最新勞退新舊制完全解析（附光碟） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:寶鼎

作者:葉崇琦

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20050323

价格:NT$ 280

装帧:

isbn号码:9789868073869

丛书系列:

图书标签:

• 勞退新制
• 勞退舊制
• 退休規劃
• 退休金
• 年金
• 勞工權益
• 理財
• 投資
• 財稅
• 社福

现代企业人力资源管理实务精要 本书聚焦于当前企业人力资源管理领域的核心挑战与前沿实践，旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及对该领域有深入探究需求的读者，提供一套全面、系统且极具操作性的理论框架与实操指南。本书内容涵盖了从战略规划到日常运营的各个环节，力求以最贴近企业实际运行的视角，剖析如何通过高效的人力资源管理，驱动组织绩效的持续提升。 第一部分：人力资源战略与组织设计 第一章：人力资源管理的新范式与战略整合 本章深入探讨了在数字化转型和全球化竞争背景下，人力资源管理（HRM）如何从传统的支持部门转变为驱动企业战略实现的核心伙伴。我们将解析人力资源战略的制定流程，强调其与企业总体战略的深度对齐。内容包括：如何进行人力资源环境扫描（PESTEL分析在HR领域的应用），如何识别关键的战略性人才需求，以及如何构建支持业务目标的HR战略地图。重点讨论了敏捷型人力资源（Agile HR）的概念及其在快速变化环境下的实施路径。 第二章：组织结构优化与流程再造 高效的组织结构是战略落地的基石。本章详尽阐述了不同组织形态（如矩阵式、扁平化、网络型组织）的优缺点及其适用场景。我们将详细介绍组织设计的基本原则，包括权责的清晰划分、部门间的协同机制设计。此外，本章还包含了流程再造（BPR）在人力资源领域的应用，如何通过流程优化消除瓶颈，提升内部服务的效率与质量，特别是针对招聘、培训和绩效管理的关键流程进行深入分析与重构案例展示。 第三章：企业文化塑造与变革管理 企业文化是组织稳定性和创新力的源泉。本章不仅界定了企业文化的构成要素（如价值观、信仰、仪式），更侧重于如何系统性地识别、诊断和培育目标文化。我们将分析成功的文化塑造案例，并提供一套可操作的文化落地工具包。同时，针对组织变革中常见的阻力来源，本章提供了变革管理的五阶段模型，涵盖了变革沟通策略、员工参与机制的建立以及变革绩效的跟踪与评估方法。 第二部分：人才获取与绩效驱动 第四章：战略性人才招募与雇主品牌建设 在人才竞争日益激烈的今天，如何吸引并留住顶尖人才成为企业的核心竞争力。本章从战略高度剖析了人才市场的供需关系，并提出了基于人才画像（Talent Profiling）的精准招聘模型。内容细致入微，包括：如何设计有吸引力的职位描述（JD）、利用社交媒体进行雇主品牌（Employer Branding）的日常维护与危机管理、多渠道的候选人接触策略（如校园招聘、猎头合作、内部推荐优化）。特别介绍了大数据和AI技术在简历筛选和候选人体验优化中的前沿应用。 第五章：员工入职与整合（Onboarding）体系构建 新员工的早期体验决定了其长期留存率和贡献度。本章系统阐述了从Offer接受到试用期结束的完整入职流程设计。内容涵盖了入职培训的内容模块设计（合规、文化、业务）、导师制（Mentorship）的实施细则、以及关键的30-60-90天里程碑评估机制。强调通过结构化的入职流程，加速新员工的组织融入速度和工作效能的达成。 第六章：目标设定、绩效评估与反馈机制 绩效管理是连接员工个人贡献与企业战略目标的核心桥梁。本章详细介绍了主流的绩效管理方法论，特别是目标与关键成果法（OKR）在不同类型组织中的应用差异与实施难点。在评估工具方面，涵盖了360度反馈的有效实施、强制分布法的替代方案探讨，以及如何将绩效评估结果公平、有效地与薪酬激励挂钩。本章的重点是持续性绩效对话的构建，强调反馈的及时性、具体性和建设性，以实现“绩效辅导”而非“绩效考核”的转变。 第三部分：员工发展与组织效能提升 第七章：核心能力构建与学习发展体系（L&D） 本章将学习与发展提升到战略投资的高度。首先，介绍了能力模型（Competency Modeling）的构建方法，如何确定企业未来发展所需的核心能力。接着，深入剖析了多种学习交付模式的效能比较，包括混合式学习（Blended Learning）、微学习（Microlearning）的应用场景，以及内部知识管理体系的搭建。此外，本章还探讨了如何衡量学习投资回报率（ROLI），确保培训资源得到最有效的利用。 第八章：薪酬福利设计与激励机制 薪酬福利是吸引、保留人才的关键工具。本章提供了构建具有竞争力的薪酬体系的完整步骤，包括薪酬调研的科学性选择、职位评估方法（如点值法）的应用、以及内部公平性的维护策略。在福利方面，探讨了弹性福利计划（Cafeteria Plan）的设计思路，以满足员工多样化的需求。此外，本章还详细分析了基于非货币激励（如认可计划、职业发展机会）的有效策略，平衡了物质激励与精神激励的作用。 第九章：员工关系、敬业度与离职管理 本部分关注组织内部的和谐与员工的心理契约维护。我们将探讨如何通过定期的员工敬业度调查，精准定位组织痛点，并制定针对性的改进措施。内容涉及员工申诉处理流程的规范化、工会或职工代表会的建设性作用，以及劳动争议预防与处理的最佳实践。特别地，本章提供了一套科学的离职面谈（Exit Interview）流程，如何从离职员工口中获取高价值信息，用于优化现有管理体系，实现“良性离职”。 第四部分：HR的数字化转型与未来趋势 第十章：人力资源数字化转型与HRIS的应用 本章聚焦于人力资源信息系统（HRIS）的选型、实施与效益最大化。内容涵盖了从传统HR系统到云端SaaS解决方案的演进，以及如何利用数据分析（People Analytics）为决策赋能。我们将展示如何运用数据指标（如人才流动率、招聘周期、人均产出等）进行预测性分析，支持管理层做出前瞻性的人力资源决策。 第十一章：人力资源风险管理与合规性维护 随着监管环境的日益复杂，HR的合规性成为企业运营的生命线。本章系统梳理了企业在用工过程中可能面临的主要法律风险点（包括但不限于劳动合同的订立与解除、工时管理、特殊人群保护等）。提供了一套预防性合规审查清单，并讲解了如何建立内部审计机制，确保所有HR政策和实践均符合最新的法律法规要求，将潜在的法律风险降至最低。 本书特色： 本书的编写严格基于当前中国大陆及国际先进企业的管理实践，案例丰富且具有高度的实操指导意义。它不仅教授“是什么”，更侧重于“怎么做”，为读者提供了从战略蓝图到具体操作工具的完整闭环支持。本书适合作为企业中高层管理者进行人才战略部署的参考手册，以及人力资源从业者提升专业深度的进阶读物。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常平实，没有过多使用那些华而不实的法律术语堆砌，这一点对于非法律专业的读者来说简直是福音。作者似乎有一种很强的共情能力，能够站在一线操作人员的角度去思考，哪里容易卡壳、哪里容易产生疑问，并在相应的位置提前设置了“注意”或“常见误区”的提示框。我发现作者在阐述一些容易引起争议的条款时，采取了一种相对中立但又带有倾向性的引导方式，即指出不同解读的可能性，然后基于最高法院或相关部门的权威意见给出推荐的操作路径。这种“给你选择，但指明最优解”的方式，让读者在面对不确定性时，心里更有底气。如果说有什么可以加强的地方，或许是在排版上可以更多地使用图示或流程图来辅助理解那些层层嵌套的法律关系，毕竟文字再流畅，遇到复杂的逻辑链条时，视觉化的辅助依然是最高效的。

评分☆☆☆☆☆

就其作为一本“解析”类书籍的定位而言，我认为它在深度和广度上都达到了一个相当高的水准。它不仅覆盖了法律条文的字面意义，还深入探讨了其背后的政策意图和社会影响，使得读者能够更全面地理解劳退体系的运作逻辑。特别是关于企业合规性审查的那一部分，作者提炼出了一系列可以供企业内部自查的清单，这让这本书从一本纯理论读物，升级为了一份实用的企业风险防控手册。我个人认为，对于企业的人力资源总监、法务顾问，乃至是希望深入了解自身劳动权益的资深员工来说，这本书都具备极高的参考价值。它的信息密度非常高，每一页都包含了大量需要消化的信息，因此，我建议读者最好是抱着逐字逐句研读的态度去对待它，而不是走马观花地翻阅，只有这样，才能真正领悟到作者试图传达的“完全解析”的精髓所在，物尽其用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计确实很有冲击力，色彩搭配既专业又不失稳重，一眼就能看出是针对劳动法规的深度解读类书籍。书脊的设计很清晰，书名和作者信息一目了然，对于在书店或图书馆中快速定位专业书籍来说，这一点非常重要。拿到手里能感觉到纸张的质感很不错，印刷清晰，字体大小适中，长时间阅读应该不会让人感到眼睛疲劳。不过，我个人更关注的是内容深度，毕竟“完全解析”这个词的分量很重，希望它不仅仅是条文的堆砌，而是能真正结合实际案例，把那些晦涩难懂的法律条文用大白话解释清楚，尤其是对于像我这样不是法学专业出身的HR来说，能快速抓住核心要点比什么都重要。期待它能系统梳理新旧制度的衔接点，毕竟这是目前处理退休金和离职手续时最容易出错的地方，如果能有一张清晰的对比图表就更好了。整体而言，从初次接触的物理感受上来说，这本书给我的专业度和可信度是比较高的，是一本值得细读的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常严谨，看得出来作者在内容组织上下了很大功夫。我特别欣赏它在章节划分上的逻辑性，似乎是从宏观背景到具体操作，再到特殊情况处理的递进式展开。尤其是开篇对于新旧劳退制度历史沿革的概述，为理解为何会有现行的复杂体系提供了很好的历史语境，这比直接跳入条文要人性化得多。在每一个关键概念的阐述部分，作者似乎都会用大量的篇幅去解释其背后的立法精神，这一点对于理解“为什么是这样规定”而非仅仅是“规定是什么”至关重要。我注意到其中有些部分的论述采用了并列对比的手法，将过去和现在在处理同一事务上的差异进行了细致的剖析，这种对比阅读法极大地降低了理解成本。当然，作为一本工具书，我更期待看到在实务操作层面，能有更多基于不同行业、不同规模企业的具体应用范例穿插其中，毕竟理论结合实际才能真正发挥效用。

评分☆☆☆☆☆

这次阅读体验，最让我感到惊喜的是它在处理复杂计算问题时的详尽程度。很多劳动法相关的书籍在涉及到工龄计算、年金给付等数据层面的内容时，往往只给出一个公式或者一个最终结果，让人一头雾水。但这本书似乎在这方面做了深挖，它不仅列出了计算公式，还详细拆解了公式中每一个变量的来源和确定依据，甚至对于一些需要跨年度数据支持的计算，都给出了明确的步骤指南。这对于我们财务部门在做年度预算和预估时，提供了极大的便利和信心，减少了因为对计算细节理解偏差而产生的潜在风险。我特别翻阅了关于“特定情况下的工伤年金”那几节，发现它对那些罕见但又必须面对的法律灰色地带也进行了深入的探讨，引用了最新的判例来佐证其观点，显示出作者紧跟时效性的能力。总的来说，在硬核的实操技能层面，这本书的表现远超我的预期。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆