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出版者:中国对外翻译出版公司

作者:詹姆斯・陈

出品人:

页数:256

译者:谷红丽

出版时间:2002-10-1

价格:18.0

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787500110507

丛书系列:

图书标签:

• 创业
• 不怎么样
• 创业
• 成功
• 财富
• 商业
• 管理
• 投资
• 思维
• 策略
• 实践
• 领导

《创业大亨》—— 这是一个关于梦想、勇气和智慧的故事，它不只是纸上的文字，更是对无数心怀远大志向者的真实写照。本书将带领你走进一个充满无限可能的商业世界，在这里，每一个决策都可能改变命运的轨迹，每一次挑战都蕴藏着成长的契机。 本书并非一本枯燥的理论教科书，而是一段引人入胜的旅程。它以生动的人物塑造和跌宕起伏的情节，勾勒出一幅幅鲜活的创业画卷。你将遇到那些敢于打破常规、挑战未知领域的先驱者，见证他们如何从一个微小的想法出发，历经艰辛，最终构建起属于自己的商业帝国。他们的故事充满了汗水、泪水，更闪耀着智慧的光芒和不屈的精神。 想象一下，在一个充满机遇与竞争的时代，你如何找到属于自己的那片蓝海？如何将一个看似平凡的点子，打造成能够影响世界的伟大事业？《创业大亨》将为你揭示其中的奥秘。它深入浅出地剖析了从市场调研、产品研发、团队组建，到融资策略、品牌营销、危机管理等一系列创业过程中至关重要的环节。每一个环节的阐述都力求详实，让你在阅读中不仅能感受到故事的魅力，更能汲取到实用的知识和经验。 本书特别强调了创业者内在品质的培养。成功的创业者绝不仅仅是商业头脑的拥有者，更是坚韧不拔、勇于担当的领袖。他们懂得如何在高压下保持冷静，如何在失败中汲取教训，如何在团队中建立信任，如何在变化莫测的市场中保持敏锐的洞察力。本书将通过一个个生动的案例，展现这些卓越品质是如何在实践中淬炼而成，如何成为创业征途上最坚实的后盾。 在《创业大亨》的世界里，你将看到： 创意如何落地： 从一个灵光乍现的想法，到经过市场验证的商业模式，这个过程充满了挑战，本书将告诉你如何一步步将创意转化为可行的商业计划。 团队的力量： 一个人无法成就伟业，一个优秀的团队是成功的基石。本书将深入探讨如何吸引、激励和管理一支高绩效的团队，如何构建企业文化，让每个人都能为共同的目标而奋斗。 资本的游戏： 资金是创业的血液，掌握融资的艺术至关重要。本书将为你解析不同融资阶段的策略，从天使投资到风险投资，如何有效地为你的事业注入前进的动力。 市场的法则： 了解你的客户，洞察你的竞争对手，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书将分享如何进行市场分析，制定有效的营销策略，建立强大的品牌影响力。 应对变化： 商业世界瞬息万变，风险与机遇并存。本书将教会你如何建立风险预警机制，如何在危机时刻做出明智的决策，将挑战转化为发展的机遇。 《创业大亨》不仅仅是一本书，更是一份激励，一份启迪。它鼓励每一位读者勇敢地踏上自己的创业之路，即便前路充满未知，也要保持对梦想的执着和对未来的信心。无论你是刚刚萌生创业念头的学生，还是已经身处商业浪潮中的企业家，都能从中找到共鸣，获得启发，甚至找到解决当下困境的金钥匙。 翻开《创业大亨》，你将不再是旁观者，而是亲历者。你将与书中的主人公们一同呼吸，一同思考，一同战斗。你将学到如何识别机会，如何抓住机会，如何创造机会。你将明白，成功的创业不是偶然，而是日积月累的努力、智慧的运用和对目标的坚定不移。 本书的语言风格朴实而不失力量，逻辑清晰，层层递进，让复杂深奥的商业理念变得易于理解和消化。每一个章节都仿佛是一个独立的商业案例，既有故事性，又有指导性。通过阅读《创业大亨》，你将不仅收获知识，更能点燃内心的创业激情，培养发现问题、解决问题的能力，以及勇往直前的决心。 《创业大亨》是献给所有敢于梦想、敢于行动的人的赞歌。它告诉你，创业是一场马拉松，需要的是耐力、智慧和对成功的无限渴望。准备好踏上这段非凡的旅程了吗？在这个充满无限可能的世界里，你，或许就是下一个改变世界的创业大亨。

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《创业大亨》这本书，为我打开了一扇通往“产品设计”核心秘密的大门。我一直认为，优秀的产品是创业成功的基石，而这本书则以一种非常具体的方式，展现了产品是如何从一个模糊的概念，一步步演变成能够打动人心的杰作。主人公对用户体验的极致追求，以及如何在功能、外观、易用性等方面做到平衡，都描绘得细致入微。我特别喜欢书中关于原型制作和用户测试的章节，主人公如何通过多次迭代，不断完善产品，直到满足用户的真实需求。它让我明白，优秀的产品设计，不仅仅是技术上的精湛，更是对人性化需求的深刻洞察。这本书教会我，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须将用户放在首位，倾听他们的声音，并用产品来回应他们的期待。它不仅仅是一本书，更是一种对“匠心”精神的致敬。

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我从《创业大亨》这本书中获得的，是一种对“商业模式”的全新理解。它不再是教科书上那些僵化的定义，而是通过主人公在不同发展阶段，如何不断调整和创新商业模式来展现。我特别被书中关于如何从单一的收入来源，扩展到多元化的盈利模式的描写所吸引。主人公如何在发现某个细分市场存在的巨大潜力后，能够迅速设计出与之匹配的商业模式，并有效地执行。书中对如何利用现有资源，通过创新的方式创造新的价值，也让我受益匪浅。它让我看到，一个成功的商业模式，不仅仅是关于如何赚钱，更是关于如何为用户创造价值，并且通过这种价值的传递，实现企业的可持续增长。这本书让我意识到，商业模式的创新，是创业者保持竞争力的关键，而那些能够不断迭代和优化的商业模式，才更能经受住时间的考验。

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《创业大亨》这本书，以一种近乎“解剖”的方式，向我展示了“战略思维”在创业过程中的重要性。它不是空泛地谈论战略，而是通过主人公如何在每一次关键决策中，进行前瞻性的思考和周密的部署来具体体现。我尤其对书中关于市场定位和竞争分析的章节印象深刻。主人公如何在一个拥挤的市场中，找到自己的差异化优势，如何通过精准的市场细分来锁定目标客户，以及如何制定一套能够长期应对竞争的策略。书中对技术发展趋势的预判，以及如何提前布局，抢占先机，也让我看到了战略眼光的价值。它不仅仅是关于如何“赢”，更是关于如何“不输”，如何在复杂的商业环境中，通过清晰的战略规划，规避潜在的风险，并抓住转瞬即逝的机遇。读这本书，让我对“战略”有了更深刻的认识，它不是僵化的规则，而是需要根据实际情况灵活调整的动态过程，而成功的创业者，必然是拥有敏锐战略嗅觉的引领者。

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《创业大亨》这本书带给我的最大启示，在于它对“失败”这个词的重新定义。我们通常习惯于将创业的终点视为成功或失败，但这本书则将失败的过程本身，视为一次宝贵的学习机会。书中花了大量篇幅讲述了主人公在不同阶段所遭遇的挫折，那些看似无法逾越的障碍，那些濒临破产的绝境，都描绘得细致入微。令人印象深刻的是，作者并没有回避这些“失败”的细节，而是深入剖析了主人公是如何在这些困境中寻找转机，是如何从错误中汲取教训，并将其转化为下一次行动的动力。例如，书中对一次产品发布的重大失误进行了详尽的复盘，不仅分析了技术层面的问题，更触及了市场判断、用户沟通甚至团队内部决策流程的不足。这种坦诚的剖析，让我看到了创业者真实的韧性，以及他们如何将每一次跌倒，都转化为一次更加坚定的站起。它让我意识到，创业的旅程本身就是一种成长，而那些所谓的“失败”，不过是通往更远大目标过程中必经的弯路。这本书不仅仅是关于如何“成功”，更是关于如何在“不成功”中找到继续前行的力量。

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读完《创业大亨》，我脑海中浮现的并非高深莫测的商业理论，而是更加鲜活、更具烟火气的创业历程。作者巧妙地将那些常常被包装得光鲜亮丽的成功故事，剥离了浮华，直指核心的艰辛与坚持。我尤其被书中对于早期团队构建的描写所打动，那种从零开始，如何吸引志同道合的伙伴，以及在资源极度匮乏的情况下，如何激发团队潜力，克服重重困难，形成一股凝聚力的过程，真实得令人感叹。书中没有空泛的口号，更多的是对细节的深入挖掘，比如如何在一个充满不确定性的市场中，通过敏锐的洞察力找到产品的突破点，如何在产品尚未成熟时，通过有效的市场策略和用户反馈来不断迭代优化。读到那些关于产品发布前夜的焦虑，团队成员之间为了一个微小功能的争执，甚至是如何处理来自早期投资人的压力，都让我仿佛置身其中，深刻体会到创业者不仅仅是在做生意，更是在创造一种价值，一种愿景。这本书让我明白，所谓的“大亨”并非一日炼成，而是无数个日夜的汗水、思考和不屈的灵魂的凝聚。它教会我，即使是最微小的创新，只要坚持下去，也有可能搅动整个行业的格局。

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读完《创业大亨》，我最大的感受是，它教会了我“耐心”和“坚持”的真正含义。我们常常看到创业者一夜成名的故事，但这本书则真实地展现了漫长而艰辛的耕耘过程。主人公并非天生就拥有超凡的能力，他的成长，是在一次次尝试、一次次失败、一次次反思中逐渐积累起来的。书中对市场培育期的描写尤其让我动容，在产品推出初期，用户接受度不高，甚至有人质疑项目的可行性，但主人公并没有因此气馁，而是坚持投入资源进行市场教育和用户引导。他如何在推广策略上不断调整，如何通过小范围的试点来验证市场反馈，以及如何在这个过程中，不断强化自己的信念。这种面对漫长等待和不确定性的能力，是许多初创者所缺乏的。它让我明白，创业并非一场短跑，而是一场需要极高耐力和战略眼光的马拉松。这本书不仅是商业指导，更是一种精神上的激励，让我看到了，只要方向正确，并且能够持之以久地付出努力，最终一定会有所收获。

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读完《创业大亨》，我最大的感受是，它让我对“风险管理”有了更系统、更全面的认知。我们常常听到创业伴随着风险，但这本书则以一种非常务实的方式，展现了主人公是如何在创业的每一个阶段，识别、评估并有效管理各种风险的。我特别被书中对市场风险、技术风险、财务风险以及团队风险的分析和应对策略所吸引。主人公并非盲目冒险，而是通过周密的计划和预案，将风险控制在可接受的范围内。例如，书中对现金流管理的重视，以及如何应对突发性的资金链断裂，都让我看到了创业者在财务方面的谨慎和智慧。它让我明白，真正的创业者，不仅要有敢于冒险的精神，更要有驾驭风险的能力。这本书，就像一位经验丰富的领航员，教会我如何在波涛汹涌的创业海洋中，稳健地前行，规避暗礁，最终抵达成功的彼岸。

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我一直对那些能够颠覆行业的创新者充满好奇，而《创业大亨》这本书，恰恰满足了我这份求知欲。它并没有直接罗列成功的案例，而是通过主人公的视角，展现了创新是如何在看似不可能的环境中萌芽、生长并最终绽放的。我特别喜欢书中关于“用户洞察”的章节，主人公如何从日常生活中捕捉用户痛点，如何通过一次次与用户的深度交流，来打磨出真正能解决问题的产品。这让我明白了，伟大的创新往往不是凭空产生的，而是源于对用户需求的深刻理解和持续的迭代。书中对早期融资过程的描述也极具启发性，主人公如何在面对质疑和拒绝时，依然能够坚定地传递自己的愿景，如何巧妙地运用有限的资源，去吸引那些真正看好项目潜力的投资人。这种沟通的艺术，以及在压力下保持冷静和自信的能力，是许多商业书籍中难以读到的。它让我看到了，一个创业者不仅仅需要有好的想法，更需要有将想法转化为现实的执行力，以及与世界沟通的能力。读这本书，就像在与一位经验丰富的创业导师对话，他用最真实的故事，教会我如何发现机会，如何抓住机会，以及如何在机遇的浪潮中乘风破浪。

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《创业大亨》这本书给我留下了最深刻的印象，是它对“企业文化”构建的细致描绘。在许多创业类的书籍中，人们往往更关注产品、市场和融资，而企业文化这个看似“软性”的方面，常常被忽视。然而，这本书却将它提升到了核心战略的高度。我被书中主人公如何从一开始就着力塑造一种开放、包容、鼓励试错的文化深深吸引。他如何通过言传身教，将对产品极致的追求、对用户负责的态度，以及团队成员之间的相互信任，融入到日常的沟通和决策中。书中有大量的细节，比如如何处理团队内部的意见不合，如何奖励那些敢于提出不同意见的员工，以及如何在公司规模扩大后，依然保持初创时期的那种活力和激情。这让我意识到，一个真正伟大的企业，其核心竞争力并不仅仅在于技术或产品，更在于其凝聚人心、激发潜能的企业文化。它不仅仅是一本书，更像是一堂生动的企业管理实践课，让我理解了，优秀的领导者如何通过构建积极的企业文化，来驱动企业的可持续发展。

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《创业大亨》这本书，给了我一种非常强烈的“全局观”的启发。它不仅仅关注创业的某个单一环节，而是将整个创业过程，从最初的想法萌生，到产品开发，再到市场推广，以及最终的企业发展，都进行了一个非常完整的描绘。主人公的视角，让我看到了不同职能部门之间的协同作用，以及如何在整体战略的指引下，协调各个环节的资源。我特别被书中关于跨部门沟通和协作的章节所打动，主人公如何在一个多元化的团队中，促进不同背景、不同专业的人才，为了共同的目标而努力。它让我意识到，创业的成功，是一个系统工程，需要整合各方面的力量，形成合力。这本书，就像一张详尽的创业地图，指引我认识到，每一个细节都至关重要，而只有将所有环节都做到极致，才能最终铸就一个伟大的企业。

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