這是一本具有實用價值的書,而並非隻提供入門的知識。相反,它通過對政策與決策、機遇與風險、機構與策略、人員配備、工資和奬金的敘述,討論瞭什麼是創新與創業精神以及何時和為什麼進行創新與創業等問題。
全書分三部分:(1)創新實踐;(2)創業精神的實踐;(3)創業型策略。每一部分都是創新與創業精神的一個方麵,而不是一個階段。
第一部分創新實踐,將創新視作一種有目的的活動和一門學科。它首先告訴我們,企業傢在哪裏及如何尋求創新機遇。接著,它又討論瞭將創意發展成一傢能獨立生存的企業或服務機構應注意的事項。第二部分創業精神的實踐,重點談論瞭能夠從事創新的機構。第三部分創業型策略,談論瞭如何成功地把一項創新引入市場。
彼得·F. 德魯剋(Peter F. Drucker, 1909-2005)被尊稱為“管理學之父”。他1909年齣生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。
德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到而精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...
評分开阔、纵深、坦诚、从容、自然、细致、准确, 彼得·德鲁克好像站在希腊的群山上—— 诸人的独异品质,与抹之不去的拙劣惯性, 全部在他苛刻、冷静的眼睛之下: 每一刻都期待着美而险的卓越创造。 2012.7.19
評分创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...
評分纠正了我的旧有认知:创新来源于灵光乍现。原来是可以系统训练的。记得读孙正义的介绍时,讲到他年轻时锻炼创新思维和发现商机的方式:从字典里任选几个词,看他们怎样组合成一件新的事物。——也有借鉴意义。马云为什么说阿里巴巴目标存活101年,又说拥抱变化,看来深谙此道:...
評分@檢閱摘精
评分為瞭寫論文突擊看的……還可以
评分一般的管理書籍,跟德魯剋的比,簡直就是咖啡上的那層泡沫,東西少得可憐。不過這也太充實瞭。。。容易不消化=P
评分社會提供的就業機會就那麼一點,我們隻有不斷的創新提供更多的就業機會,纔不會失敗。裏麵有很多例子,讓人心裏一動
评分豐富的案例,清晰的框架,具備可執行性的建議,值得反復閱讀的好書。
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