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发表于2025-01-13
管理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《管理學(第8版)》由美國著名管理學傢StephenP.Robbins教授所撰寫,是西方經典的管理學教材,被歐美大多數商學字選為指定教材或推薦參考書。《管理學(第8版)》以管理過程為主綫,分彆闡述瞭管理的四大職能:計劃、組織、領導與控製。《管理學(第8版)》堅持以應用為導嚮,並不斷引入前沿話題,反映瞭最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。
《管理學(第8版)》結構清晰,語言生動,博采眾長,不僅提供瞭大量的應用案例,而且薈萃瞭眾多學者的研究成果。同時,作者還頗具匠心地設計瞭“管理者睏境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習,幫助讀者掌握所學內容。對於高校學生和企業管理者,本書均是一部極好的教材或參考書。
難忘的課本啊
評分外國人寫這類書就是喜歡囉裏囉嗦
評分其實沒有實踐,僅僅研讀教科書,隻是紙上談兵
評分這纔是教科書該有的樣子
評分太弱瞭。。
管理者对于创造组织价值非常重要。决定员工生产率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境,而是员工和直接上级的关系质量。 在组织中指导别人做什么以及如何做的成员就是管理者。 管理者是协调和监督其他人的工作,以使组织目标能够实现的人。管理者的工作与个人成就无...
評分整本书介绍了管理学的很多理论,在第11版的基础上补充了一些内容。第11版是围绕管理学的过程观点展开的,即P-O-L-C,规划 - 组织 - 领导 - 控制。这个观点最早由法约尔提出,后来被广泛接受。这块内容是这本书的主要部分,但是我不太想写。我觉得比较有意思的是管理史的内容。 ...
評分整本书介绍了管理学的很多理论,在第11版的基础上补充了一些内容。第11版是围绕管理学的过程观点展开的,即P-O-L-C,规划 - 组织 - 领导 - 控制。这个观点最早由法约尔提出,后来被广泛接受。这块内容是这本书的主要部分,但是我不太想写。我觉得比较有意思的是管理史的内容。 ...
評分不错的入门教材,案例也不少,比较适合外企和对过程有比较严格控制的生产型企业的管理,据多年的工作经验看,不太适合国内的私营企业,尤其是当前的it业界。 其中有一章专门讲到了关于逢迎上司的若干方法,让人很意外~~
評分整本书介绍了管理学的很多理论,在第11版的基础上补充了一些内容。第11版是围绕管理学的过程观点展开的,即P-O-L-C,规划 - 组织 - 领导 - 控制。这个观点最早由法约尔提出,后来被广泛接受。这块内容是这本书的主要部分,但是我不太想写。我觉得比较有意思的是管理史的内容。 ...
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