巨人史玉柱怎样站起来的

巨人史玉柱怎样站起来的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:光明日报出版社
作者:何学林
出品人:
页数:329
译者:
出版时间:2002-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787801456243
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 史玉柱
  • 人物传记
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  • 传记
  • 史玉柱
  • 创业故事
  • 企业复兴
  • 励志人生
  • 商业智慧
  • 挫折与成长
  • 中国企业家
  • 成功案例
  • 自我突破
  • 坚韧精神
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具体描述

《巨人史玉柱怎样站起来:脑白金的战略与策略》作者以实战派经济学家的深厚理论功底和丰富企业经营实践经验、中国十大营销策划专家的独特视角和广阔视野、著名财经作家的优美文笔和创新写作方法、策划史玉柱东山再起的亲身经历和第一手材料,深刻揭示了史玉柱两次快速发迹的真正秘诀和巨人突然倒下的根本原因,全面披露了史玉柱东山再起的策划内幕和脑白金的战略与策略,揭开了中国第一代民营企业整体衰落的命运之谜、东山再起的必由之路和保持长盛不衰、立于不败之地的"根本方法"。作者还将中国保健品行业的经营手法和盘托出,揭露了暴利的秘密,并对长期流行的关于中国企业失败的种种错误观点一一进行了深入解剖。对史玉柱,当褒则褒,该贬就贬,嬉笑怒骂,客观公许,画龙点睛,恰到好处,作者将生动的叙事与活泼的点评相结合,可读性极强,启发性极大。

在中国的企业和企业家中,史玉柱和他的巨人集团是迄今为止唯一经历了大起一一大落——又大起这样一个完整过程的著名企业和企业家,是中国企业活的标本,即使在世界经济的历史长河中也不多见,对它的解剖理应成为中国乃至世界各国MBA课堂上的经典教案,成为一切创业者、成功者、失败者、研究者、学习者、关心者、历史记录者们探索的对象,成为一笔宝贵的社会财富。

《史玉柱的商业征途:从巨人大厦到保健帝国的涅槃重生》 本书深入剖析了史玉柱这位中国商业史上最具争议和传奇色彩的人物,他跌宕起伏的创业历程,以及他在不同历史时期所展现出的商业智慧、人性挣扎与非凡韧性。这不是一个关于单一项目成败的简单叙事,而是一幅描绘中国市场经济初期,一个充满野心与矛盾的商业巨头如何不断自我颠覆、最终实现“站起来”的复杂画卷。 第一部分:野蛮生长的黄金时代——从MPP到巨人网络的崛起 故事始于上世纪八九十年代,中国市场经济的早期拓荒期。史玉柱,这位拥有数学天才背景的年轻人,以一种近乎横冲直撞的姿态进入了计算机软件行业。本书详细考察了他创立的巨人公司的初期运作模式——以“汉卡”为切入口,迅速积累原始资本,随后转向当时利润丰厚的保健品领域。 重点描绘了史玉柱如何精准捕捉到大众对健康和快速致富的集体焦虑,通过极具煽动性的广告策略,将“脑黄金”推向全国,创造了那个时代无人能及的营销神话。这一部分不仅展示了他惊人的营销天赋,也探讨了这种高压、高回报商业模式的内在风险。当时的巨人集团,如同其名字一样,拥有令人咋舌的体量和扩张速度,但也埋下了过度负债和盲目扩张的隐患。 第二部分:万丈深渊:巨人大厦的轰然倒塌与个人信用的崩塌 如果说前一部分是烈火烹油,那么这一部分便是冰雪严寒。本书细致还原了1997年前后,巨人帝国因资金链断裂而瞬间崩塌的惨烈景象。我们聚焦于史玉柱彼时面临的绝境:数亿元的债务黑洞,成千上万员工的生计压力,以及来自社会舆论的千夫所指。 不同于许多一蹶不振的失败者,史玉柱选择了“逃避式回归”——退隐江湖,在杭州的低调生活中进行痛苦的自我反思和债务重组。书中详尽分析了这段“隐居”时光的内在逻辑:这不是单纯的躲避,而是一种策略性的停顿,一个为未来东山再起积蓄能量、重塑自我认知的关键阶段。他如何面对债权人、面对媒体的诘问,以及他在这段时期内对商业本质的重新理解,是理解他后续成功的关键。 第三部分:浴火重生:从游戏运营到“脑白金”的艰难复苏 史玉柱的回归并非一帆风顺。本书深入探讨了他选择“脑白金”作为第一款复出产品的深层原因——它风险低、回款快、对渠道依赖度相对较小,能够迅速填补现金流的窟窿。这标志着史玉柱商业哲学的重大转变:从追求“大而全”的帝国建设,转向专注于“小而美”的现金牛业务。 更具决定性意义的是他进军网络游戏产业的决策。在那个传统企业巨头还未完全意识到互联网娱乐价值的年代,史玉柱敏锐地抓住了《征途》这款游戏的巨大潜力。本章节详细剖析了《征途》的商业模式——免费进入,高价道具付费,这一模式如何精准地击中了特定玩家群体的心理需求,并为史玉柱带来了比“脑黄金”时代更加稳定和庞大的现金流。这不仅仅是游戏开发,更是对用户心理学、社交机制和高频付费行为的深度商业化实践。 第四部分:组织重塑与文化重构:巨人系的“铁军”哲学 史玉柱的成功,往往与他独特的管理风格和对人才的运用密不可分。本书探讨了他如何建立一套以结果为导向、高度集权但执行力惊人的“铁军”组织架构。我们考察了他在不同阶段对企业文化的塑造:从早期的狼性文化,到后期的务实、低调且极度关注用户反馈的迭代文化。 内容聚焦于他如何在新公司中筛选和留住人才,如何通过清晰的激励机制和残酷的淘汰机制,确保团队始终朝着核心目标高效前进。这种“重塑”并非简单的复制,而是根据外部环境和自身经历进行的深度进化。 第五部分:史玉柱的商业遗产与未来展望 全书的最后一部分,是对史玉柱商业生涯的全面总结和评价。他所代表的,是中国第一代民营企业家在市场经济大潮中摸爬滚打的缩影。他身上兼具着极端的投机性与深刻的战略眼光,极度的自信与暂时的谦卑。 本书不回避其商业行为中的争议点,但更侧重于分析其屡败屡战的心理韧性,以及他总能在绝境中找到新增长曲线的商业直觉。通过对史玉柱复杂人性的刻画,读者将看到一个活生生的商业案例:成功并非线性的积累,而是一系列大胆的赌注、惨痛的教训以及对人性洞察的不断修正与应用。他的故事,是一部关于风险管理、资源整合、品牌重塑以及“跌倒后重新站立”的深度商业研究报告。

作者简介

目录信息

读后感

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巨人陷入困境的原因: 1.未能深刻把握经济规律。经济高潮时,被胜利冲昏头脑,没有及时控制投资风险,没有对经济低潮进行未雨绸缪式的防范,以致低潮来临时,失去相应的抵御能力。 2.经营策略失误,主业不突出,结构不合理。 3.形象策略失误,夸大效果,虚假宣传。诋毁竞争对手...  

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巨人陷入困境的原因: 1.未能深刻把握经济规律。经济高潮时,被胜利冲昏头脑,没有及时控制投资风险,没有对经济低潮进行未雨绸缪式的防范,以致低潮来临时,失去相应的抵御能力。 2.经营策略失误,主业不突出,结构不合理。 3.形象策略失误,夸大效果,虚假宣传。诋毁竞争对手...  

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巨人陷入困境的原因: 1.未能深刻把握经济规律。经济高潮时,被胜利冲昏头脑,没有及时控制投资风险,没有对经济低潮进行未雨绸缪式的防范,以致低潮来临时,失去相应的抵御能力。 2.经营策略失误,主业不突出,结构不合理。 3.形象策略失误,夸大效果,虚假宣传。诋毁竞争对手...  

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巨人陷入困境的原因: 1.未能深刻把握经济规律。经济高潮时,被胜利冲昏头脑,没有及时控制投资风险,没有对经济低潮进行未雨绸缪式的防范,以致低潮来临时,失去相应的抵御能力。 2.经营策略失误,主业不突出,结构不合理。 3.形象策略失误,夸大效果,虚假宣传。诋毁竞争对手...  

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虽然说这本书本身作者有自吹自擂的嫌疑,也有为史玉柱、脑白金打广告的嫌疑,但是第三章还是写的很不错的。尤其对于市场的营销,广告的投放形式、顾客的心理行为分析方面都很有借鉴的意义。

用户评价

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“怎样站起来的”——这五个字,不仅仅是关于史玉柱个人的经历,它更代表了一种普遍的人生智慧。在人生的道路上,谁都会遇到坎坷,谁都可能面临失败。如何能够从失败中汲取教训,如何能够重新找回自信,如何能够以更强大的姿态重新出发,这是很多人都渴望了解的。史玉柱的成功,不仅仅在于他个人的商业成就,更在于他身上所展现出的那种强大的生命力和不屈不挠的精神。我希望这本书能够为我解答这些疑问,让我从中学习到面对困境的勇气和智慧,也让我能够更好地理解,一个真正的“巨人”,是如何通过一次又一次的磨砺,最终成就自己的。

评分

作为一名对商业史和人物传记充满兴趣的读者,史玉柱的名字在我脑海中一直是一个复杂而又充满魅力的符号。他经历了那样巨大的起伏,却最终又以一种令人难以置信的方式重新站了起来。“巨人史玉柱怎样站起来的”,这个书名精准地抓住了我最想了解的核心。我希望这本书能够详细地描绘出他从低谷走向复兴的每一个关键节点。是哪些战略上的调整?是哪些管理上的创新?是哪些对人性的深刻洞察?又或是他如何构建和重塑了他的团队?我期待从书中挖掘出那些能够指导我们如何在复杂多变的商业环境中做出正确决策的宝贵经验。

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当我看到“巨人史玉柱怎样站起来的”这个书名时,我的脑海中立刻浮现出一个充满戏剧性的画面:一个曾经辉煌的巨人,因为种种原因跌落尘埃,然后,在万众瞩目或默默无闻中,他开始积蓄力量,一步步地,重新爬起,最终又屹立于巅峰。这中间的过程,一定充满了艰辛、挫折、反思和蜕变。我迫切地想知道,在他最困难的时候,他是如何自我激励的?是如何调整自己的心态,让自己重新振作起来的?是什么样的智慧,让他能够看清未来的方向,并一步一个脚印地去实现?我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的经验,让我也能从中获得一些启发。

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“怎样站起来的”,这句话本身就蕴含着一种力量。它不仅仅是在讲述一个成功的故事,更是在传递一种精神。面对人生的低谷,很多人会选择放弃,选择沉沦,但史玉柱却选择了“站起来”。我想了解的是,在他决定“站起来”的那一刻,内心是如何挣扎的?是什么样的信念支撑着他,让他能够再次出发?这本书,我想从中汲取的是那种不屈不挠的精神,那种无论面对多大的困难,都能咬牙坚持下去的勇气。我也很好奇,在那个重新“站起来”的过程中,他是否也曾怀疑过自己?是如何克服这些自我怀疑的?

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“怎样站起来的”——这五个字,本身就具有一种激励人心的力量。在我看来,史玉柱的经历,不仅仅是一个商业的成功案例,更是一种关于人生哲学的深刻探讨。他如何从一个备受争议的人物,重新赢得了市场的尊重和认可?在这个过程中,他经历了怎样的反思和成长?他的价值观和人生观是否发生了重要的转变?我特别想了解,在重新“站起来”的过程中,他是否也曾受到过来自内部或外部的质疑和阻力?他是如何一一化解这些挑战的?这本书,我想从中获得的,不仅仅是关于商业策略的启示,更是关于如何保持坚韧不拔、如何实现自我救赎的人生智慧。

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读史玉柱的故事,总会让我联想到那些在创业浪潮中沉浮的企业家们。他们中的许多人,都经历过辉煌,也品尝过失败的苦涩。而史玉柱的经历,无疑是其中的佼佼者,他的起伏之大,其惊心动魄程度,足以写成一部引人入胜的史诗。这本书,我想重点关注的是他如何从“巨人”的阴影中走出来,如何重新构建自己的商业帝国。这其中一定包含了大量的反思、学习和自我革新。是哪些关键的决策,让他扭转了乾坤?又是哪些理念的转变,让他能够抓住新的机遇?我渴望从他的经历中学习到如何在逆境中保持乐观,如何在失败中寻找新的出路,如何在激烈的市场竞争中保持敏锐的嗅觉。

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我一直觉得,一个人的成功,往往不是一蹴而就的,背后必然隐藏着无数不为人知的艰辛和付出。史玉柱这个名字,在我的印象中,总是与“巨人”二字紧密相连。然而,“巨人”并非生来就强大,他们也曾是渺小的个体,也曾面对过难以逾越的障碍。这本书的标题,“巨人史玉柱怎样站起来的”,让我看到了一个从“倒下”到“站起来”的过程,这本身就充满了故事性。我想了解的是,在这个过程中,他经历了怎样的心理斗争?在最黑暗的时刻,他是如何保持清醒的头脑,不被绝望吞噬?那些曾经帮助过他的人,又是以怎样的方式出现在他的生命中,给予了他关键性的支持?我希望这本书能够深入挖掘这些细节,让我们看到一个真实的史玉柱,一个有血有肉、有情感、有弱点,但最终却能够战胜一切的“巨人”。

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“巨人史玉柱怎样站起来的”,这书名本身就充满了戏剧性和吸引力,让人不禁好奇,这个曾经跌落谷底、几乎被所有人遗忘的名字,是如何在风雨飘摇中重新找回方向,并且以一种近乎神话的方式重新站立起来的。我拿到这本书的时候,脑海里浮现的是那些在生活中遭遇过挫折、经历过低谷的人们,他们在绝望的边缘挣扎,渴望找到一丝曙光。史玉柱的故事,对于他们来说,不仅仅是一个商业传奇,更是一种精神的支撑。我迫不及待地想翻开这本书,去探寻他内心深处的那个驱动力,是什么样的信念让他能够承受住巨大的压力,是什么样的智慧让他能够在一次又一次的失败中学习和成长。是那种不服输的劲头?是超乎常人的韧性?还是对成功的渴望已经融入了他的血液?我期待这本书能为我揭示这些深层次的原因,不仅仅是表面的成功学,而是真正能够触及到一个人灵魂深处的思考。

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“站起来”这个词,在任何时候都充满了正能量。对于史玉柱这样一个具有传奇色彩的人物来说,他“站起来”的过程,无疑是极具研究价值和学习意义的。我非常好奇,这本书是否会深入剖析他“倒下”的原因,并从中提炼出一些普遍性的教训,让读者能够引以为戒?同时,我更想了解的是,他“站起来”的过程中,有哪些重要的转折点?是如何抓住那些稍纵即逝的机会的?是他的商业头脑,还是他的人格魅力,亦或是他的人脉资源,在其中起到了决定性的作用?我期待这本书能够为我们揭示一个更加全面、更加深入的史玉柱。

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我总是对那些能够从失败中崛起的人物的故事特别感兴趣。史玉柱的经历,在我看来,就像是一部跌宕起伏的电影。从一个行业的弄潮儿,到陷入巨大的财务困境,再到绝地反击,重塑辉煌,这个过程充满了戏剧性。这本书的标题,“巨人史玉柱怎样站起来的”,直接触及了这个最核心、最吸引人的部分。我想知道,在他最落魄的时候,他是如何面对债主,如何面对社会的舆论,如何面对曾经的合作伙伴?是什么样的信念,让他能够坚持下去,而不是选择逃避?我期待这本书能够深入探讨他的心理历程,让我看到一个更加真实、更具人性化的史玉柱。

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写了一些巨人的历史和策划案,没有史玉柱自述精彩

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写了一些巨人的历史和策划案,没有史玉柱自述精彩

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虽然是十多年前的书,但是真的受益匪浅!这本书里,巨人倒下的情况和我现在投资保利失败的状况还挺类似呢!有时候看的好郁闷!哎!如果我早几年看到这本书,也许就不会乱投资了!真的很佩服史玉柱!没有人能随随便便成功,都是要付出很多的!这里仅记录短短的感慨,受益部分记录在长长的书评里。另外我觉得第四章应该改为第一章,把巨人的成功放在第一章,读者首先就佩服起史玉柱来,然后再来讲巨人的坠落,读者会更有代入感。本书一上来就写巨人陷落,读起来没那么投入。第三章开始真正觉得这本书很好的!

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虽然是十多年前的书,但是真的受益匪浅!这本书里,巨人倒下的情况和我现在投资保利失败的状况还挺类似呢!有时候看的好郁闷!哎!如果我早几年看到这本书,也许就不会乱投资了!真的很佩服史玉柱!没有人能随随便便成功,都是要付出很多的!这里仅记录短短的感慨,受益部分记录在长长的书评里。另外我觉得第四章应该改为第一章,把巨人的成功放在第一章,读者首先就佩服起史玉柱来,然后再来讲巨人的坠落,读者会更有代入感。本书一上来就写巨人陷落,读起来没那么投入。第三章开始真正觉得这本书很好的!

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虽然是十多年前的书,但是真的受益匪浅!这本书里,巨人倒下的情况和我现在投资保利失败的状况还挺类似呢!有时候看的好郁闷!哎!如果我早几年看到这本书,也许就不会乱投资了!真的很佩服史玉柱!没有人能随随便便成功,都是要付出很多的!这里仅记录短短的感慨,受益部分记录在长长的书评里。另外我觉得第四章应该改为第一章,把巨人的成功放在第一章,读者首先就佩服起史玉柱来,然后再来讲巨人的坠落,读者会更有代入感。本书一上来就写巨人陷落,读起来没那么投入。第三章开始真正觉得这本书很好的!

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