具体描述
《超常思维的力量》讲述认识“心智模式”：心智模式像一面透镜，将来自外部的真实信息放大、缩小、过滤甚至歪曲，形成了我们对世界的认识。心智模式的危害：陈旧的心智模式会变成一个禁锢你的思想的“监狱”，让你保守、片面甚至错误地看问题。心智模式的改进：经常“换马”，也就是有意识地训练自己不断发现和拥有好的心智模式，并让自己的心智模式持续得到更新。超常思维的力量：以超乎寻常的方式看待世界能够创造出重大机遇，这一点已经在美国西南航空、联邦快递等著名公司得到证明。
作者简介
杰里·温德，沃顿商学院市场营销系主任，“沃顿商学院研究员计划”和沃顿商学院SEI高级管理研究中心创始人兼董事，享誉全球的营销专家。他撰写过20余部著作，包括《聚合销售》（Convergence Marketing）和《驾驭变化》（Driving Change）。
目录信息
第1章 我们的心智模式定义我们所见的世界
反思IBM的研究模式
事业和个人生活的分离
美国新兴市场
我们脑海中的世界
构建我们的大脑
“心智模式”从何而来
特定情境下的模式
避免情境的模式
心智模式的后果
第2章 跨越神奇的一英里
富有想像力的飞行
转换心智模式
落后于时代的心智模式
心智模式的力量
心智模式的危险
改变规则
打造Segway：走向新模式的崎岖之路
人类的精神不可战胜的
第2部分 保持你的心智模式切事实际
第3章 你是否应该换马了
你的赛马身上下注
疯狂行动
知道什么时候该换马
开始赛跑
第四章 模式转换一条双行道
新的与旧的
科学革命的结果
有时我们只能朝着一个方向前进
范式转换：生活在圣彼得堡
超前于时代的范式
双向审视
第5章 发现看待世界的新方式
如何以不同眼光看待事物
新路线图
第6章 从复杂的信息流中获取真知
第7章 心智模式的开发
第3部分 改变你的世界
第8章 打破旧规则
第9章 寻找共同基础，跨越适应性分离
第4部分 快速而有效地行动
第10章 发展直觉以便快速行动
第11章 将不可能变为现实
第12章 挑战你自己的思维：个人生活、商业活动和社会
结论 你的所想决定你的行为
附录 与心智模式相关的神经科学
参考书目
致谢
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
豆瓣有個土鱉的短板：無論中文亦或外文，對短評都有字數限制。實際上從篇幅長度來說，即使很短的一句英文也要超過50個字母。本來，一般也就寫寫短評。短評是給自己看的。但因為要記英文，只能發長評，只好多囉嗦兩句： 有不少人喜歡此書，在Amazon上甚至有大前研一的書評（懷...
成长如同轮回 每一个人或许都是在一次突兀的事件中看见自己成长的： 当我们不再相信我们的老师说过的每句话，我们也不再完全遵从含辛茹苦的父母。当我们开始发出自己的声音的时候，我们感觉到自己长大成人。 我们开始用自己的眼光来看待事物，我们相信自己充满了...
成长如同轮回 每一个人或许都是在一次突兀的事件中看见自己成长的： 当我们不再相信我们的老师说过的每句话，我们也不再完全遵从含辛茹苦的父母。当我们开始发出自己的声音的时候，我们感觉到自己长大成人。 我们开始用自己的眼光来看待事物，我们相信自己充满了...
首先，我们需要认识心智模式（我们常说的思维定势）的力量和局限，这些是建立在以下认知神经科学的基础之上的： * 心智模式（mental methods）：表示所有用来理解某事物、然后决定采取何种行动的复杂神经活动。 * 我们在各自分隔的世界里共同生活：我们都采用基本相同...
2012年2月14日(星期二) 晚上10:12 普通的思维，忽视了你所见到的可能性，屏蔽了一些信息，忽略了车里的孩子。 你看到的东西很大程度上取决于你脑袋中固有的东西，你表达的东西也取决于你脑袋中固有的东西。你脑袋中有什么东西？？？ 不能总相信你看到的世界就是真实的世界，你...
用户评价
这本书的结构设计简直可以用“建筑学奇迹”来形容。它不是线性的，而是采用了多重视角的交织叙事手法，如同在一个巨大的万花筒中观察同一个事件。不同的叙述者带来了截然不同的信息碎片，读者必须像拼图一样，将这些主观的、有时甚至是相互矛盾的片段整合起来，才能窥见事件的全貌。这种叙事策略极大地增强了作品的悬疑感和参与度，因为你永远不知道下一个视角会带来什么新的反转或误导。我尤其欣赏作者在处理不同人物心境转换时的无缝衔接，那种流畅度仿佛是镜头在不同焦点之间平滑过渡，让人几乎感觉不到叙述焦点的切换。这种复杂但又井然有序的组织方式，展现了作者非凡的全局把控能力。阅读过程就像是在一场迷雾中探险，每一次揭开新的层面，都会对之前建立的认知产生冲击和修正，最终带来的完成感是极大的满足。这绝对是一部需要全神贯注去阅读的作品，但它回报给你的，是一个远超单线叙事所能提供的丰富和立体的世界。
这本书的语言风格简直是一股清流，完全不同于我近期阅读过的任何作品。它有一种古典的韵律感，用词考究，句式多变，读起来有一种朗诵的快感。作者对于意象的把握和运用达到了出神入化的地步，很多抽象的情感被具象化成令人过目难忘的画面，比如那段关于“沉默的重量”的描写，简直是神来之笔，寥寥数语却道尽了无尽的压抑与挣扎。我尤其欣赏作者在节奏控制上的老道，时而如山涧溪流般潺潺低语，温柔细腻地描摹心绪波动；时而又如惊涛骇浪般猛烈冲击，用短促有力的句子瞬间将情绪推向顶点。这种张弛有度的表达，使得整本书的情感张力维持在一个极高的水准上，阅读过程中情绪的跌宕起伏非常过瘾。虽然有些地方的修辞略显华丽，但它服务于表达的需要，并没有沦为无意义的堆砌，反而为作品增添了一种独特的文学美感和厚重感，读完后感觉自己的词汇量和对语言的敏感度都有了显著提升。
我必须承认，这本书在哲学层面的探讨深度，远超我的初始预期。它不是那种肤浅地停留在表面现象的探讨，而是深入到了存在主义的核心议题，让人不得不停下来，对着书页上的只言片句反复琢磨。作者似乎对人类认知局限性有着深刻的洞察，并试图通过一系列悖论性的场景来挑战读者的固有观念。书中提出的那些关于“真实”与“感知”的辩证关系，让我对日常生活中习以为常的许多设定产生了根本性的怀疑。特别是其中关于时间流逝的描述，那种非线性的处理方式，极大地拓宽了我的思维边界，让我开始用一种全新的视角去审视自身的经历和记忆。虽然有些章节的论述显得异常晦涩和抽象，需要读者投入极大的专注力去啃读，但这恰恰是其魅力所在——它要求读者不仅是接受信息，更是参与到思想的构建过程中。这本书更像是一次智力上的高强度训练，而不是轻松的消遣，但付出的努力绝对是值得的，因为它成功地在我内心播下了一颗关于“何为可知”的种子，让后续的思考久久不散。
这本书的叙事节奏真是让人眼前一亮，作者似乎对如何引导读者的注意力有着独到的见解。从一开始，故事就抛出了一个极具悬念的开端，让我立刻沉浸其中，迫不及待地想知道接下来会发生什么。那种层层递进的结构，就像一个精密的钟表，每一个齿轮都在恰当的时机咬合，推动着情节向前发展。尤其是在处理人物关系的转折点时，作者的处理手法非常细腻，没有生硬的转折，而是通过大量的内心独白和微妙的肢体语言来铺垫，使得角色的情感变化显得真实可信。我特别欣赏作者在环境描写上的功力，那些栩栩如生的场景，仿佛把我带入了另一个时空，感官体验极其丰富。不过，有些地方的细节似乎有些过于繁复，虽然丰富了画面感，但在某些时刻稍微拖慢了叙事的高速列车。总的来说，这是一次非常流畅且引人入胜的阅读体验，作者的文字功底毋庸置疑，成功地构建了一个值得探索的世界观。这种叙事技巧的成熟度，表明作者在驾驭复杂故事线方面已臻化境，读起来酣畅淋漓，让人忍不住一口气读完，然后陷入沉思，回味无穷。
从社会学和人类行为学的角度来看，这本书提供了一个极其精妙的微观模型，来观察群体动力学和个体在压力下的行为异化。作者巧妙地设置了一个相对封闭的实验场域，然后观察人性在资源稀缺和道德困境下的真实反应。书中对等级制度的建立和瓦解过程的分析，细致入微，几乎可以作为一份社会观察报告来研究。我特别关注其中关于“从众心理”如何扭曲个体判断的描写，它不仅是故事的一部分，更像是一种对现实世界中常见社会现象的有力批判和警示。书中角色的决策往往不是基于逻辑，而是基于恐惧、欲望或对权威的盲目服从，这种对人性弱点的精准捕捉，使得情节的冲突充满了宿命般的悲剧色彩。虽然它讲述的是一个架空的故事，但其投射到我们现实社会中的影子却是如此清晰和令人不安。这本书成功地将复杂的社会理论融入到引人入胜的故事之中，做到了寓教于乐的最高境界，值得所有关注人类社会结构的人深思。
因为打了沃顿商学院的旗号，于是只给1星。
并不是超常思维，而是需要适应追随时代变化。作为开创者或者跟随者。时代变迁，组织变革，其中的人如何处理。和《rework》《少有人走的路》有异曲同工之妙。《少有人走的路》主要基于个人心智模式，《rework》讨论科技组织，此书也更加倾向组织，但是更加宽泛。我喜欢星巴克的案例'。
并不是超常思维，而是需要适应追随时代变化。作为开创者或者跟随者。时代变迁，组织变革，其中的人如何处理。和《rework》《少有人走的路》有异曲同工之妙。《少有人走的路》主要基于个人心智模式，《rework》讨论科技组织，此书也更加倾向组织，但是更加宽泛。我喜欢星巴克的案例'。
我终于看完了啊。。我们所看到的世界与现实本身并不是一致，这与我们的心智模式有关
醍醐灌顶
