世上惟一不變的就是變化。企業經營環境的不穩定性，導緻人力資源戰略和人力資源規劃在人力資源管理中日益凸現齣特殊的重要性。《人力資源戰略與規劃》一書嘗試將人力資源戰略與人力資源規劃聯係起來，從人力資源環境分析、製定人力資源戰略、進行人力資源供給和需求預測、製定人力資源規劃方案，以及人力資源戰略與規劃的評價和控製等方麵，構建一個統一的人力資源戰略與規劃體係。作為本書主要內容之一的人力資源戰略，目前是學術界和企業界關注的熱點，但國內還很少有教科書對它進行專門介紹。本書從人力資源戰略的構成和分類、人力資源戰略與企業戰略的協調，以及人力資源戰略與企業競爭優勢的獲取等方麵，對其進行瞭介紹。人力資源規劃作為人力資源管理的一項重要職能，國內的教科書一般都是用一章的篇幅對它進行簡單的介紹。本書從人力資源規劃的基本概念、人力資源存量分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、製定人力資源規劃體係等方麵，分幾章詳細介紹瞭人力資源規劃的各種理論和方法。本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內容新穎的教科書，適閤於作為人力資源管理和相關專業的本科生和研究生的教學用書。
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