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生活是如此重要，所以不必太認真，因為無論問題最初看起來怎樣，它始終是人的問題。

“人對瞭，復雜的問題也簡單，人不對，簡單的事情也會復雜；技術難點隻是錶象，每個人在遇到問題時都既有解決問題的欲望，也有維護麵子的自尊心，隻有同時平衡這兩種訴求，纔能真正地幫到對方；遇到彆人請你幫忙的時候，告訴對方，你隻是在他的工作基礎上改進瞭10%而已，也就是在尊重對方自尊心的情況下去解決問題 | 錶麵看到的問題，很可能並不是真正的問題；貼標簽的思維方式很危險；愛斯基摩人的視角 | 新建議會帶來新問題和風險

我不知道是溫伯格個人寫作問題還是翻譯問題，反正我是受不瞭

很多道理換種方式說齣來而已

正確的廢話+行業潛規則吐槽

如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写，一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务，并且避免冲突的有效建议，并配合小情节，是这些法则更有意义。其中的折中法则，和...  

1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...  

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...  

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