讓顧客掏腰包的策略行銷

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出版者:時報文化
作者:黃文博
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2003-12
价格:112.00元
装帧:
isbn号码:9789571340333
丛书系列:
图书标签:
  • 营销策略
  • 顾客心理
  • 销售技巧
  • 消费行为
  • 品牌营销
  • 市场营销
  • 产品推广
  • 营销策划
  • 用户增长
  • 商业模式
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具体描述

統一超商總經理 徐重仁

飛碟電台董事長 趙少康   熱情推薦

城邦出版集團董事長 詹宏志企劃做不好?策略寫不好?關鍵在於思辨能力不足!無論您在服務業、資訊業、製造業、金融業、流通業、娛樂業,甚至政治業,只要想練就紮實的企劃本領,都可以透過作者提出的「六大心法」學會策略思辨能力。

天底下沒有一模一樣的兩個指紋,也沒有一模一樣的兩個企劃案或策略,在負責任的企劃者眼中,任何個案必然是獨一無二的,所以在構思策略時,善用傳播手法與技巧的人,便可搭配出千變萬化的組合。

只要你永遠記得自己是個正常的消費者,你就有資格做個靈活的企劃者。

作者簡介

黃文博

廣告從 24 歲做到 45 歲,由本土的聯廣做到外商的奧美、智威湯遜,一開始純粹從事創意,幾年後便發現策略很重要,開始積極自修。一路走來,始終覺得策略是裝在創意身上的兩隻翅膀,可以幫助在廣告之路上走累的人飛上天享受輕快的感受。

除了督促自己學習,還不斷提醒自己多做些有益公眾的事,所以替花蓮門諾醫院和台東基督教醫院做公益廣告;所以曾在中原大學商設系、文化大學廣告系任教,現任輔仁大學廣告系講師;所以陸續寫過四本書:「廣告遊戲」、「雞蛋裡挑骨頭」、「越活越靈光」、「關於創意,我有意見」。

連開公司也要開得跟別人不一樣,和幾位有共同理想的夥伴相約不比稿、不服務惡客、不讓二軍混充一軍.... ,於 1999 年 5 月成立「就是廣告有限公司」,以廣告老兵的身份繼續扮演唐吉訶德的角色。

逆流而上:在信息洪流中抓住消费者心智的深度策略 本书聚焦于一个核心议题:在日益碎片化、注意力稀缺的现代商业环境中,企业如何才能真正有效地穿透噪音,触达目标受众,并促成持久的购买决策? 本书并非一本浅尝辄止的营销速成手册,而是一部深入剖析消费者行为学、心理学模型与前沿技术结合的实战指南。它致力于揭示那些被主流营销界忽视的、驱动深层购买欲望的隐性机制。 第一部分:重塑认知——理解“不购买”的真正原因 我们深知,客户不购买,往往不是因为价格或产品本身的问题,而是因为信息传递的路径阻塞了。本书将从神经科学和行为经济学的角度,解构消费者做决策时的非理性偏误和认知捷径。 第一章:决策的盲区与锚定效应的重构 本章首先挑战了传统的“理性经济人”假设。我们将深入探讨“前景理论”在实际营销活动中的应用,特别是如何通过巧妙设置“损失厌恶”的语境,而非单纯强调“收益”,来激发用户的紧迫感。我们会分析经典的“锚定效应”如何被零售商用于价格设置,并提供一套反制策略,帮助品牌在不被对手的初始报价所绑架的情况下,建立自身价值的参照系。内容将详述如何通过“默认选项设置”来影响用户的选择路径,并辅以多个跨行业案例(如SaaS订阅模式、高端服务打包等)进行详细拆解。 第二章:信任的微时刻:从接触到承诺的心理门槛 信任是交易的基石,但在信息爆炸的时代,建立信任的成本急剧攀升。本书提出“信任的微时刻”理论,即在用户生命周期中那些极短却决定性的交互瞬间。我们不谈空泛的“建立品牌形象”,而是聚焦于具体的操作:如何利用社会认同(Social Proof)的有效载体(不再仅仅是名人代言,而是去中心化的用户故事),以及“权威性暗示”在B2B采购流程中的微妙作用。本章特别关注了“透明度悖论”——即在展示弱点时,如何反而能增强可信度,并探讨了“一致性原则”在建立用户长期忠诚度中的应用。 第三章:稀缺性与急迫性的艺术:超越“限时特惠” 许多营销活动滥用“限时”和“限量”,导致消费者产生“营销疲劳”。本书将区分“伪稀缺”与“真稀缺”。我们将深入探讨“社交稀缺性”(即他人拥有的独特性)如何比单纯的物理稀缺性更具驱动力。通过分析订阅制产品中的“排队效应”(Waiting List Psychology),展示如何将等待时间转化为价值感知,而不是负面体验。 第二部分:构建叙事——将产品转化为无法抗拒的解决方案 强大的产品需要一个能让用户产生情感共鸣的故事来承载。本部分将指导读者如何从产品的功能描述转向价值体验的叙述。 第四章:痛点深挖与需求升级的螺旋模型 传统的市场调研往往停留在用户“想要什么”,本书则要求深入挖掘用户“为什么无法忍受现状”。我们将引入“Jobs to Be Done”(JTBD)框架的进阶应用,重点在于识别用户试图“雇佣”你的产品来完成的“潜意识任务”。此外,本章还会详细阐述“需求升级”的路径:如何引导客户从解决“基本问题”转向追求“身份认同”或“自我实现”,从而大幅提高产品的感知价值和定价空间。 第五章:叙事结构的精确设计:英雄旅程在营销中的应用 我们探讨了如何将经典的“英雄旅程”叙事模型,精确映射到客户的购买路径上。你的产品不是英雄,而是指引英雄(客户)战胜困难的“导师”或“魔杖”。本章提供了具体模板,指导营销人员如何撰写引人入胜的案例研究、网站文案和邮件序列,确保信息流动的每一个环节都在推进用户的心理进程,而不是停留在产品特性罗列上。 第六章:视觉与感官的隐形说服力 在数字化界面中,视觉语言的意义远超装饰。本书分析了颜色心理学、布局对阅读路径的影响,以及如何利用“动效设计”(Motion Design)来模拟物理世界的交互感,从而增强用户对虚拟产品的掌控感。特别关注了电商网站中的“留白策略”如何影响感知质量,以及如何在低带宽环境中依然保持信息传达的效率和冲击力。 第三部分:策略落地——跨渠道的精细化执行与转化优化 理论必须落地为可衡量的行动。本部分专注于如何利用现代工具和数据分析,优化转化漏斗的每一个接触点。 第七章:多触点整合下的“用户旅程地图”重绘 现代客户旅程不再是线性的。本章关注于如何绘制一个真正反映用户跨设备、跨平台行为的复杂旅程图。我们将详细介绍“意图匹配”原则:无论用户是在搜索广告、浏览社交媒体还是阅读白皮书,营销信息必须精确匹配用户在当前阶段的“意图”,而不是重复推送同一内容。内容将涉及如何利用CRM数据来识别那些“徘徊在边缘”的潜在客户,并为其设计个性化的挽留机制。 第八章:A/B测试的陷阱与“多元变量测试”的精进 过度依赖简单的A/B测试容易陷入局部最优。本书推崇“多元变量测试”策略,即系统性地测试多组因素(如标题、图片、行动呼吁按钮的位置和措辞)之间的相互作用。我们将提供一套科学的方法论,用于解读复杂数据,识别哪些因素的组合才能带来指数级的转化提升,而非简单的线性增长。 第九章:从获客到“飞轮效应”:打造自驱动的增长引擎 最终极的营销策略是让客户成为你的最佳销售员。本章聚焦于“飞轮营销”(Flywheel Marketing)的概念,它超越了传统的漏斗模型。我们将详细阐述如何设计激励机制,鼓励满意的用户主动分享、推荐和提供反馈。这包括设计巧妙的推荐奖励系统,以及如何将客户成功案例转化为内容资产,持续不断地吸引新客户进入系统。本书将提供一套衡量“推荐质量”而非仅仅是“推荐数量”的指标体系。 --- 本书适合谁阅读: 市场总监及营销高层,渴望从战术层面提升到战略洞察的管理者。 渴望理解消费者深层动机的品牌策略师。 正在经历增长瓶颈,需要引入新思维来优化转化路径的企业主和创业者。 通过本书,你将学会如何超越表面的促销技巧,建立起一套基于心理学洞察和数据驱动的、能够持续驱动客户做出购买决策的系统化策略。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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**这本书简直是营销界的“武功秘籍”,读完之后我感觉自己对市场竞争的理解瞬间提升到了一个新的维度。** 尤其是关于“用户痛点”的挖掘和“情感链接”的建立那几章,作者的分析深入浅出,不再是那种空洞的理论说教,而是充满了实际操作的案例和可以立刻上手的工具。我印象最深的是其中关于“微小承诺引发的连锁反应”的论述,它颠覆了我过去那种“大而全”的推广思路。过去我总想着一次性给客户最好的体验,结果往往投入产出不成正比。这本书让我明白了,真正的营销高手懂得如何用最小的成本,撬动最大的用户信任。它不谈虚的,直指人性中最微妙的部分——人们为什么愿意为某些看似不那么“必需”的东西买单。读到后面,我甚至开始反思自己过去很多次的营销失败,原来问题出在对“非理性消费”的理解不足。这不仅仅是一本教你如何销售的书,更是一本教你如何成为一个更懂人心的人的指南。文字风格非常犀利,逻辑链条严密,就像一位资深的市场顾问在为你一对一地进行诊断和指导,让人读完后有一种“豁然开朗”的畅快感。如果你正在为如何让你的产品在同质化竞争中脱颖而出而苦恼,这本书绝对是能帮你找到突破口的“破冰斧”。

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**当我翻开这本书的扉页时,我原本以为这又是一本老生常谈的“如何提高转化率”的指南,结果却被作者那种近乎哲学的洞察力深深吸引住了。** 书中大量引用了行为经济学的原理,将那些晦涩难懂的心理学概念,转化成了可以指导日常销售活动的具体步骤。特别是在描述“稀缺性”和“损失厌恶”在定价策略中的应用时,作者展现了非凡的功力。他没有停留在“数量有限”这种表层操作上,而是探讨了如何构建一种持续的、让顾客主动感到“再不行动就晚了”的心理氛围。我发现,很多我们自认为合理的促销活动,其实在消费者眼中根本激不起购买欲,都是因为没有抓住这个核心的“紧迫感”。这本书的语言风格介于学术研究和商业实战之间,既有严谨的数据支撑,又不失生动的叙事节奏,读起来一点也不枯燥。它更像是一本高级的“消费者行为心理分析报告”,而不是一本简单的营销手册。我甚至建议产品经理和设计师也应该读一读,因为它能帮你从源头上理解“设计如何影响购买决策”。看完后,你会对“冲动消费”背后的驱动力有一个全新的认识,并且学会如何引导这种力量。

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**我必须承认,在阅读这本书之前,我一直将“营销”等同于“广告投放和促销活动”,这本书彻底重塑了我的认知框架。** 作者将营销提升到了一个“组织文化”和“全员参与”的层面,强调了每一个与客户接触的员工都是品牌价值的传递者。其中关于“内部营销”和“跨部门协作以实现客户体验一致性”的章节,简直是为那些内部流程僵化的大公司量身定制的“药方”。这本书的独特之处在于,它关注的焦点是“体验的连贯性”,而不是单一环节的爆发力。它详细分析了当销售团队的承诺与售后团队的服务出现脱节时,会对客户的长期忠诚度造成多大的不可逆损害。语言上,这本书非常擅长运用精炼的譬喻,将复杂的组织行为学问题简化,使其易于理解和传播。它不只是教你怎么把东西卖出去,更重要的是教你怎么把你的企业打造成一个“自然吸引客户”的磁场。对于那些寻求可持续增长,而非昙花一现的成功的人来说,这本书提供的洞察是极其深刻和宝贵的,它指导我们建立的是一个长跑的耐力型营销体系。

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**坦白说,市面上的营销书籍太多了,大部分都是换汤不换药的陈词滥调,但这本书绝对是一股清流。** 它最让我眼前一亮的是对“客户旅程地图”的重新定义。作者提出了一个非常前卫的观点:真正的销售发生在“购买决策之前”和“产品使用之后”,而不是在交易发生的那一刻。他详细拆解了从客户第一次听说你的品牌,到成为忠实拥趸的每一个微小接触点(Touchpoint),并为每个点设计了不同的“情感触发器”。这些触发器设计得非常精妙,比如如何利用社交媒体的碎片化内容来持续维持客户的“潜在兴趣值”,如何通过售后服务构建一个“无缝的价值延续体验”。我特别喜欢它讨论“口碑传播的自动化机制”那一部分,书中提供了一套系统性的方法论,让你的现有客户成为你最积极的销售员,而这个过程是可预测、可量化的。这本书的行文风格非常注重实效性,每一个章节的结尾都配有“行动清单”,读完你不可能无所事事,必须立刻开始动手尝试。如果你追求的是长期的品牌资产积累而不是一次性的短期销量,这本书的价值是无可替代的。

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**读完这本关于市场策略的书,我深刻体会到了“差异化”不再是口号,而是可以通过系统性设计达成的目标。** 作者用了大量的篇幅来讨论如何通过“价值主张的重构”来规避价格战的泥潭。其中关于“隐性价值的显性化表达”的论述,对我启发极大。我们总以为客户看重的是功能,但实际上,他们购买的是功能带来的“身份认同”或“自我感觉的提升”。这本书教会我如何用更具感召力的语言,把一个普通的螺丝钉包装成“工业美学的象征”。它没有提供任何“快速致富”的捷径,而是强调了构建壁垒的长期战略。更棒的是,它对不同行业——从B2B服务到快消品——的策略都有所涵盖,案例的广度令人印象深刻。它甚至讨论了“逆向营销”的艺术,即如何通过适度的“不迎合”来吸引特定的高价值客户群。这本书的结构非常清晰,层次分明,作者的语气沉稳而自信,给人一种“掌握了行业秘密”的感觉。对于希望建立一个不易被模仿的商业护城河的企业管理者来说,这本书提供了坚实的理论基础和可执行的路线图。

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