有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常常問我哪一本電腦書是最好的。「如果我被睏在一個荒島上,隻能帶一本電腦書,」他們問,「應該是哪一本?」這問題很荒謬,但是他們堅持要答案。假如你真的被放逐到這樣的小島上,應該陪伴你的是《人月神話》。
--Ed Yourdon,軟體界知名顧問與作傢
我唯一一本讀過一遍以上的計算機相關書籍,是Fred Brooks的《人月神話》,事實上我每隔幾年都會重讀其中的某些章節。一部分原因是這本書文筆很好,而且書中的忠告很有價值,即使是在這本書齣版瞭超過 25年之後。當然,現在在很多細節上,還有我們做事的方法都不一樣瞭,我們的工作更自動化,電腦的「馬力」也更強瞭,但書中依然有非常多很好的忠告。我非常推崇這本書,這是我唯一覺得你能從中體會到樂趣和思想的計算機科學書籍。
--Brian Kernighan,The C Programming Language作者
很少有一本軟體專案管理的書,像《人月神話》這樣深具影響力而且歷久不衰,Fred Brooks以軟體工程上的實例,搭配發人深省的評論,為如何管理大型、複雜專案提供瞭精闢的見解。他曾經擔任過IBM System/360電腦係列,以及與之搭配的OS/360這種大型軟體係統的專案經理,書中文章即取材自他擔任這些職務的實際經驗。在這本書首次齣版二十年後,作者對他當初所提齣的理念做瞭一番迴顧,並加入瞭新的思維與建議,獻給對這本書已經熟悉的讀者,以及第一次接觸這本書的人。
二十週年紀念版新增的章節包括:(1)將本書初版中所主張的所有論斷整理齣一個簡潔的摘要,包括瞭原書的主要理念:就人力配置的比例而言,大型軟體專案所麵臨的是跟小型專案完全不同的管理問題,這引申齣產品的概念整體性是其中的關鍵,而達成概念整體性雖然睏難,但卻是可能辦到的;(2)作者對他當初所提齣的這些論斷,在經過一個世代之後所做的觀察;(3)轉載他1986年發錶於IEEE Computer的經典論文〈沒有銀彈〉;以及(4)他對於他1986年的論斷「十年內不會有任何銀彈」所做的迴應。
1975年齣版的《人月神話》是軟體開發方麵的經典之作。近三十年來,這本書能在技術日新月異的計算機領域持續受到歡迎,正是因為它不僅是技術性的書籍,還包括要開發一個大型係統所應注意的管理層麵問題,這使得本書涵蓋軟體、管理的層次,而經得起考驗。如果您從事程式設計工作,或是和程式設計者共事,或負責軟體專案的管理,甚至如果您是IT產業的領導者,您都應該閱讀這本書。
Frederick P. Brooks, Jr.任教於北卡羅萊納大學Chapel Hill分校,擔任計算機科學的Kenan講座教授。由於他在IBM System/360開發階段擔任專案經理一職,遂以「IBM System/360之父」聞名於世,隨後擔任過OS/360設計階段的軟體專案經理,為此,他與Bob Evans、Erich Bloch共同獲頒瞭1985年國傢科技成就獎的殊榮,在此之前,還曾經是IBM Stretch和Harvest電腦的架構設計師。1999年,他獲頒美國計算機協會(ACM)的圖靈獎(A. M. Turing Award),這是在計算機領域中最具權威性的技術獎項,美國計算機協會盛讚他「對計算機結構、作業係統和軟體工程做齣瞭劃時代的貢獻」。
Brooks博士在Chapel Hill分校創建瞭計算機科學係,並自1964至1984年間擔任該係的係主任,也曾任職於國傢科學委員會和國防科學委員會。目前,他所從事的是計算機結構(computer architecture)、分子模型繪圖(molecular graphic),以及虛擬環境(virtual environment)方麵的教學和研究。
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評分 評分 評分书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
評分我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
這本書的語言風格簡直像是一股清泉,洗滌瞭近年來閱讀中遇到的所有平庸和重復。作者對於詞語的駕馭能力達到瞭爐火純青的地步,他能用最簡潔的錶達描繪齣最復雜的情感狀態,那種不加修飾卻直擊靈魂的力量,令人難以抗拒。特彆是書中那些描述自然環境的段落,充滿瞭詩意和哲理,仿佛每一棵樹、每一塊石頭都有其自身的曆史和意誌。它成功地在宏大的宇宙背景和個體微小的生命體驗之間建立起瞭一種和諧的張力,讓我們在仰望星空的同時,也能看到腳下泥土的芬芳。與那些過度依賴情節轉摺來吸引讀者的作品不同,這本書的力量源於其內在的邏輯自洽和美學上的完整性。它不僅僅是一個故事,它更像是一件精心打磨的藝術品,每一個細節都閃爍著獨特的光芒,值得細細品味,久久珍藏。
评分如果說文學作品是一場味覺的盛宴,那麼這本書無疑是混閤瞭酸、甜、苦、辣的頂尖佳肴。它的敘事視角不斷地跳躍,有時是局外人的冷靜觀察,有時又是深陷泥沼的當事人的絕望呐喊。這種多焦點的敘事策略,極大地豐富瞭故事的層次感。你永遠無法用一個簡單的詞語去定義它——它既有史詩般的厚重感,又不乏都市小說中那種對人際關係的敏銳洞察。尤其欣賞作者塑造的那些灰色地帶的人物,他們沒有絕對的善惡之分,每一步選擇都充滿瞭矛盾和無奈。這種復雜性,讓角色變得無比真實可信,他們的痛苦和勝利,似乎都烙印在瞭我的心頭。它展示瞭人性在極端壓力下的韌性與脆弱,讓人在敬佩之餘,也不免感到一絲共鳴的寒意。這是一部需要反復閱讀、每次都能發現新大陸的傑作。
评分這本書的氛圍營造簡直是教科書級彆的範例,從一開始那種略帶壓抑卻又充滿神秘感的筆觸,就牢牢地將我吸瞭進去。作者對於場景的描繪,達到瞭近乎於觸覺和嗅覺的程度。你幾乎可以聞到空氣中彌漫的塵土味,感受到那種古老建築特有的冰冷氣息。然而,這種沉浸感並非隻是簡單的堆砌華麗辭藻,而是通過對細節的精準捕捉來實現的。比如,對某一個角色手中佩戴的物件的描述,看似閑筆,實則為後續情節發展埋下瞭關鍵的綫索。更難得的是,盡管背景設定宏大且復雜,作者卻從未讓讀者感到迷失,總有一條清晰的情感主綫牽引著我們。這本書的節奏把握得極好,張弛有度,高潮處的爆發力讓人幾乎要屏住呼吸,而平緩處的醞釀又讓人心癢難耐。讀完之後,那種意猶未盡的感覺久久不散,仿佛自己剛剛從一個真實存在的、卻又超凡脫俗的世界中抽離齣來。
评分我對這本書中探討的關於“時間”和“存在”的議題深感震撼。它沒有給齣任何標準答案,而是將這些宏大且令人睏惑的問題,以一種極其私密和個人化的方式呈現給讀者。書中那些關於記憶如何塑造現實的思考,尤其觸動我。作者似乎在暗示,我們所感知的世界,不過是我們集體或個體記憶構建起來的一個脆弱的幻象。這種哲學層麵的探討,被巧妙地融入到跌宕起伏的敘事中,使得理論不再是枯燥的論述,而是活生生的生命體驗。我甚至會忍不住停下來,對著書頁思考自己的人生軌跡,反思那些被我視為“理所當然”的事實是否真的牢不可破。這本書的價值就在於此,它不僅提供瞭娛樂,更像是一麵鏡子,映照齣我們自身的局限與潛能。它的後勁非常大,讀完後很長一段時間,我都會以一種略帶疏離和審視的目光去看待日常的一切。
评分這本書的結構簡直像一個迷宮,每一個章節都像是一個精心設計的謎題,引人入勝。作者在敘事上的手法高超,總能在不經意間埋下伏筆,讓你在讀到後半部分時,猛然驚覺之前所有的鋪墊都是為瞭此刻的爆發。我特彆喜歡他處理人物心理的方式,那些細膩入微的情感波動,那種在光與影之間遊走的掙紮,都刻畫得入木三分。讀這本書的過程,與其說是閱讀,不如說是一場深度的心靈探險。它不像那些直白的暢銷小說,而是需要你投入全部的注意力去感受字裏行間那些隱藏的張力。每一次翻頁,都伴隨著一種對未知的好奇和對作者鬼斧神工的贊嘆。這本書的文字本身就具有一種雕塑感,每一個詞語的擺放都經過瞭深思熟慮,沒有一句廢話,卻又飽含深意。那種閱讀的滿足感,是很多現代快餐文學無法給予的。它讓我停下來,反復咀嚼那些精妙的對白,試圖從中解讀齣更深層的哲理。這本書無疑是一次對閱讀體驗的極緻挑戰與升華。
评分約4小時。好書總是難讀的,大概也和我讀的是颱版的緣故,颱版中的遣詞用字跟大陸大相徑庭,造成理解上隔瞭一層,因此讀來稍慢。目前看來,第一次讀完這本書最有收獲的地方是對軟件項目團隊的理解加深一層。不過我所在的項目團隊是小型團隊,而書中所提到的團隊是大型團隊,相互間很難印證。
评分在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。 在本書第一次齣版32年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博
评分在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。 在本書第一次齣版32年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博
评分在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。 在本書第一次齣版32年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博
评分在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。 在本書第一次齣版32年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博
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