《金融时报》营销案例

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出版者:中国人民大学出版社
作者:[英]莱芙拉·里卡
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2004-12
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787300060309
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 金融时报
  • 2012autumn
  • 营销案例
  • 金融
  • 商业
  • 案例分析
  • 营销策略
  • 品牌推广
  • 市场营销
  • FT
  • 商业案例
  • 营销管理
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具体描述

在生活的每一个角落,营销活动都有意无意地对我们产生影响。可以说,它始终与我们同在。首先,营销与交际相关。营销是一门技巧,它通过一切可能的手段,让交际尽可能有效。其中心思想是成功地将信息从一个个体传送到另一个个体,这个过程包含了人类所有的活动。难怪营销会被认为是一门涵盖广泛而又丰富多彩的学科。本书以从《金融时报》中摘取的文章为基础,旨在阐明真实世界中营销活动的全貌。《金融时报》是一家公正、切实地报道全球制造业、服务业或非营利机构中大大小小的组织活动的权威性发行商。本书在版式上参考了布拉辛顿和佩蒂特的(BrassingtonandPettit)《市场营销原理》第2版(PrinciplesofMarketing)。对任何一名想摆脱严格的理论性研究而从基于实践的角度来学习营销学的学生来说,都可以把本书作为研究这一方面的课本或工作手册。本书有多种用途:营销从业人员——将能在书中发现一系列有趣的文章。这些文章的论题正是他们在当今迅速变化与发展的社会环境中所面临的广系列热门话题。本书也给他们提出了引人深思的问题。营销学学生——展现在他们面前的将是一系列与主题相关的现实生活的实例。这些实例可以独立钻研,也可以群组探讨,将激励他们去探索更多的问题。本书富有逻辑性,将引领读者温故知新,融会贯通,以增强自身的专业知识。研究人员——本书是一个浓缩版,涵盖了大多数的营销学原理教科书中的论题,否则这些彼此相关的问题很有可能被分割,出现在各个独立的章节中。本书有利于将各个章节中的论题综合起来,阐明各式各样的营销活动之间的内在联系。本书对于案例及其相关问题来说不失为一种有价值的资源,它弥合了理论与实践的隔阂。作者简介:莱芙拉·里卡德(LevelaRickard)德蒙福德大学市场营销系的首席讲师,主攻国际市场营销。她出生于美国北卡罗来纳州,在来英国之前一直就职于夏洛特的北卡罗来纳大学。莱芙拉·里卡德目前已在德蒙福德大学任教12年,与基特·杰克逊结婚。她出任德蒙福德大学市场营销系国际培训部主任时,曾出差到中国、印度尼西亚、苏联和法国,并与这些国家合作。值得一提的是,在南非的约翰内斯堡,她成功设立了德蒙福德大学的商贸学院。目前,她除了负责本科生和研究生的课程外,还负责该大学与英国特许市场学会的交流。基特·杰克逊(KitJackson)德蒙福德大学市场营销系讲师,主攻非营利市场营销和产品管理及创新。他久居莱斯特郡,曾在纺织部门的多家公司担任高级管理职务,对销售、市场营销和新产品开发有极大兴趣。基特在德蒙福德大学工作7年,他参加了国际高级管理员培训项目,同时给研究生和本科生授课。基特是莱芙拉·里卡德的丈夫。

《金融时报》营销案例:深度剖析全球商业叙事的力量与变革 图书简介 在瞬息万变的全球商业环境中,信息与叙事的质量直接决定了企业在公众心目中的地位与影响力。《金融时报》(Financial Times, FT)——这家以其标志性的粉红色报纸和对全球金融、经济、政治的深度洞察而闻名于世的媒体巨擘,其市场营销策略本身就是一个值得深入研究的经典案例。 本书《金融时报》营销案例,并非简单罗列FT历年来的广告语或促销活动,而是致力于揭示这家百年老店如何在数字时代的浪潮中,成功地从传统付费阅读的壁垒中突围,构建起一套既坚守其精英化内容定位,又能实现订阅量持续增长的复杂营销体系。我们将聚焦于FT在身份认同塑造、内容分发策略、技术驱动的客户关系管理(CRM)以及全球化品牌叙事等关键维度所采取的战略决策。 第一部分:百年品牌的身份重塑与目标客群的精准锁定 《金融时报》的核心挑战在于如何平衡其固有的“精英”、“权威”的品牌形象与日益扩大的潜在受众需求。本书将详尽分析FT如何进行“高价值内容”的二次定位。 1. 身份的“去地域化”与“全球化”叙事: FT的受众早已超越了英国本土的金融精英。我们考察了FT如何在全球主要经济中心(如纽约、香港、法兰克福)进行精准的内容本地化和营销活动,确保其报道的“全球视野”能够切实触达当地的决策者群体。这包括针对性地赞助或组织高规格的国际论坛,并将其内容与当地的关键经济议程紧密结合。 2. “专业主义”的用户画像构建: FT的营销并非追求“量大”,而是追求“质高”。本书将深入剖析FT如何利用大数据工具,识别出那些愿意为高质量信息付费的“超级用户”(Super-Users)。这涉及对订阅者职业、阅读偏好、公司规模等数据的深度挖掘,从而指导市场部门将资源投入到回报率最高的细分市场。我们探究了FT在B2B(企业级订阅)和B2C(个人订阅)之间的资源分配策略。 3. 危机中的信任营销: 在“假新闻”泛滥的时代,FT必须时刻证明其报道的准确性和公正性。本书将分析FT如何将“透明度”和“独立性”嵌入其营销信息中,通过高层访谈、编辑政策的公开化等方式,将内容质量转化为最强大的营销武器。 第二部分:数字订阅模式的创新与付费墙的艺术 从印刷时代的发行模式过渡到数字时代的订阅经济,是所有媒体面临的生死考验。FT在这方面所做的尝试和达成的成就,是本书的重点分析对象。 1. “硬到软”的付费墙演进: FT很早就采用了某种形式的付费墙,但其灵活度一直在不断调整。我们将详尽分析FT的“米制付费墙”(Metered Paywall)的优化过程,特别是他们如何平衡“免费内容引流”与“付费转化”之间的微妙关系。我们对比了FT在不同国家和不同产品线(如FT Weekend、FT Professional)所采用的差异化付费策略。 2. 内容组合的“生态系统”构建: 订阅的价值不仅仅在于日报。本书将展示FT如何通过一系列垂直内容(如ESG报告、特定行业分析、Data Visualization工具)来增加用户的“粘性”和“转换成本”。例如,FT如何利用其在气候变化报道上的先发优势,推出了高度专业化的气候金融服务,从而吸引了新的企业客户群体。 3. 技术驱动的个性化体验: 营销不仅仅是广告投放,更是用户体验的优化。我们探讨了FT如何利用AI和机器学习技术,根据用户实时的阅读行为,动态调整其在App和网站上的内容推荐、邮件推送,乃至优惠续订的提醒时机,实现“千人千面”的订阅维护。 第三部分:品牌传播:超越新闻报道的叙事策略 FT的营销触角延伸到了新闻报道本身之外的领域,构建了一个多维度的品牌体验生态。 1. 影响力投资与活动营销: 本书将深入剖析FT如何通过主办如“FT Future of Finance”、“Women in Business”等旗舰活动,将自己定位为行业思想的引领者,而非仅仅是信息的传递者。这些活动的赞助商和参与者本身,就构成了FT最理想的目标客户群体。我们分析了这些活动的盈利模式、品牌契合度以及如何将活动的影响力反哺回数字订阅的增长。 2. 战略伙伴关系与跨界合作: FT如何与其他非竞争性但受众高度重叠的品牌(如高端旅游、奢侈品、教育机构)进行合作,实现精准的交叉推广?我们研究了FT在内容营销领域的探索,例如与专业机构合作推出联合白皮书,从而在潜在客户的决策路径中提前植入FT的品牌价值。 3. 视觉识别的持续优化: 从标志性的鲑鱼粉到其网站和App界面的迭代,本书将分析FT如何通过持续、一致的视觉语言,在全球范围内维护其高端、可靠的品牌形象,即使在内容媒介不断变化的情况下,其独特的“look and feel”依然能被受众迅速识别。 结论:全球媒体在信息洪流中的生存法则 《金融时报》的营销案例,提供了一份关于如何在数字媒体转型期保持竞争力的蓝图。它证明了,无论技术如何发展,市场营销的最终核心仍然是对“价值”的清晰定义和对目标客户“需求”的深刻理解。本书旨在为所有寻求在信息爆炸时代建立持久品牌影响力的企业和市场营销人士,提供一套可借鉴、可操作的深度战略思维框架。

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读后感

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用户评价

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读罢此书,我仿佛获得了一张《金融时报》营销策略的“藏宝图”,里面标注着每一处关键节点和成功秘诀。我尤其对书中关于《金融时报》如何在其相对狭窄的受众群体中,实现高效率和高转化率的营销策略产生了浓厚的兴趣。它如何识别那些真正对深度财经资讯有需求的潜在用户?又是如何通过精准的定位和个性化的沟通,让他们最终成为忠实的订阅者?书中或许会剖析其在搜索引擎优化(SEO)、社交媒体广告投放、内容营销以及电子邮件营销等方面的具体实践。我特别想了解《金融时报》是如何利用其在专业领域的权威性,来构建用户信任的。在充斥着海量信息的互联网时代,用户对于信息的辨别能力越来越强,也越来越倾向于信任那些能够提供可靠、深入分析的信源。《金融时报》如何通过其独特的品牌叙事和内容生产机制,来传递其专业、客观、公正的品牌形象,从而在众多信息源中脱颖而出?书中会不会分享一些关于《金融时报》如何通过合作伙伴关系来扩大其营销影响力的案例?例如,它是否会与一些知名的商业论坛、行业协会或学术机构进行合作,以触达更多潜在的受众群体?这些合作的模式和效果又是如何衡量和评估的?我期待这本书能为我提供一个系统性的框架,让我能够理解《金融时报》是如何将品牌价值、内容优势和营销策略有机地结合起来,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

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这本书对我而言,就像一堂关于“如何打造百年媒体品牌”的实践课,而《金融时报》的营销案例正是这门课的核心教材。我一直对《金融时报》所传递出的那种严谨、专业、洞察一切的气质非常着迷。我好奇的是,它是如何通过其营销活动,将这种品牌气质融入到每一个触点,从而与全球的读者建立起情感共鸣的?书中是否会详细阐述《金融时报》在品牌传播和公关策略上的举措?它如何通过其在新闻报道中的独立立场、对社会议题的深度关注,以及其在危机公关中的专业表现,来巩固其作为行业领导者的形象?我尤其想了解《金融时报》是如何利用其在全球范围内的影响力,去构建和维护其品牌协同效应的。它是否会通过跨国界的活动、合作伙伴关系,或者在全球性的议题上发声,来提升其品牌在不同文化市场中的认知度和接受度?书中是否会分享《金融时报》在数字内容订阅模式上的创新尝试?它如何理解用户对于“内容付费”的心理,并设计出能够满足用户期待、提升用户价值的订阅产品?我期待这本书能够为我描绘出一幅《金融时报》营销全景图,让我能够理解它是如何通过一系列深思熟虑的营销策略,将其作为一家媒体的内在价值,转化为外在的品牌吸引力和商业成功。这本书的价值,在于它提供了一个关于如何在一个不断变化的商业环境中,保持品牌生命力并实现持续增长的深刻洞察。

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我一直认为,《金融时报》不仅仅是一家新闻机构,更是一个具有强大影响力的品牌,而这本书则深入剖析了这一品牌背后的营销力量。我非常好奇《金融时报》是如何在保持其作为“商业圣经”的严肃性和权威性的同时,又能够灵活运用各种营销手段,来吸引和留住其核心读者群体的。书中是否会详细介绍《金融时报》在内容营销方面所做的努力?它如何通过其深度分析、独家报道和专家观点,来吸引那些对全球经济、金融市场和商业趋势有高度关注的专业人士?我尤其关注《金融时报》在用户获取和客户关系管理(CRM)方面的策略。它如何通过有效的渠道,如搜索引擎、社交媒体、行业会议等,来吸引潜在订阅者?又如何在订阅后,通过个性化的沟通和增值服务,将他们转化为忠实的长期用户?书中或许会提供一些关于《金融时报》如何利用其强大的品牌资产,进行跨界合作和品牌延伸的案例。例如,它是否会与金融机构、咨询公司或教育机构合作,推出联合品牌的产品或服务,以扩大其品牌影响力?我渴望从这本书中学习到《金融时报》是如何在复杂多变的媒体环境中,通过其一系列精心策划的营销活动,不断巩固和提升其在读者心中的独特地位。这本书的价值,在于它提供了一个关于如何在保持品牌核心价值的同时,实现营销创新和增长的范本。

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这本书给我的震撼,不仅仅在于其内容的深度,更在于其叙事的广度。它没有将《金融时报》的营销孤立地看待,而是将其置于整个媒体行业的发展变迁之中进行审视。我得以窥见在数字化浪潮冲击下,传统媒体所面临的挑战以及《金融时报》是如何以一种极具前瞻性的姿态应对这些挑战的。书中关于内容分发渠道的多元化探索,尤其让我感到眼前一亮。从传统的纸媒发行,到自建的网站和App,再到如今活跃于各大社交媒体平台,以及通过播客、视频等新媒体形式的传播,《金融时报》是如何一步步构建其全方位的媒体矩阵,确保其优质内容能够触达最广泛的受众?它在不同平台上的内容策略又是如何调整的?例如,在Twitter上可能更侧重短平快的新闻摘要和观点碰撞,而在其官方网站上则提供深度分析和独家报道。此外,书中关于《金融时报》如何在其订阅模式中注入创新元素,也让我对“内容付费”有了更深的理解。它并非仅仅是将内容打包出售,而是围绕订阅用户构建了一整套增值服务,包括独家活动、专家研讨会、数据报告等,这些都极大地提升了订阅的价值感和用户体验。我更希望看到书中能够详细阐述《金融时报》是如何通过其强大的品牌号召力,去吸引和汇聚全球顶尖的商业领袖、学者和政策制定者,并通过这些精英群体的影响力,进一步巩固其在商业决策和舆论导向中的重要地位。这本书让我意识到,成功的营销不仅仅是传播信息,更是构建一个生态系统。

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当我翻开这本书时,我怀揣着对《金融时报》营销策略的无限好奇。我一直认为,作为一家全球顶尖的商业媒体,《金融时报》的营销一定有着其独到之处,能够经受住时间的考验,并在不断变化的媒体环境中持续保持其领先地位。书中是否会深入探讨《金融时报》在品牌定位和价值主张方面的思考?它如何清晰地定义其目标受众,并为其提供与其品牌定位相符的价值?我特别想了解《金融时报》如何利用其在新闻报道和数据分析方面的独特优势,来构建其营销的“护城河”。它是否通过提供市场上稀缺的、具有前瞻性的信息,来吸引和留住那些寻求深度洞察的读者?书中是否会分享《金融时报》在内容推广和渠道建设方面的策略?它如何通过线上线下相结合的方式,将优质内容有效地传递给目标受众?例如,它是否会利用行业峰会、研讨会,或者与合作伙伴进行内容共创,来扩大其品牌影响力?我期待这本书能够为我揭示《金融时报》是如何将其品牌的核心价值,通过一系列有策略的营销活动,转化为切实可见的商业成果。这本书的价值,在于它不仅仅是案例的罗列,更是策略的解析,为我提供了宝贵的学习经验。

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这本书带给我的启发,在于它揭示了《金融时报》营销策略的“幕后故事”。我一直很好奇,这家以深度报道和专业分析闻名的媒体,究竟是如何将其优质内容转化为商业价值的,尤其是在数字时代,用户获取信息的渠道越来越碎片化。书中是否会详细阐述《金融时报》在数字营销方面的实践?它如何利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容分发网络(CDN)等技术手段,来提高其内容的可见性和触达率?我特别对《金融时报》的订阅模式和定价策略感兴趣。它如何在用户体验和商业盈利之间找到一个平衡点?书中是否会分析其不同的订阅套餐,以及这些套餐是如何针对不同用户群体进行设计的?此外,我也希望了解《金融时报》在客户生命周期管理(CLM)方面的策略。它如何从一个潜在用户开始,通过持续的内容吸引、互动和价值传递,最终将其转化为终身用户?它如何通过数据分析来理解用户的流失原因,并采取相应的挽留措施?我期待这本书能够为我揭示《金融时报》是如何通过一系列精密的营销组合拳,在保持其品牌声誉的同时,实现其商业目标的。这本书的价值,在于它提供了一个关于如何将优质内容转化为持续商业成功的案例分析。

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读完这本书,我仿佛走进了一个营销的“迷宫”,而《金融时报》的成功案例则是我手中唯一的“地图”。我一直很好奇,在信息爆炸的时代,《金融时报》是如何在众多媒体中脱颖而出,吸引那些需要深度、准确财经资讯的受众的?书中是否会详细剖析《金融时报》在内容生产和分发策略上的创新?它如何平衡深度报道和时效性,如何利用不同的媒体平台来触达更广泛的受众?我特别关注《金融时报》在用户粘性和客户忠诚度建设方面的努力。它如何通过提供个性化的服务、优质的客户支持以及社群互动,来留住现有订阅者,并吸引新的用户?书中是否会分享《金融时报》在数据分析和用户洞察方面的实践?它如何利用大数据来理解用户的阅读习惯、兴趣偏好,并据此优化其内容推荐和营销活动?我期待这本书能够深入揭示《金融时报》是如何在其营销活动中,充分发挥其品牌声誉和专业知识的优势,从而建立起用户的高度信任。这本书的价值,在于它为我提供了一个关于如何在一个高度竞争的行业中,通过精准的营销策略和持续的价值创新,实现品牌增长的清晰路径。

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这本书无疑为我提供了一个全新的视角,让我得以深入《金融时报》这个媒体巨头的营销腹地。我一直很好奇,这家历史悠久的报纸,在面对互联网和社交媒体的巨大冲击时,是如何实现自身的“逆生长”的?书中一定详细阐述了《金融时报》在内容策略上的创新。它如何在保持其传统的新闻深度和专业性的同时,又能够拥抱新的内容形式和叙事方式,以吸引年轻一代的读者?比如,它是否会利用短视频、播客、互动图表等方式来呈现其复杂的数据分析和深度报道?我特别想了解《金融时报》是如何在其数字平台上的用户互动和社区建设上下功夫的。一个活跃的用户社区,不仅能够增加用户粘性,更能够提供宝贵的反馈,帮助媒体不断改进其内容和服务。书中是否会分享《金融时报》在用户数据分析和利用方面的经验?它如何通过数据洞察用户行为,从而优化内容推荐算法、提升用户体验,并最终实现精准营销?我期待书中能够深入探讨《金融时报》在建立和维护其全球品牌影响力的过程中,所采取的跨文化营销策略。它如何理解不同文化背景下消费者的需求和偏好,并在此基础上调整其营销信息和传播方式?这本书无疑会是一份宝贵的指南,帮助我理解一个传统媒体如何在新时代实现营销的全面升级。

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一直以来,《金融时报》在我心中都代表着权威、深度和专业,尤其是在商业与金融领域。因此,当得知有以“《金融时报》营销案例”为题的图书面世时,我第一时间就充满了期待。我猜想这本书一定能为我揭示这家享誉世界的媒体巨头是如何在全球竞争激烈的市场环境中,通过其独特的营销策略脱颖而出,并持续保持其品牌影响力的。我非常好奇《金融时报》是如何定义其目标受众的?是那些追求深度分析、对全球经济走向有着敏锐洞察力的专业人士?还是那些希望通过阅读来提升自身商业视野的广大读者?它的内容策略又是如何围绕这些受众而设计的?我设想书中会详细剖析《金融时报》如何运用其在新闻报道、数据分析、深度评论等方面的优势,将其转化为吸引和留住用户的核心竞争力。会不会有关于其数字媒体转型策略的深入探讨?在信息爆炸的时代,传统媒体如何适应数字化浪潮,并在此过程中实现商业模式的创新?书中或许会分享《金融时报》在内容付费、会员订阅、品牌合作等方面的宝贵经验,以及它们是如何平衡用户体验和商业收益的。此外,我特别关注《金融时报》在塑造其品牌形象方面所做的努力。一个成功的媒体品牌,不仅仅是内容的提供者,更是价值观的传播者和思想的引领者。这本书会否解析《金融时报》是如何通过其严谨的报道风格、独立的立场和对社会责任的担当,来建立和维护其公信力的?它如何通过各种渠道,无论是传统的印刷媒体还是新兴的社交媒体平台,来传递其品牌的核心价值,并与读者建立深厚的情感连接?这些都是我迫切想从这本书中找到答案的问题,相信它会为我带来一次深刻的学习和启迪。

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读完这本书,我最大的感受是,原来我们习以为常的《金融时报》背后,隐藏着如此精妙绝伦的营销智慧。它并非简单地罗列成功的营销案例,而是将每一个案例都置于宏观的市场背景和《金融时报》自身的发展战略中进行解读,让读者能够理解其营销决策的逻辑和深层动因。书中对于《金融时报》如何在高价值目标客户群体中建立品牌认知度和忠诚度的分析,尤其令我印象深刻。它不仅仅是依靠其卓越的新闻品质,更在于其对用户需求的精准把握和对用户体验的持续优化。我注意到书中反复提及“价值提供”的概念,这意味着《金融时报》的营销并非一味地推销订阅,而是通过提供真正有价值的内容和服务,让用户感受到订阅的合理性和必要性。例如,它如何利用大数据分析来个性化推荐内容,如何通过线上线下结合的活动来增强用户粘性,这些细节的披露,让我对《金融时报》的运营有了更清晰的认识。同时,我也对书中关于《金融时报》如何在全球范围内进行品牌扩张的策略感到好奇。作为一个源自英国的媒体品牌,它如何克服文化差异和市场壁垒,成功地将自身影响力拓展到全球各地?书中可能涉及到了其在不同区域市场的本土化策略,以及如何通过与当地合作伙伴的协同,来提升品牌在当地的接受度和影响力。我非常期待书中能够有关于《金融时报》如何运用其深厚的行业知识和洞察力,去影响和塑造公众对金融和商业议题的认知,从而巩固其作为行业领袖的地位。这本书无疑为我打开了一扇了解顶级媒体营销运作的新视角。

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不是很喜欢,大概是因为我自己的相关知识不够吧

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