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適閤於員工培訓

管理學，讀者缺乏實踐的話就很難有共鳴

1、公司發的任務書，起源於某高層領導在企業報刊上的推薦； 2、強調個人責任，發生問題首先從自身找原因，而不是找藉口。

簡單清楚的道理和例子 請記清楚認真做好

電子

这是一本适合在会议上摸鱼的书，能调剂心情的，我读的那天心情很糟，刚给老板会上劈头一顿骂，正琢磨前任走时候留下的那句:"跟老板理念不合"，这句话,不想在听老板的跑题话,顺手摸来这本书躲在角落，边做会议记录边看书, 这本书对于个人责任过于强调了,仅仅靠个人体...  

薄薄的一本小册子,对于我这样看书快的人,一下午就看完。 我觉得那些风风火火、经常勇敢的挑大担的人，可以不必在看这本书了。如果你觉得自己经常在问：“这事儿谁负责？这个不归我管！”或是“我怎么老这么倒霉，老是有事情给我做”的话，看看这本书会有些帮助的，能够调节心...  

阐述管理学的书籍，如今已是汗牛充栋了，而管理学书籍如同其它专业知识一样，有其特定目标客户群。同样一本管理学书籍，对某些人有益，而对其它的人来说，可能无益，甚至有害。就好比一颗糖果，对儿童来说，是再好不过的礼物，而对糖尿病人来说，无胜于有。 《QBQ》就是这样一...  

顾客要健怡可乐，可我们餐厅恰好没有，怎么办？出去买！换来的是顾客的满意。这个waiter 成功了。工作中，生活中，帮助需要帮助的人，与别人为便，这不光是工作态度，更重要的是生活态度。社会需要有责任意识的人。工作中需要有责任意识的员工。