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发表于2025-01-31
最后期限 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
科幻小说
评分很感谢他那时候推荐的这本书,让我对项目管理有具体以及新的认识
评分将错就错买的一本书,值得一读。
评分管理者的问题只会是人的问题, 找合适的人做合适的事并保持团队的健康, 这就是管理者要做的一切, 然后就没有然后了
评分最讨厌的外文书的感觉,可读性太差,坚持到60%放弃了
汤普金斯被解雇了,他像往常一样,坐在礼堂的最后面,接受着“新的机会”的洗脑,好让自己有动力去外面寻找新的机会,不过这一切都太无聊了,于是,汤普金斯又睡着了…… 这时,来了一个黑发美女,坐到汤普金斯的旁边,与他谈论了一些关于项目管理的问题,然后,美女给了他一...
评分很早的时候就有了这么一本书,却不知道是怎么有的,反正它一直停留在书架上面,没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此,也一直没有想法要去读它,一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的,而且往往会邂逅惊喜,比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Wa...
评分自己是做营销的,对项目管理没有很深刻的认识,通过这本书,我深刻的认识到项目管理的常见问题,拿着书和公司现状比对,原来是那么的相似。看来美国人和中国人都有同样的问题。 无论怎么说,如过你是门外汉,想了解项目管理,那么这是你必须的一本书。 感谢作者,汗...
评分很早的时候就有了这么一本书,却不知道是怎么有的,反正它一直停留在书架上面,没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此,也一直没有想法要去读它,一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的,而且往往会邂逅惊喜,比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Wa...
评分这本书 花了2个早上看完,当时读完以后就有很多理念上的更新和收获。 今天抽空来写书评,我只想 说说我的“期限”。 事实上,所有的企业必须面临时间管理的问题,好企业往往在时间和运营上能够相对平衡。 我想,在这里,给自己一个期限(管理企业的人,首先要学会管理自己) ...
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