杰里·温德,沃顿商学院市场营销系主任,“沃顿商学院研究员计划”和沃顿商学院SEI高级管理研究中心创始人兼董事,享誉全球的营销专家。他撰写过20余部著作,包括《聚合销售》(Convergence Marketing)和《驾驭变化》(Driving Change)。
《超常思维的力量》讲述认识“心智模式”:心智模式像一面透镜,将来自外部的真实信息放大、缩小、过滤甚至歪曲,形成了我们对世界的认识。心智模式的危害:陈旧的心智模式会变成一个禁锢你的思想的“监狱”,让你保守、片面甚至错误地看问题。心智模式的改进:经常“换马”,也就是有意识地训练自己不断发现和拥有好的心智模式,并让自己的心智模式持续得到更新。超常思维的力量:以超乎寻常的方式看待世界能够创造出重大机遇,这一点已经在美国西南航空、联邦快递等著名公司得到证明。
豆瓣有個土鱉的短板:無論中文亦或外文,對短評都有字數限制。實際上從篇幅長度來說,即使很短的一句英文也要超過50個字母。本來,一般也就寫寫短評。短評是給自己看的。但因為要記英文,只能發長評,只好多囉嗦兩句: 有不少人喜歡此書,在Amazon上甚至有大前研一的書評(懷...
评分首先,我们需要认识心智模式(我们常说的思维定势)的力量和局限,这些是建立在以下认知神经科学的基础之上的: * 心智模式(mental methods):表示所有用来理解某事物、然后决定采取何种行动的复杂神经活动。 * 我们在各自分隔的世界里共同生活:我们都采用基本相同...
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评分1.人所见的绝大部分东西是源于自己心智的。大脑做的事情,是根据外界输入的有限信息,构建起整个世界的模型。本书的目的就在于帮助我们改善自己大脑构建起来的模型。 2.如何保证在正确的时机更新心智?作者提到的几点方法:注意“最小可觉差”,让自己对外部环境的变化保持敏...
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没看完 = =
评分并不是超常思维,而是需要适应追随时代变化。作为开创者或者跟随者。时代变迁,组织变革,其中的人如何处理。和《rework》《少有人走的路》有异曲同工之妙。《少有人走的路》主要基于个人心智模式,《rework》讨论科技组织,此书也更加倾向组织,但是更加宽泛。我喜欢星巴克的案例'。
评分心智模式。知道的越多,理解的越少。所见即所想,所想塑所见。 放在20年前估计是本好书。
评分一般般,倒是底下各位的书评可以一读,其他就太冗长 http://book.douban.com/review/3280984/
评分确实是比较务实的一本书,但是幸福和爱,最终的讨论还是归到了宗教和信仰呀。
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