种近乎冷峻的清醒,让我开始反思自己过去的一些判断失误。作者的论证逻辑严密得如同精密的仪器,每一步推导都有坚实的经验支撑,使得那些看似极端的观点也变得无可辩驳。读到某些章节,甚至能感受到作者内心深处对商业世界中不诚信行为的深刻反感,这种饱含情感的批判,使得冰冷的商业分析也拥有了人文的温度,让人在学习知识的同时,也接受了一次关于商业道德的深刻洗礼。

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这本书的排版和用词选择,给我带来了一种古典而又沉静的阅读体验。它不像市面上那些追逐热点、追求“爆款”的商业书籍那样,充斥着夸张的形容词和浮夸的口号。相反,它的语言是内敛而精准的,每一个词汇都像是经过了反复的打磨,恰到好处地传达了作者想要表达的复杂含义。在阅读过程中,我发现自己不自觉地放慢了速度,生怕错过任何一个细微的差别。书中对不同文化背景下商业实践的对比分析,尤其引人入胜,它展现了作者深厚的跨文化理解能力。通过这些对比,我更深刻地认识到,任何商业模式都不是放之四海而皆准的“银弹”,真正的智慧在于如何根据特定的土壤,培育出最适合的生长方式。这种强调“适宜性”而非“普适性”的观点,极大地拓宽了我的战略视野。

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这本书最让我印象深刻的,是它对“时间维度”在商业竞争中作用的独特解读。作者似乎对历史有着超越常人的敏感度,他总能将当下的市场困境与数十年前甚至更早期的商业案例联系起来,揭示出周期性的规律。这种穿越时空的叙事方式,让阅读体验充满了史诗感。我仿佛不是在读一本现代商业书籍,而是在翻阅一本记录商业文明演变的编年史。书中对那些“慢工出细活”的品牌所给予的尊重和深入剖析,也矫正了我长期以来被“速度至上”论调裹挟的认知偏差。作者用翔实的数据和生动的故事证明了,有些价值的积累需要时间的沉淀,强行加速反而会摧毁这些内在的品质。这种强调“耐心资本”和“长期主义”的论述,对于浮躁的当代商业环境,无疑是一剂清醒剂,让人重新思考“快”与“好”之间的真正关系。

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如果要用一个词来形容这本书给我的整体感受,那一定是“结构之美”。作者在构建整个论述体系时,展现出一种建筑师般的缜密规划。全书的脉络清晰可见,从基础的理论构建,到中期的情景分析,再到后期的实践路径指引,层层递进,逻辑衔接自然流畅,没有丝毫的拖沓或重复。尤其是书中关于组织架构与战略匹配度的那几章,简直是一场关于系统优化的精彩演示。作者没有仅仅停留在描述“是什么”,而是深入探讨了“为什么会这样”以及“如何才能做得更好”,提供了大量可操作的诊断工具和评估框架。这种对结构完整性的执着,使得这本书不仅适合作为案头参考书,更适合作为企业中高层管理者进行战略复盘和团队培训的蓝本。它提供了一种看待商业问题的系统性框架,教会我们如何跳出具体事件的泥潭,去审视背后的运行逻辑。

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