《第五項修練》與其他管理方法不同。其他管理方法,多半強調讓組織更有效率,像是改善組織或重新設計組織這些方法。而《第五項修練》強調組織應更瞭解人,包括人的創造力、潛能,以及最重要的----學習能力。
這是一本探討個人及組織生命的書;它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源--它們是最根本、最持久,但卻常是最不明顯的。當掌握這些力量,個人的生命空間會變得很大,如此方能成為一個全神貫注於自己真正想做的事、又兼顧生命中最重要事情的「學習者」;組織也因此脫胎換骨成為「學習型組織」。
彼得.聖吉現為麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology,MIT)資深講師,也是該學院「組織學習與變革」團隊成員,以及「組織學習協會」(Society for Organizational Learning,SoL)主席。SoL是由組織、研究人員、顧問等組成的全球性社團,致力於建立基礎的組織變革知識。是當今最有影響力的學習.組織.管理大師,美國商業週刊推崇聖吉為當今最有影響力的管理大師之一。
看了第一章 感觉好书 看书要开始写读书笔记 旁边写写划划 多思考 才是 自己的 不然看过 就会忘记 第一章讨论组织中的障碍有很多种 不过感觉归根到底就是一个全局观 看长远 有几点我觉得说的不错 首先是不是每个人只考虑自己的职位 做自己的工作 或者水煮青蛙一样的面对周围...
评分看了第一章 感觉好书 看书要开始写读书笔记 旁边写写划划 多思考 才是 自己的 不然看过 就会忘记 第一章讨论组织中的障碍有很多种 不过感觉归根到底就是一个全局观 看长远 有几点我觉得说的不错 首先是不是每个人只考虑自己的职位 做自己的工作 或者水煮青蛙一样的面对周围...
评分这是一本为数不多的,让我坚持阅读了十年,以后仍将不断地阅读下去的书!此书最好的阅读方式,是团队阅读,一起分享心得、共同观照,这样的收益最大!
评分开篇介绍目前组织中的学习障碍,看到这,我不禁泪流满面。这正是我们所熟悉的。其中包括: 一、组织中的学习障碍 -只关注自己的职位。比如,做质量的就紧盯着质量。管流程的就只会看谁没按照流程办事。这都是缺乏系统思考的表现。在产品开发日益敏捷的今天,如果总还是一心盯...
评分出版第二年就买来读了,开始感觉不怎么样,是当时既忙有懒,静不下心来细读,觉得深度一般。现在还记得大概讲的是学习层面的修练吧,正巧毕业论文写的就是这方面的,还引用了它的内容。
初读这本书的感受,就像是走进了一座结构精密但又极富生命力的迷宫。开篇的叙事节奏把握得极其到位,不是那种平铺直叙的枯燥说教,而是巧妙地设置了一系列引人入胜的场景和对话,让你在不知不觉中就被卷入了作者构建的哲学思辨场域。我特别欣赏作者在处理复杂概念时所展现出的那种清晰的逻辑线条和丰富的生活化比喻。很多深奥的理论,往往在某些不经意的细节描述中,突然就变得豁然开朗,仿佛原本蒙着一层雾气的风景,瞬间被阳光穿透。这种知识的“渗透”过程,远比直接灌输来得有效和持久。它不是要你记住一堆名词,而是要你真正开始用一种全新的框架去审视你习以为常的周遭世界,那种思维被重新校准的震撼感,令人回味无穷。
评分这本书的语言风格非常独特,它有一种古典的庄重感,同时又保持了现代的洞察力。作者的遣词造句极其考究,常常一个精妙的动词或一个富有张力的形容词,就能将原本平淡的描述赋予极强的画面感和情感张力。阅读过程中,我时常被那种文字的韵律美所吸引,仿佛不是在阅读一篇论述文,而是在欣赏一场精心编排的文字交响乐。特别是当作者开始描绘那些宏大的系统性观点时,语句的排布和节奏的起伏,都服务于增强读者的代入感和认同感。这证明了好理论不一定需要晦涩的术语来包装,真正的智慧,可以用最优雅、最动人的方式呈现出来。这本书的文学价值,丝毫不逊色于其思想深度。
评分这本书的封面设计真的太吸引人了,那种低调却又充满质感的软皮精装,拿在手里沉甸甸的,完全不是那种廉价纸张能比拟的。光是摩挲着书脊的纹理,就能感受到作者对内容打磨的用心。我一直不太喜欢那种硬邦邦的书壳,总觉得少了点温度,但这个版本的手感却出奇地好,非常适合在某个安静的下午,泡上一杯热茶,蜷缩在沙发上慢慢品读。它的装帧本身就是一种邀请,邀请你去探索那隐藏在文字背后的深邃世界。每一次翻页,都能听到纸张与指尖轻柔的摩擦声,这种体验是电子阅读器永远无法替代的。我甚至有点舍不得太快读完它,想让这种阅读的仪式感持续更久一点。对于一个真正热爱书籍的读者来说,书籍的外在形式和内在灵魂同等重要,而这个版本的《第五項修練》无疑在这方面做到了极致的平衡与升华,让人爱不释手,愿意珍藏多年。
评分我尝试着将书中的一些原则应用到我近期的工作协作中,效果出奇地显著。这不是那种读完就束之高阁的“理论书籍”,它具有极强的实操指导意义。它提供了一套观察和分析问题的全新模型,尤其是在跨部门沟通和长期目标设定方面,那些关于“心智模式”和“共同愿景”的论述,简直是为我们当前团队遇到的僵局量身定做的钥匙。我体会到,作者并非空谈家,他深谙复杂系统运作的内在逻辑,并将其转化为清晰可执行的步骤。现在回想起来,这本书带给我的最大收获,是对“学习”这个行为本身更深层次的理解——它不再是知识的积累,而是一种持续的、有意识的自我修正过程。这是一次对我职业生涯和个人认知都产生深远影响的阅读体验,物超所值。
评分说实话,这本书对读者的要求不低,它需要你投入相当的精力和耐心去消化那些层层递进的论述。我发现自己有好几次不得不停下来,合上书本,在房间里踱步思考半天。这与其说是一本“读完”的书,不如说是一本“陪伴你成长”的书。它像一位严厉却又充满智慧的导师,不断地抛出挑战性的问题,迫使你跳出舒适区。很多章节的探讨,直接触及了现代社会中个体存在的困境和集体行动的障碍,视角之锐利,让人拍案叫绝。如果你只是想找一本轻松愉快的小说来消遣时间,这本书可能会让你感到吃力,但如果你正处于某种人生的瓶颈期,渴望对现有认知体系进行一次彻底的升级改造,那么它绝对是那个可以帮你敲开新世界的门砖。
评分可以团队学习管理者需要看看
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