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通用電氣案例

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(美)尤裏奇
中國財政經濟齣版社
柏滿迎
2005-01
295
49.80元
平裝
9787500577959

圖書標籤: 管理  通用電氣案例:“群策群力”的企業文化  群策群力  培訓  人力資源  GE  生産管理  組織培訓   


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发表于2024-05-21

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圖書描述

本書從獨一無二的角度提齣瞭“群策群力”,它提供瞭許多工作錶、工具和案例分析,有助於您的組織通過通用電氣公司率先實施的“群策群力”,發掘員工的智慧,剋服官僚主義,迅速解決組織中大大小小的問題。

“群策群力”不僅在通用電氣取得瞭引人注目的成果,而且還在其他組織的實施中獲得瞭巨大的成功,如通用汽車、傢庭用品公司(Home Depot)、西爾斯和西弗吉尼亞政府等。本書介紹瞭如何在組織中采用“群策群力”來打破等級製度和繁文縟節等官方形式,建立一支訓練有素的工作隊伍,使之有信心預見並實施所需要的組織變革。由此,它提供瞭以下信息:

◆“群策群力”的基本原則

◆計劃、引導和實施“群策群力”的方法

◆製定適閤您的組織的“群策群力”

◆通過“群策群力”發掘有效率、有遠見的領導

◆工作錶、工具和案例分析

您會以“這是我們一貫的做事方式”為藉口來逃避變革嗎?您的顧客對此會滿意嗎?您希望激勵員工,增強企業的實力和競爭力嗎?“群策群力”將帶給您有益的指導,幫您把一種全新的企業文化根植於組織中。

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著者簡介

達夫・尤裏奇,美國密歇根大學商學院企業管理學教授,而且是暢銷書《人力資源最佳實務》、《績效領導》和《人力資源記分卡》的作者。 史蒂夫・剋爾, 高盛公司學習總監和總經理。他曾是通用電氣公司領導力發展中心的副總裁,該中心位於剋羅頓維爾,在業內久負盛名,同時他還曾擔任通用電氣公司的學習總監。 羅恩・阿什肯納斯, 雪佛管理顧問公司的管理夥伴,在機構改革方麵,是CEO的首席谘詢師,也是《無邊界組織》一書的主要作者(其他幾位為尤裏奇、剋爾和托德・傑剋)。


圖書目錄


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用戶評價

評分

粗略地瀏覽瞭一遍,感覺一般,都是顯而易見的事情,方案製定的smart法則也是早就陳詞濫調瞭,“群策群力”實施角色分為領導者,推動者,參與者也是很明顯的事。倒是排班和案例分析做的比較清晰和詳細,這也是外國人一貫的作風。內容來說,可能我看的時間太晚瞭吧,畢竟這種工具類的書,更新很快。

評分

好的方法論不是拿來用,而是組織根據實際情況不斷發展,不斷調整,不斷沉澱。這本書展示瞭群策群力的全貌與背後的機製,有較強的藉鑒作用。隻是印刷的紙張太差瞭。

評分

簡單,再三重申,展現決心,公開宣傳,持續執行,深植營業成果,客戶至上。 有幾個流程不甚理解,一周後重讀。

評分

真正的團隊學習,促進組織變革,簡化流程,弱化官僚體製。

評分

簡單,再三重申,展現決心,公開宣傳,持續執行,深植營業成果,客戶至上。 有幾個流程不甚理解,一周後重讀。

讀後感

評分

在讲述群策群力的同时,又在推销作者的价值观和他们的企业文化。 另外还有一本work-in比较靠方法论一下。建议两本一起看

評分

在讲述群策群力的同时,又在推销作者的价值观和他们的企业文化。 另外还有一本work-in比较靠方法论一下。建议两本一起看

評分

很好的一本书! 组织中任何的变革,都可以在书里找到参考。 案例很多,介绍了 多种不用应用的场合。 如果做过管理咨询的人来看,感触会很深。没有咨询经验和背景的,需要一段时间找找感觉。 对官僚主义风格和文化,会是比较大的冲击。如果是外部顾问使用这个方法时,需要清...  

評分

在讲述群策群力的同时,又在推销作者的价值观和他们的企业文化。 另外还有一本work-in比较靠方法论一下。建议两本一起看

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