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电信赢家

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胡泳
机械工业
2006-1
322
35.80元
9787111179870

图书标签: 电信  管理  营销  电信增值  广东移动  电信营销  战略  品牌   


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发表于2024-11-09

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图书描述

在写作上,《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》使用了一个“四框架战略体系”,即把战略内容分为不可缺少的四个组成部分,第一是战略与目标,第二是运作与基础,第三是流程与衡量,最后是系统的“软件”——文化与行为。一家好的企业,应该做到目标适应市场变化、策略支持目标、流程支持策略,企业文化则能为其他三项提供保障。而一名好的企业经营者,应该做到目标适应市场变化、策略支持目标、流程支持策略,企业文化则能为其他三项提供保障。而一名好的企业经营者,应该尽最大努力做到以上四点的匹配。如果企业的上述四点互相匹配,就能够发挥最高效率;如果分析人员掌握企业的上述四点,就将能对企业的未来走势做出准确预期,并进而不解整个行业走势。

  《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》并不是面向电信业的专业人士而写的。相反,它有着更大的期望,力图通过对一家前沿市场上的领先企业的“标本”式剖析,展现我们亲自经历的这一场电信革命的经济、社会和文化影响。《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》对于其他服务性行业的企业的管理也有很大的借鉴意义。

  《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》读者对象:电信企业管理者、其他服务性行业的管理者、电信专业在校学生。

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用户评价

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一般、

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在电信这个行业混的人,不论你是设备供应商还是SP,或者软件供应商,都有必要好好读读这本书。尤其是做Sales的人

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了解对手,才能战胜对手。

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在电信这个行业混的人,不论你是设备供应商还是SP,或者软件供应商,都有必要好好读读这本书。尤其是做Sales的人

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读后感

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我给这本书打70分。我本身在运营商工作,本书本分章节的内容让我深有体会,触动良多,也给我的工作很多启发。但在内容组织,逻辑表达、内容堆叠上又让这本书多了很多“dirty work”。就像你准备办桌大餐,主菜的选择、食材的挑选花了很大力气,但因为菜单设计、主厨操作、菜式...  

评分

如果你身处通信行业,或者你是SP,再或者,你对电信行业非常感兴趣,推荐你看看这本书。我最感兴趣的是里面描述内控的信息。  

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