本书是环球资源出版的著名商业管理杂志《世界经理人》总编辑刘澜最近四年来关于企业管理的文章精选,主要针对企业中高层领导人,内容以领导力为中心。并涉及人力资源、市场营销、企业文化等方面。主要文章选自深受读者欢迎的“致读者”和“CEO秘笈”两个栏目。
本书适合企业中高层经理人以及其他各种组织的管理者、企业管理和财经研究者、传媒工作者、大学生阅读。
书汇集了近4年来作者在《世界经理人》杂志“致读者”等栏目中所写的文章,从顾客、人力资源、领导力、竞争力、市场营销、企业文化等角度,将企业中高层领导应该关注的管理问题作了全景式的介绍,尤其对领导力的培养提供了许多深入独到的见解。
本书适合企业中高层经理人以及其他各种组织的管理者、企业管理和财经研究者、传媒工作者、大学生阅读。
如果从一本书的厚度来看,这本书的价格偏贵; 如果从一本书的字数来看,这本书不及《管理百年》的1/3。 之所以给三颗星,并非是书的内容不好。 书是精炼而有趣的,醒目而易读的,内容详实而生动的,毕竟是北大的。 我个人更倾向于 读西方人写的书。原因不外乎 有三: 1、独特...
评分如果从一本书的厚度来看,这本书的价格偏贵; 如果从一本书的字数来看,这本书不及《管理百年》的1/3。 之所以给三颗星,并非是书的内容不好。 书是精炼而有趣的,醒目而易读的,内容详实而生动的,毕竟是北大的。 我个人更倾向于 读西方人写的书。原因不外乎 有三: 1、独特...
评分在哈佛商学院的课堂上,刘澜听过大师迈克尔·波特讲自己的五大力量模型。波特说:“许多人提出有第六种力量,如政府等。不过他们还没有说服我。但是如果你们发现了第六种力量,一定要来告诉我。我会—请你喝一杯啤酒。”因为这段回忆,他把学院派传授管理知识的方法命名为“啤...
评分在哈佛商学院的课堂上,刘澜听过大师迈克尔·波特讲自己的五大力量模型。波特说:“许多人提出有第六种力量,如政府等。不过他们还没有说服我。但是如果你们发现了第六种力量,一定要来告诉我。我会—请你喝一杯啤酒。”因为这段回忆,他把学院派传授管理知识的方法命名为“啤...
评分在哈佛商学院的课堂上,刘澜听过大师迈克尔·波特讲自己的五大力量模型。波特说:“许多人提出有第六种力量,如政府等。不过他们还没有说服我。但是如果你们发现了第六种力量,一定要来告诉我。我会—请你喝一杯啤酒。”因为这段回忆,他把学院派传授管理知识的方法命名为“啤...
《领导者的鸡尾酒》这个名字,瞬间就勾起了我对于“复杂性”和“创造性”的联想。领导力本身就是一个极其复杂且需要高度创造力的领域,它并非简单的指令下达,而是一种艺术,一种平衡的艺术。我设想,书中或许会像解读一杯精美的鸡尾酒一样,层层剥开领导力的不同层次。第一层,可能是那些基础的“原料”,例如清晰的目标设定、有效的沟通机制;第二层,则是那些“调味剂”,诸如同理心、信任、以及适时的激励;而最顶层,或许就是那点睛之笔——能够将所有元素完美融合,形成独特而强大的领导风格。我特别好奇,作者是如何将那些抽象的领导力原则,转化成具体、可操作的“配方”或者“方法论”,并且,是否能像品鉴一杯好的鸡尾酒那样,在品读的过程中,逐渐体会到其中蕴含的深意。我期待书中能有让我眼前一亮的洞见,能够帮助我在实践中,更加游刃有余地应对各种领导挑战,调配出属于自己的、独一无二的“领导者鸡尾酒”。
评分这本书,在我入手前,名字就足够吸引人——《领导者的鸡尾酒》。光是这个名字,我就脑补出无数种可能:或许是关于如何调配团队,如同精心调制一杯完美的鸡尾酒,酸甜苦辣,比例恰到好处;又或许是探讨领导者在复杂商业环境中,如何巧妙地融合不同意见,创造出非凡的成果。翻开书页,我带着对“鸡尾酒”概念的无限遐想,准备踏上一段精神的品鉴之旅。我期待着能从中找到那些点亮灵感、指引方向的“秘方”,学习如何在日常的管理和决策中,注入那股能够提振士气、激发潜力的“醇厚”。也许里面会有许多关于“平衡”的论述,如何平衡短期目标与长期愿景,如何平衡对员工的关怀与对业绩的要求,这些都是身为领导者每日都要面对的课题。我很好奇,作者会用怎样的比喻和故事,来阐释这些深刻的道理。这本书的名字,已经在我心中种下了一颗好奇的种子,我迫不及待地想知道,这杯“领导者的鸡尾酒”,究竟蕴含着怎样的智慧与启示,能为我的领导之路带来怎样的“微醺”的启发。
评分在看到《领导者的鸡尾酒》这本书名时,我immediately被它所传达出的那种“精致”和“专业”的气息所吸引。鸡尾酒,往往是经过精心设计、反复调配的饮品,它的成功在于各种成分的精确比例和巧妙组合,而领导力,在我看来,也正是如此。我猜测,这本书或许不会提供一些空洞的理论,而是会从更为实际和精细的层面,来剖析领导力。我期待能够从中学习到,如何像调酒师一样,精准地“衡量”团队的需求,如何“混合”不同的个性,如何“注入”能量和方向,从而创造出一种能够让团队成员感到振奋和有归属感的“氛围”。这本书的名字,给我一种感觉,它将引导我去探索那些隐藏在成功领导者身上的“秘密配方”,去理解那些看似简单却至关重要的“操作技巧”。我非常渴望能够从书中获得一些能够立即应用到实际工作中的“灵感火花”,让我的领导之路,也能够像一杯完美的鸡尾酒一样,令人回味无穷,并带来意想不到的惊喜。
评分初次接触《领导者的鸡尾酒》,我的脑海里立刻浮现出一幅画面:一位经验丰富的调酒师,在吧台后从容不迫地操作,他的每一次倾倒、每一次摇晃,都蕴含着对材料特性的深刻理解和对最终风味的精准把控。我猜想,这本书的作者,大概就是一位这样的“智慧调酒师”,他将领导力中的种种要素,比如愿景、沟通、决策、激励等等,比作各种不同的酒类、果汁、糖浆,而他则通过这本书,向我们展示如何将它们巧妙地混合,创造出一杯既有深度又不失个性的“领导力鸡尾酒”。我非常期待书中能够探讨不同“配方”的适用场景,什么时候需要浓烈的威士忌来注入决心,什么时候又需要清爽的苏打水来化解紧张气氛。我更想知道,那些成功的领导者,是如何在看似微不足道的细节中,调配出令人回味无穷的“风味”,让团队成员甘之如饴,共同品味成功的喜悦。这本书的名字,本身就充满了艺术感和神秘感,让人忍不住想要深入其中,一探究竟。
评分《领导者的鸡尾酒》——这个书名,光是念出来,就自带一种优雅而深邃的气质。它不仅仅是关于管理,更是关于一种艺术,一种洞察人心的艺术,一种凝聚力量的艺术。我想象着,作者或许像一位品鉴大师,能够精准地识别出不同团队的“味蕾”,然后用最恰当的“原料”去搭配,创造出最适合他们的“口味”。我尤其好奇,书中是否会深入探讨,在面对不同的“场合”——比如转型期、危机时刻,甚至是日常的运营中,领导者应该如何调整自己的“配方”,才能达到最佳的“口感”。我期待的,不仅仅是理论上的指导,更是一些能够触及灵魂的启发,能够帮助我更深刻地理解,领导力并非是一种固定的模式,而是一种动态的、充满变化的“创作过程”。我希望这本书能够像一杯精心调制的鸡尾酒一样,在品读的过程中,能够慢慢地释放出它的风味,让我逐渐领悟到其中蕴含的智慧,并且在日后的实践中,能够将这份智慧,化为自己独特的领导风格。
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