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页数:135

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出版时间:2007-2

价格:15.00元

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isbn号码:9787500596622

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• 会计
• 基础会计
• 财务会计
• 入门
• 教材
• 大学
• 经济学
• 会计学
• 财务
• 学习

深度聚焦：企业管理中的战略视野与实践 图书名称： 企业战略管理：从理论基石到落地执行 图书简介： 本书并非探讨基础的会计核算或财务报表编制，而是将读者的视角从企业的“记录与核算”层面，全面提升至“决策与发展”的战略高度。本书深入剖析了当代企业在复杂多变的市场环境中，如何构建、评估、实施和动态调整其核心竞争战略。我们认为，成功的企业管理，始于对宏观环境的精准洞察，终于对组织资源的优化配置与高效执行。 第一部分：战略思维的构建与环境扫描 本部分旨在为读者打下坚实的战略思维基础，并教授如何系统性地分析企业内外部环境。 第一章：战略的本质与演变 本章首先厘清了“战略”与“战术”、“经营”之间的本质区别。战略是关于“做什么”和“不做什么”的根本性选择，它关乎企业的长期生存与发展方向。我们将回顾战略思想的演变历程，从早期的竞争定位理论（如迈克尔·波特的五力模型）到现代的资源基础观（RBV）以及动态能力理论（Dynamic Capabilities）。重点探讨在数字化转型浪潮下，传统战略框架面临的挑战与创新。我们不提供简单的公式，而是强调战略思考的严谨性与批判性。 第二章：宏观环境的深度解析（PESTEL分析的深化应用） 企业战略的制定必须基于对外部环境的充分理解。本章超越了基础的PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）框架的简单罗列，着重于如何将这些宏观因素转化为可量化的战略机遇与威胁。例如，在技术层面，我们将详细分析颠覆性技术（如人工智能、生物科技）如何重塑行业边界，并指导读者构建“情景规划”模型，以应对多种未来情景。在社会文化层面，探讨“可持续发展”（ESG）议程如何不再是企业社会责任的附庸，而是核心竞争力的一部分。 第三章：行业结构分析与竞争定位 回归经典的产业组织理论，本章详述了如何运用波特的五力模型，但重点在于如何将模型的静态分析转化为动态博弈。我们将研究不同行业的特征（如寡头垄断、完全竞争、平台经济），并指导读者识别并构建进入壁垒。特别关注“价值链分析”，即如何解构企业内部活动，找出创造价值的关键环节，并据此确定成本领先、差异化或集中化战略的实施路径。 第四章：企业内部资源与能力评估（RBV的实战应用） 战略的实施依赖于企业自身的能力。本章聚焦于企业内部资源的识别、评估与整合。我们详细介绍VRIO框架（价值性、稀有性、不可模仿性、组织性），用以判断企业拥有的资源（如专利、品牌声誉、组织文化）是否能构成可持续的竞争优势。同时，本书引入了“核心能力”的识别方法，强调区分那些能够为企业带来长期超额回报的独特技能组合，而非仅仅是日常运营能力。 第二部分：战略的制定与选择 明确了内外部环境后，本部分将指导读者如何选择并制定适合企业当前阶段的战略方向。 第五章：公司层战略：成长、稳定与收缩 本章探讨企业作为整体的战略选择。对于成长型企业，我们分析了整合增长（纵向一体化与横向并购）、多元化（相关与非相关）的动因与风险。对于成熟或衰退期的企业，我们则深入探讨了“稳定战略”（如专注现有市场）以及“收缩战略”（如剥离、清算、聚焦核心业务）的决策流程与伦理考量。重点讨论安索夫矩阵（产品-市场扩张矩阵）在战略选择中的应用。 第六章：业务单元战略：迈向卓越运营 在本层级，战略关注的是如何在特定业务单元中击败竞争对手。除了成本与差异化策略，本章引入了“价值创新”（蓝海战略）的理论模型，指导企业如何通过提升“消除-减少-提升-创造”的行动，开辟全新的需求空间，而非在红海中进行零和博弈。我们通过大量案例分析，展示如何平衡短期盈利目标与长期市场地位的建立。 第七章：全球化战略与跨国经营 面对全球市场，本章解析了企业进入国际市场的不同模式（出口、特许经营、合资、独资）。核心是阐述“整合性与适应性”的权衡：企业应在多大程度上标准化其产品和运营以追求效率（全球战略），又应在多大程度上根据当地市场进行调整（多国战略）。我们引入了“全球敏捷性”的概念，作为应对全球不确定性的新要求。 第三部分：战略的实施、控制与创新 战略的价值体现在执行层面。再完美的战略，若不能有效落地，也形同虚设。 第八章：战略执行的关键要素与组织匹配 战略实施是管理学中最具挑战性的环节。本章详细阐述了“战略与组织结构”的匹配原则，包括矩阵式结构、事业部制、扁平化组织等如何支持特定战略。我们强调了企业文化在战略执行中的“粘合剂”作用，并分析了如何通过变革管理（如科特的八步骤模型）推动战略转型。资源配置的优先顺序、绩效衡量体系的建立，是本章的重点。 第九章：战略控制与绩效管理体系 本章构建了从战略目标到日常行动的控制链条。我们超越了传统的财务指标控制，重点介绍了平衡计分卡（BSC）的应用，如何将愿景转化为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的可衡量目标。此外，我们讨论了战略预警系统的建立，以确保管理层能及时发现战略偏差并进行纠偏。 第十章：动态能力与战略创新 在快速变化的时代，战略的持续性依赖于企业的学习和适应能力。本章深入探讨了“动态能力”理论——即企业感知机会、抓住机会并重构资源组合的能力。我们将战略创新视为一种流程，而非孤立的事件。内容包括：如何通过“探索”（Exploration）和“利用”（Exploitation）之间的平衡，实现组织的两面性（Ambidexterity），从而确保企业既能优化现有业务，又能孵化未来的增长点。本书通过对这些前沿理论的系统梳理与实战指导，旨在培养读者超越日常事务，以系统、前瞻的视角进行企业决策的能力。

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坦白说，我曾尝试过其他几本号称“零基础友好”的教材，结果都是在“试算平衡表”那一章就彻底迷失了方向，感觉自己被困在了“借方”和“贷方”的迷宫里出不来。这本《基础会计》在处理试算平衡表时，策略明显高明得多。它没有把这个作为突然出现的检验点，而是将其融入到记账流程的验证环节中。作者似乎非常懂得初学者的“焦虑点”，所以在介绍完一系列分录后，会立刻紧接着一个“自我检查”环节，通过横向和纵向的核对，来确保借贷相抵的原则得到遵守。这种即时反馈机制，极大地缓解了我的挫败感。此外，书中提供的练习题设计得非常巧妙，它们通常不是孤立的计算题，而是将若干个相邻的业务串联起来形成一个小型业务循环，这样不仅考验了单笔分录的准确性，更考察了业务间的衔接和累计影响。这种系统性的练习，比那些零散的题目有效得多。

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这本书的封面设计倒是挺简洁大方的，拿到手里感觉分量也适中，不像有些专业书籍厚得像砖头，让人望而生畏。我特地选了这本，是希望能在相对轻松的氛围下入门会计这个领域。说实话，我对数字和规则类的东西总是有点怵头，但翻开目录时，发现它把“资产”、“负债”、“所有者权益”这些名词解释得还算清晰，没有一下子就用一堆晦涩的术语把我淹没。特别是开篇对“会计恒等式”的介绍，用了一个非常贴近生活的例子，让我这个纯小白一下子就抓住了核心逻辑。后面讲到复式记账法时，虽然依然需要集中精力去理解那个“借方”和“贷方”的对应关系，但作者似乎很清楚读者的困惑点，总能在关键步骤进行小结和提醒，不至于让人在某一个知识点上卡住太久。总的来说，从装帧到初步的阅读体验来看，它传递出一种“欢迎新同学”的友好姿态，让人对后续的学习充满了一丝信心，至少目前看来，它没有把会计学塑造成一门高不可攀的学问。

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阅读过程中，我发现这本书在结构安排上确实下了功夫，它似乎遵循了一种“螺旋上升”的教学思路。第一次接触到“利润表”的概念时，介绍得非常基础，主要强调收入和费用是如何影响当期成果的。但到了全书的后半部分，当讲到“所有者权益变动表”或更复杂的收入确认方法时，它会巧妙地回顾并深化之前学过的利润表要素，将它们重新置于更宏观的财务报告体系中去考察。这种设计的好处是，读者不会因为一开始的知识点太少而觉得内容空洞，也不会因为后期的知识点叠加而感到应接不暇。它像是在建造一座知识的金字塔，每上一层都在巩固和扩展底层的结构。尤其是在最后关于财务报表分析的引言部分，虽然篇幅不长，但它清晰地指出了理解这些数字的最终目的——为决策服务，这一下子提升了整本书的格局，让我意识到这不仅仅是记账的技术，更是商业语言的理解。

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我对市面上很多会计教材的印象是，它们往往过于注重理论的严谨性，导致案例陈旧或者脱离实际业务场景。然而，这本《基础会计》在这一点上做得相当不错。它没有过多纠缠于复杂的历史沿革或者不常用的会计准则细节，而是把笔墨集中在了企业日常经营中最常见的经济业务上，比如采购、销售、收款、付款等。我特别欣赏它对“收入确认”和“费用归集”这几个核心概念的阐述方式。它不是简单地抛出一个规则，而是通过一系列连续的小型模拟交易，让读者亲手“操作”一遍分录的编制过程。例如，在处理预付租金时，它会详细展示前期确认资产，后期分期摊销为费用这一完整生命周期，而不是只停留在某一个时间点的分录记录。这种叙事性的教学方法，让我感觉自己不是在啃教材，而是在参与一家虚拟公司的财务记录工作，代入感极强，这对于理解会计的“动态”过程非常有帮助。

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这本书的语言风格总体上保持了一种专业的严谨性，但在关键时刻又能展现出一种清晰的“翻译官”特质。很多会计术语本身就是外来的或者具有很强的专业壁垒，比如“权责发生制”和“收付实现制”的对比，如果仅仅是给出一个定义，对一个没有财务背景的人来说，无异于天书。但这本书非常耐心地从时间点的角度去剖析这两种制度在“何时确认收入”上的根本差异，并引入了实际案例中常见的“应收账款”和“预收账款”来佐证。它没有急于让你背诵定义，而是先让你理解“为什么需要区分这两种确认方法”。这种“先理清逻辑，再学习表达”的处理方式，使得复杂的概念变得易于接受和记忆。读完之后，虽然我肯定还不是会计专家，但至少对于财务报表上的关键数字背后的商业逻辑，有了一种清晰的、可追溯的理解脉络，这对我来说是最大的收获。

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