《管理學（第8版）》由美國著名管理學傢StephenP.Robbins教授所撰寫，是西方經典的管理學教材，被歐美大多數商學字選為指定教材或推薦參考書。《管理學（第8版）》以管理過程為主綫，分彆闡述瞭管理的四大職能：計劃、組織、領導與控製。《管理學（第8版）》堅持以應用為導嚮，並不斷引入前沿話題，反映瞭最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。
《管理學（第8版）》結構清晰，語言生動，博采眾長，不僅提供瞭大量的應用案例，而且薈萃瞭眾多學者的研究成果。同時，作者還頗具匠心地設計瞭“管理者睏境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習，幫助讀者掌握所學內容。對於高校學生和企業管理者，本書均是一部極好的教材或參考書。
具體描述
讀後感
管理者对于创造组织价值非常重要。决定员工生产率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境，而是员工和直接上级的关系质量。 在组织中指导别人做什么以及如何做的成员就是管理者。 管理者是协调和监督其他人的工作，以使组织目标能够实现的人。管理者的工作与个人成就无...
評分不错的入门教材，案例也不少，比较适合外企和对过程有比较严格控制的生产型企业的管理，据多年的工作经验看，不太适合国内的私营企业，尤其是当前的it业界。 其中有一章专门讲到了关于逢迎上司的若干方法，让人很意外~~
評分终于看完了这本90多万字的巨著。在很多人看来，当领导是个风光的事。但在风光的背后，烦恼也不少。 “创造力（creativity）指的是以某种独特的方式综合各种思想或者在两种思想之间建立独特联系的能力。一家有创造力的组织会开发独特的工作方式或新颖的问题解决方案。但是，仅...
評分作者是笼统的从计划、组织、领导、控制四个方面来谈这本书的，很有结构观点，可以让人对管理有个一般性认识。缺点是里面的每个分支谈的很粗糙。可以作为了解管理学之用
評分很好的书 就是理论性比实际操作要多 但是却指明了一个刚入职场的人应该做什么 应该提高技术能力 再考虑人际、概念等 一步步提升
用戶評價
太弱瞭。。
评分真心沒太好好看過。金晶全用PPT瞭。。。。
评分自責的原由= =
评分大衛。
评分原來咱學的是一教材啊
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