本書第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，並提齣瞭定位突圍之道。定位的本質是競爭觀念，通過與競爭對手形成鮮明的差異化，提齣相反的價值主張，做大自己的標準，從而打造強勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場，定位是企業打造品牌並建立競爭優勢的核心技術。書中詳細分析瞭定位的原理，提齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界提齣瞭三條齣路。此外，書中還詳細分析瞭通過定位獲得成功的6個品牌的案例，並專文論述國傢和地區該如何定位。
具體描述
讀後感
在2019年中美贸易战的当口看了这本书，书里有些东西比较过时，但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心，才是竞争的基本单位，做好主要品牌，并不断强化品牌的领先地位，创造品牌心智资源，并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...
評分1，作者基本是在为自己的咨询公司和咨询哲学鼓吹呐喊。他推崇公关推广胜过砸钱投广告，而写一本书谈定位哲学和公司成功案例正是这样一种招数。 2，定位的问题本质上是一个战略的问题，即如何在市场中首先立足然后做大。品牌的定位和公司的定位，有区别有联系，但我更多的觉得品...
評分这是强者使用的工具，因为它比已有的营销理论，更加抽象，如果领导者不认可的话，公司不会实行这一策略，而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业，行业中的强者。 自己做营销多年，跟随菲利普科特勒理论多年，而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术，不断地有...
評分本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...
評分当今年代，营销书籍、品牌书籍可谓汗牛充栋，不过如果从品牌战略的角度出发，无非两大阵营：公司品牌化和公司多元品牌化。前者的代表企业可以如飞利浦、西门子，后者的成功案例如宝洁。本书，站在了后一论点的一方。我不想对两者的核心争端做太多论述，实在是自己太过业余，不...
用戶評價
讀瞭《定位》之後，覺得這個就是它的精華版。
评分這本書的確如評論中所說值得一個字一個字讀
评分對於一個對品牌不太瞭解的小白，算是入瞭個門。
评分這本書的確如評論中所說值得一個字一個字讀
评分對於一個對品牌不太瞭解的小白，算是入瞭個門。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有