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当初还颇看了几本他的书

一个批判者的口吻，有点可惜的是，建设性不是很强

本书几乎一半的篇幅都用作推销作者的“IMPM”项目上，赤裸裸的硬广告而已，作者把IMPM吹得很神,但在我看来，此项目跟EMBA的不同就是把学习地点更换到了全球几大城市，上课要打飞的，同学国际化一点，但是这样学出来的人，对于国内的本地管理事务真的有很大能力提高哦吗？我很怀疑。中国特殊的国情真的不能不“特殊情况特殊处理”啊。鉴于明茨伯格在本书中对传统MBA的批判性思考还是有不少借鉴意义，还是给个三星吧。

前半部分直击现实，将现状剖析得淋漓尽致，可惜后半部有推销IMPM的嫌疑

一个批判者的口吻，有点可惜的是，建设性不是很强

最早知道明茨伯格还是从那篇有关战略的文章开始，那篇把制定战略比喻为陶艺人制陶的过程，让我眼前一亮，思索过后，越来越赞同，而那篇充满洞见的短文确实写于20年前。同时，我也慢慢了解到他一些惊世骇俗的思想，以及勇于批判的勇气，就比如这本书。 他在第一部分中谈到了MBA...  

我认为明兹伯格是毫无疑问的管理学大师，但是作为一个生活在中国土壤的中文读者，要怎么去看待这么一本书呢？相信我一提出这个问题，大家就能若莫体会到我想说的复杂的情景问题。要知道，在中国，完全没有像美国高校的MBA那般，一直在教授以及专研硬功夫般的理论体系。在中国，...  

我认为明兹伯格是毫无疑问的管理学大师，但是作为一个生活在中国土壤的中文读者，要怎么去看待这么一本书呢？相信我一提出这个问题，大家就能若莫体会到我想说的复杂的情景问题。要知道，在中国，完全没有像美国高校的MBA那般，一直在教授以及专研硬功夫般的理论体系。在中国，...  

非常欣赏明茨伯格实事求是的态度，这样的较劲儿着实可爱，基于此引发的一系列质疑和思考没有价值也难。 MBA这件事儿对于我，是在06年才成为一种切实的需求，作为一种专业的知识。明显属于后知后觉，呵呵。这本书之后，更愿意将管理归为一种态度。 怎么说呢？作...  

看过很多半遍，这次终于撸完。开写书评，发现14年前写的评论在楼下，恍若隔世。扔下管理学专业很多年…… 尽管我有好些商学院的朋友，还有商学院的甲方爸爸，还是要说，MBA就是经济官僚体系里的儒生。汉代的察举，开始对文吏和儒生还平分秋色，渐渐地儒生就充斥了整个上升通道...