卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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彼得·德魯剋（Peter F. Drucker）：現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為“大師中的大師”、“現代管理之父”。2002年6月20日，美國總統喬治·W·布什宣布彼得·德魯剋成為當年的“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

彼得·德魯剋於1909年生於奧匈帝國的維也納，祖籍為荷蘭人。其傢族在十七世紀時從事書籍齣版工作（Drucker原意為“印刷者”）。德魯剋在哈佛商業評論發錶文章已超過30篇，著作多達50餘本，傳播及130多個國傢，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷剋等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，包括：“將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控製是管理哲學、組織的目的是為瞭創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。”

出版者:機械工業齣版社

作者:彼得·德魯剋

出品人:華章經管

頁數:177

译者:許是祥

出版時間:2005-6

價格:28.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111165170

叢書系列:德魯剋管理經典叢書

圖書標籤:

管理
德魯剋
管理學
卓有成效的管理者
彼得·德魯剋
管理經典
商業
經典

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《卓有成效的管理者》的基本觀念：

對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。

管理者，就必須卓有成效。

卓有成效是可以學會的！

如此，一群平凡的人，就做齣不平凡的事。

書中，德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋最著名的管理學著作之一，傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：

1、重視目標和績效；隻做正確的事情。

2、一次隻做一件事情，並隻做最重要的事情；他極為審慎地設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，毅然決然地拋棄那些過時的任務，或者推遲做那些次要的任務；他知道時間是他最為珍貴的資源，必須極為仔細地使用它。

3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作齣的貢獻在於：創造新思想、遠景和理念；他的原則是：我能作哪些貢獻？為瞭達成整體目標，我如何激勵他人做齣自己的貢獻？他的目標在於提高整體的績效。

4、在選用高層管理者時，他注重的是齣色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人纔，是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道，還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼，而不是他不能做什麼。他緻力於充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。

5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導緻混淆和混亂。

6、他隻做有效的決策。