HiAll求职快车

HiAll求职快车 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:群言出版社
作者:许轶
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2005-9
价格:23.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800805110
丛书系列:新东方大愚求职系列丛书
图书标签:
  • 求职
  • 面试
  • 职场
  • HiAll
  • 职业
  • 人生规划
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  • 面试技巧
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  • 职业素养
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具体描述

《新东方·HiAll求职快车》(面试篇)是新东方大愚求职系列丛书之一。结合美国职业中心和资讯机构的成功经验,编著们认为,在求职的时候,有5类资源是最重要的:1.美国最新的、顶级的职业中心的专业咨询经验,包括求职能力与技巧的训练。2.国内外企和其他顶级企业的招聘人员从企业人员的角度提供的人才录用的标准。3.求职成功的申请者从行业进入角度的经验谈。4.对在企业工作过1-2年的员工从知识和职业发展的规划角度进行的访谈。5.哈佛式的案例分析,便于我们取长补短,有的放矢。

借鉴美国的科学方法和成功模式,编著们提出从以下5类资源综合考虑:

   第1类资源是高屋建瓴的资源,因为中国的人力资源测评体系和招聘网站,无一例外都是在克隆美国的系统和技术。

   第2类资源的重要性不言而喻,因为负责招聘的人就是掌握求职者生杀大权的人,他们的用人标准、规则和潜规则都是要仔细揣摩的。

   第3类资源是对求职者最有帮助的人群,因为他们是曾在战场冲锋陷阵的英雄,真正了解如何在硝烟弥漫的战场上取得胜利。

   第4类资源是在工作岗位上工作1-2年的人,他们最能体会到大学里学习的信息哪些是最有帮助的,哪些还需要提高,可以帮助求职者深入了解未来工作需要的知识结构和技能,提前充电,增加自己求职竞争力。

   第5类资源是用哈佛的方法来剪裁你的人生。

   我们丛书的主线,就是对以上5类资源的有效梳理和系统整合。

职场进阶的指南:从新手到专家的蜕变 在快速变化的现代职场中,如何精准定位自己的职业方向,掌握必备的实战技能,并在竞争中脱颖而出,是每一位职场人士面临的共同挑战。本书并非聚焦于某一特定求职阶段的技巧梳理,而是旨在构建一个更为宏大、系统化的职场发展框架,引导读者进行深层次的自我认知和能力迭代,最终实现职业生涯的稳健和高效攀升。 本书的核心理念在于“结构化成长”与“持续价值创造”。我们深知,一份成功的职业生涯并非由几次漂亮的面试决定,而是由长期积累的、可迁移的综合能力所铸就。因此,本书的内容将从职业生涯规划的基石开始,逐步深入到高效工作流的构建、人际网络的精耕细作,直至面向未来的知识体系升级。 第一部分:重塑自我认知——职业生涯的罗盘 这一部分是整个职业发展战略的起点。很多人在求职或跳槽时感到迷茫,往往是因为对“我是谁”、“我要去哪里”缺乏清晰的认知。我们不会提供模板化的职业路径,而是引导读者进行一次深刻的自我探寻。 1. 深度自我剖析与核心竞争力识别: 我们将探讨如何运用结构化的工具(如“能力-兴趣-价值观”三维模型),超越简历上简单的技能罗列。重点在于挖掘驱动你前进的内在动力(价值观),识别你自然而然擅长的领域(天赋),并区分“做过”和“精通”的差异。这包括对过往项目进行复盘,提炼出可量化的成就,而不是仅仅描述工作职责。 2. 行业与职能的“生态位”分析: 职业发展不只是选择一个职位,而是选择一个生态系统。我们将分析不同行业(如科技、金融、快消、制造)的底层逻辑、竞争壁垒和未来趋势。然后,引导读者将自身的优势与这些生态位进行匹配,寻找“高投入产出比”的领域。例如,理解一个高增长行业的盈利模式,远比知道其常用的术语更为重要。 3. 长期愿景的锚定: 职业规划并非僵化的五年计划,而是一个动态调整的过程。本书提供了一套“目标分解与情景规划”的方法论,帮助读者设定跨越十年的愿景,并针对不同市场变化(如技术颠覆、经济衰退)设计 B 计划和 C 计划,确保无论外部环境如何变化,核心的职业航向始终清晰。 第二部分:构建高效工作流——从忙碌到产出 掌握工作方法论,是区分优秀员工和普通员工的关键。本部分着眼于提升日常工作的执行效率和质量控制,确保投入的时间产生最大的边际效益。 1. 任务的“抓手”管理系统: 我们将深入探讨如何建立一套个人化的信息捕获、处理和回顾系统(借鉴 GTD 理念的本土化应用)。重点在于如何区分“紧急不重要”与“重要不紧急”的任务,避免陷入“救火”模式。这包括一套精细化的收件箱清理流程和周回顾机制。 2. 决策科学与风险评估: 职场中的许多瓶颈源于低效或错误的决策。本书将介绍几种非线性的决策模型,例如“决策树分析”和“最小可行性测试 (MVP) 思维”,用于在信息不完全的情况下快速做出高概率正确的判断。同时,教授如何清晰地向利益相关者阐述决策背后的逻辑和预期的风险敞口。 3. 跨部门协作的“翻译官”艺术: 在大型组织中,有效沟通往往意味着充当不同职能部门之间的“翻译官”。我们将教授如何根据听众的视角(如财务、技术、市场)调整信息呈现的侧重点和深度,确保信息传递的“无损耗”,从而加速项目推进,减少因理解偏差造成的返工。 第三部分:人际资本的积累与维护 职业生涯的成功,往往取决于你所认识的人以及他们对你的信任程度。本部分关注的是如何系统性地建立高质量的人际网络,并将关系转化为实际的职业助力。 1. 建立“互惠型”人脉网络: 摒弃盲目添加联系人的做法,本书强调建立基于价值交换的互惠网络。我们将详细阐述如何识别网络中的“关键节点”人物,并设计个性化的“价值提供方案”,而不是一味地索取帮助。这包括如何进行一次有目的性的咖啡会谈,以及会谈后的跟进策略。 2. 向上管理的艺术与边界维护: 与直属上级的关系是职场幸福感的决定性因素之一。我们将分析不同类型上司的管理风格,并提供一套“预警-汇报-建议”三段式向上管理框架。同时,探讨如何在不损害关系的前提下,清晰地设定工作边界,保护自身时间和精力。 3. 跨代际与跨文化沟通技巧: 现代职场日益多元化。本书会分析不同年龄层(如 Z 世代、千禧一代、婴儿潮一代)的工作偏好和沟通习惯,提供一套通用的“沟通协议”列表,帮助读者快速适应并有效影响不同背景的同事和合作伙伴。 第四部分:面向未来的知识迭代与职业韧性 知识的半衰期越来越短,停止学习意味着职业衰退。本部分关注如何建立持续的学习循环,并培养面对职业挫折时的心理弹性。 1. 打造“T 型人才”的深度学习路径: “T 型人才”强调一门深入,多维拓展。我们将指导读者如何识别自己领域内的“前沿知识”,并系统性地构建一个“输入-内化-输出”的学习闭环。重点在于如何从海量信息中筛选出真正具有预测价值的知识,并将其转化为可操作的洞察。 2. “复盘文化”的常态化: 优秀者不仅仅从成功中学习,更重要的是系统性地从失败中汲取教训。本书提供了一套结构化的“失败复盘流程”,要求从客观事实、个人假设、关键决策点进行多维度解构,确保每一次挫折都能转化为明确的行动项,而非情绪化的总结。 3. 职业韧性(Resilience)的心理建设: 职业生涯中必然会遭遇瓶颈、裁员或项目失败。本书引入了积极心理学的一些概念,教导读者如何进行“认知重评”,将挑战视为成长的机会,而非对个人价值的否定。构建强大的职业韧性,是确保长期稳定发展的心灵基石。 通过对以上四个维度的深入探讨与实操指导,本书旨在为读者提供一套切实可行、高度结构化的职业发展方法论,使其能够在复杂多变的职场环境中,持续提升个人价值,实现从优秀到卓越的稳步跨越。这不是一份速成手册,而是一套关于如何构建可持续性成功人生的工作蓝图。

作者简介

目录信息

HiAll求职快车系列丛书序
如何从本书获益最大
第一章 关于面试
一、而试的重要性
二、面试目的
三、公四组织面试的潜规则
四、面试流程
五、成功面试的二个重要特征
六、应对不同类型的面试官
七、面试过程中的审要原则
八、仪表
九、肢体语言和细节管理
第二章 面试准备
一、准备的重要性
二、了解公司与应聘职位
三、挖掘自身
四、正确处理紧张情绪
五、模拟面试
六、善于总结而试经验
七、实用小贴土
第三章 面试类型与技巧
一、自我介绍
二、你该问哪些问题?
三、面试前的谈话
四、行为面试
五、案例面试
六、压力面试
七、社交活动
八、电话面试
九、小组面试
第四章 常见行业的面试流程解密
一、投资银行
二、咨询公司
三、实业性公司
四、商业银行
五、政府机关/事业单位
六、新闻/传媒/出版
七、四大会计师事务所
第五章 危机处理与案例分析
一、险象环生
二、面试常见问题分类解析
三、面试案例点评
第六章 硬伤分析与对策
一、专业不对口对策
二、成绩不好对策
三、学历问题对策
四、其他硬伤对策
附录
一、模拟面试表
二、面试技巧评价表
三、内容评估表
四、北京纽哈斯国际教育咨询有限公司及HiAll团队简介
五、HiAll部分海外顾问名单
六、参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我最大的震撼,在于它对“软技能”的解构和重塑。很多书会把沟通、领导力这些概念泛化,但这本书不一样,它把这些抽象的能力具象化成一个个可执行的“场景剧本”。举个例子,书中有一段专门描写了“如何优雅地拒绝一个超出职责范围的工作请求”,作者不仅提供了脚本,还分析了拒绝背后的权力动态和长期关系维护策略。这远远超出了我阅读一般求职指导书的预期。我过去总以为,只要专业技能过硬,其他都是次要的,但这本书让我意识到,现代职场的竞争,往往是在“情商和策略”的层面上分出高下的。我立刻在最近的一次团队会议中尝试了书中建议的一种提问方式,效果立竿见影,那种被尊重的反馈感是以前从未有过的。这种“即学即用”的实操性,是这本书最宝贵的财富,它不是教你如何“表演”,而是教你如何“内化”这些高阶的职场艺术。

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从排版和阅读体验上来说,这本书的设计感极强,完全没有传统工具书的枯燥感。它大量使用了信息图表和对比表格,将复杂的流程图简化成了几步清晰的路线图。我尤其欣赏作者在关键知识点旁设置的“陷阱警告”模块,这些小提示就像是经验老道的领航员在浓雾中提醒你避开暗礁。我记得看到一个关于薪资谈判的章节时,它详细列出了三种常见的“锚定策略”,并且用红色的醒目字体标注了在初创公司和成熟企业中使用时的风险系数。这种细致入微的区分,体现了作者对当前就业市场的深度了解。而且,每当章节末尾进行总结时,作者都会用一句非常精炼的话来概括核心要义,这种高度的凝练性,非常适合我这种时间碎片化的阅读习惯,可以随时拿起,随时放下,核心要点也不会遗漏。

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《HiAll求职快车》这本书的封面设计得非常引人注目,色彩搭配大胆而富有活力,那种仿佛要冲破束缚的动感,一下子就抓住了我的眼球。我原本对求职书籍的印象还停留在那种略显刻板、信息堆砌的传统风格,但这本书显然想要打破陈规。尤其是封面上那几行醒目的标语,似乎在暗示,这本书不仅仅是提供一些生硬的“技巧”,而是提供一种全新的、高效的“引擎”来驱动你的求职进程。拿到手里时,纸张的质感也出乎我的意料,厚实且触感良好,让人有种想要立刻翻开阅读的冲动。我当时在准备跳槽,心里既有期待又有些焦虑,这本书的整体包装和宣传语完美地击中了我的需求点——“快车”这个词汇暗示着效率和速度,这正是我现在最需要的。我甚至可以想象,设计这本书的人一定深谙现代职场人的心理,知道我们渴望快速找到解决方案,而不是被冗长的大道理耗费时间。它的视觉冲击力,至少在第一印象上,已经成功地让我将它与其他同类书籍区分开来,赋予了它一种“速度与激情”的现代职场感。

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初次阅读这本书的章节结构时,我发现作者的叙事方式非常跳跃,但这种跳跃感并非杂乱无章,反而像是一位经验丰富的猎头在跟你进行一对一的深度交流。他似乎很清楚职场新人和资深人士在不同阶段会遇到的核心痛点。比如,书中对“简历优化”的阐述,不同于市面上常见的“使用动词开头”这类基础指导,而是深入到了不同行业对关键词的偏好差异,甚至提到了ATS(申请人跟踪系统)是如何“筛选”掉那些看似完美的简历。我记得有一个章节专门讨论了如何处理职业空白期,作者没有采用安慰性的说辞,而是提供了一套非常实际的“技能重构”方案,指导读者如何将空白期的学习和实践转化为面试中的加分项。这种不绕弯子、直击要害的写作风格,让我感觉自己不是在读一本教科书,而是在听一位刚刚结束一场高强度谈判的导师分享他的“内部情报”。我不得不暂停下来,对照着自己的经历进行反思,很多过去被我忽略的细节,在作者的梳理下,瞬间变得清晰和重要起来。

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这本书的深度,在于它成功地将“工具理性”和“价值认同”结合了起来。它不仅教你如何通过面试,更引导你思考“为什么”要做这份工作,以及这份工作如何与你长远的人生规划相契合。在全书的后半部分,作者开始探讨“职业倦怠的预防机制”和“构建个人品牌护城河”这样更宏大的主题。这种由战术指导上升到战略思考的跨越,让这本书的价值得以升华。它不再仅仅是一本帮你拿到Offer的工具,更像是一份陪伴你未来五年职业生涯发展的“战略地图”。很多其他书籍在谈到成功后就戛然而止了,而《HiAll求职快车》却在结尾部分强调了持续学习和自我迭代的重要性,这是一种非常负责任的态度。它让我意识到,求职成功只是一个阶段性的胜利,真正的挑战在于如何在这辆“快车”上保持稳定的速度和正确的方向,而不是盲目地冲向终点。这本书为我提供了一个持续修正航向的指南针。

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人到大四,迫不得已……

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很多内容是一个国外书籍的“集合”,若是怕在网上花时间找,可以拿来一读。没有什么特别出彩的东西

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很多内容是一个国外书籍的“集合”,若是怕在网上花时间找,可以拿来一读。没有什么特别出彩的东西

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书有点老~ 但是事还是那么个事~ 不打无准备的仗~

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一般般

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