Many musicians are finding a new market for their music scoring for films and television. This comprehensive resource guide provides all the practical tools and information needed about how to organize and run a film and television music business.
Section 1 contains helpful marketing material, such as sample letters, brochures, postcards, resumes and product packaging. Section II provides forms, documents and examples for the management, production, recording and delivery of music for projects. Section III features frequently used sample contracts and agreements, and Section IV lists other composer resources, such as a glossary of terms and abbreviations, info on performing rights organizations, attorneys and agents, listings of different markets to tap, internet resources, and much more. Essential for any musician interested in a career in film and television music. ©1998. 198 pages.
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说实话,当我翻开这本书时,内心是充满期待的,毕竟“组织和建立你的事业”听起来是多么诱人。然而,阅读过程却像是在迷雾中前行,每翻过一页,那种清晰的路线图感就越发模糊。这本书在谈论“资源”构建时,给出的信息颗粒度太粗糙了。比如,它提到了建立合作网络的重要性,但却几乎没有提供任何关于如何识别、接触和维护这些关键人脉的有效方法论。我尝试寻找一些关于特定软件工作流程优化、或者如何高效管理大型交响乐团录音日程的详细步骤,但这些技术层面的精细指导完全被忽略了。更令人费解的是,关于预算编制的部分,给出的模板显得过于僵化,无法适应不同规模、不同文化背景的影视项目需求。一个真正的资源指南,应当能提供一套可复制、可根据实际情况灵活调整的工具箱,而不是一套只能在完美世界中运行的理论模型。总的来说,它提供的是“应该做什么”的清单,而不是“如何真正做到”的蓝图,这对于一个追求效率和专业度的从业者来说,价值大打折扣。
评分我对这本书的结构和行文风格持保留意见。它的叙事节奏似乎总是在重要的转折点上减速,而在那些不那么关键的背景介绍上花费过多笔墨。阅读起来,缺乏那种专业书籍应有的紧凑和逻辑推演的严密性。尤其是在探讨“项目管理”时,书中介绍的工具和方法论似乎是几年前的行业标准,完全没有跟上敏捷开发和远程协作日益增长的需求。例如,如何利用云端项目管理平台进行跨时区、跨部门的音乐资产同步与版本控制,这本书里几乎是空白。我更希望看到的是针对具体工作流的截图示范和操作指南,而不是抽象的流程图。此外,书中的语气略显说教,少了一些同行之间那种互相启发、分享经验的坦诚感。它更像是一份官方的、经过层层审查的指南,缺少了真正创作者在困境中找到出路的“野性”和实用智慧。因此,它更像是一份合格的入门介绍,但绝对算不上一个能指导你建立“高绩效”业务的“资源”。
评分这本号称“完全指南”的书籍,着实让我这个在影视配乐圈摸爬滚打多年的老兵感到有些失望。坦白说,我期待的是一份能真正触及行业核心、提供独到见解的实战手册,而不是一堆泛泛而谈的理论堆砌。内容上,它似乎更偏向于那些刚刚踏入这个领域的新手,对于如何建立一个可持续的、高效率的音乐制作工作室,书中的建议显得过于理想化和不接地气。例如,在谈到版权管理和合同谈判技巧时,作者只是简单地罗列了一些标准流程,却没有深入分析在实际项目遭遇复杂情况时,如何灵活运用策略来最大化作曲家的利益。我希望能看到一些关于独立作曲家如何与大型制作公司周旋的真实案例分析,或者关于如何在流媒体时代调整定价模型的深度探讨,但这些关键的、能让人眼前一亮的干货,这本书里几乎找不到踪影。整个阅读体验下来,感觉就像是在翻阅一本教科书的目录,而不是一本真正解决实际问题的“资源指南”。它缺乏那种久经沙场的专业人士才有的锐利和深度,让人难以产生强烈的共鸣和实践的冲动。
评分这本书给我的感觉是,它是在试图用一种非常宏大的叙事方式来覆盖配乐事业的方方面面,结果却是每方面都只触及了皮毛,缺乏深入挖掘的勇气和能力。从“市场定位”到“财务规划”,每部分的篇幅都分配得差不多,但深入探究后会发现,内容深度完全不成比例。关于如何有效地进行市场营销和品牌推广,书中的建议停留在“制作一个精美的作品集”的初级阶段,完全没有涉及当下数字营销的复杂性,比如如何利用社交媒体算法、如何进行精准的内容投放来吸引潜在的制片人或导演。我特别关注了关于税务规划和知识产权保护的章节,期望能得到一些前沿的、针对独立创作者的实用建议,但它提供的更多是普适性的法律常识,对于处理跨境合作或新兴数字版权模式(如NFTs在音乐领域的应用)时的具体策略,只是一笔带过,让人感觉像是草草收尾,未能兑现“Complete Guide”的承诺。对于我这个希望把事业提升到新层级的专业人士来说,这种浅尝辄止的论述是远远不够的。
评分说实话,这本书的“资源指南”部分尤其令人失望。它罗列了一些联系方式和网站链接,但这些信息很多都已经过时,或者可以在网络上轻易通过简单搜索获得。一个真正有价值的资源指南,应当包含那些不那么容易获取的信息:比如,不同国家或地区关于音乐许可和使用费用的详细基准,或者特定类型项目(如纪录片或独立动画)的行业平均谈判价位范围。这本书在这方面表现得极其保守和模糊,似乎是害怕泄露什么“行业秘密”。我希望找到关于如何系统性地建立和维护一个高质量的“样本音乐库”的策略——如何决定哪些风格要保留、哪些要淘汰,以及如何高效地对它们进行标记和检索,以便在接到项目需求时能迅速定位。但书中关于“组织”的部分,更多地停留在文件命名规则这种基础层面上,而没有触及到音乐内容本身的管理逻辑。所以,对于希望建立一个强大、快速响应的音乐资产体系的从业者而言,这本书提供的帮助非常有限。
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