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出版者:人民邮电出版社

作者:郭军

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:1999-1-1

价格:18.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787115073372

丛书系列:

图书标签:

• 网络管理
• 网络控制
• 网络技术
• 计算机网络
• 网络安全
• 网络协议
• 网络设备
• 网络运维
• 信息安全
• 通信技术

好的，这是一本关于《现代物流与供应链优化管理》的图书简介： --- 《现代物流与供应链优化管理》图书简介 在当今全球化和数字化浪潮的推动下，企业间的竞争已从单纯的产品或服务竞争，转向了以效率和敏捷性为核心的供应链整体竞争。《现代物流与供应链优化管理》旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与前沿方法论，用以理解、设计、实施和优化复杂的现代物流与供应链体系。 本书并非仅仅停留在传统的仓储、运输等基础物流环节的描述，而是着眼于将物流视为驱动企业核心竞争力的战略要素，并深入探讨如何通过精细化的供应链管理，实现成本最小化、响应速度最大化以及风险抵御能力的提升。 第一部分：供应链战略与基础构建 本书伊始，便着重阐述了现代供应链的战略定位及其演变趋势。我们探讨了从线性供应链到网络化供应链的深刻转变，分析了不同行业（如快消品、高科技、汽车制造）对供应链的特殊要求。 核心内容包括： 供应链的战略层次分析： 如何将供应链战略与企业的整体业务目标（如差异化、成本领先或快速响应）紧密结合。重点剖析了“削峰填谷”策略在需求波动剧烈市场中的应用价值。 供应链绩效衡量体系（SCM Metrics）： 详细介绍了一系列关键绩效指标（KPIs），包括订单履行周期、库存周转率、供应链资本回报率（ROSC）等，并提供了建立平衡记分卡（Balanced Scorecard）以全面评估供应链健康状况的方法。 供应链的结构设计： 讨论了集中式与分散式物流网络结构的优劣势对比，以及如何运用“枢纽与辐条”（Hub-and-Spoke）模型进行网络布局规划。 第二部分：精益物流与库存优化技术 物流环节的效率直接决定了供应链的成本和客户满意度。本部分聚焦于如何运用精益思想和先进的库存控制模型，实现物流操作的最小浪费和资源的最优配置。 重点解析： 精益物流（Lean Logistics）： 引入丰田生产系统（TPS）中的“拉动式”理念在物流中的应用，包括看板系统（Kanban）在厂内物流和供应商协同中的实践。深入分析了如何识别和消除物流过程中的七大浪费（过度运输、不必要的搬运、等待时间等）。 先进库存管理策略： 区别于传统的固定批量订购（EOQ），本书详细阐述了动态的库存控制策略，如基于服务水平的目标库存法、安全库存的概率性计算模型（考虑需求和提前期波动）。特别探讨了VMI（供应商管理库存）和CPFR（协同计划、预测与补货）在降低牛鞭效应方面的作用。 仓储运营的智能化升级： 涵盖了现代仓储布局设计原则，如U型流线和I型流线选择，以及自动化立体仓库（AS/RS）和自动导引车（AGV）在提高吞吐效率和准确率上的技术应用与经济性评估。 第三部分：需求预测与协同规划（S&OP） 现代供应链的瓶颈往往在于信息流和需求预测的不准确性。本部分将重点介绍如何利用数据分析和跨职能协作，提升需求预测的准确性，并实现供需的同步平衡。 关键技术与流程： 多维度需求预测方法论： 介绍了从定性预测（如市场调研法）到定量预测（如时间序列分析、回归模型）的完整谱系。着重讲解了如何选择合适的预测模型并进行误差评估（MAPE, RMSE）。 销售与运营规划（S&OP）： 这一跨职能的流程被视为现代供应链的“大脑”。本书详述了S&OP流程的五个关键步骤（产品组合、需求、供应、事先审查、管理层决策），强调其在将财务目标转化为可执行的运营计划中的核心作用。 风险预测与供应链韧性（Resilience）： 鉴于近年来全球事件对供应链的冲击，本书新增了关于供应链风险地图绘制、潜在中断点的识别，以及建立多源采购和地理分散策略以增强韧性的探讨。 第四部分：技术赋能与供应链的未来形态 信息技术是驱动供应链现代化的核心动力。本书的最后一部分展望了信息技术如何重塑物流与供应链的运作模式。 技术应用深度剖析： 集成化信息系统： 详细对比了ERP（企业资源计划）、WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）的功能集成度，强调了端到端可见性的重要性。 物联网（IoT）与实时追踪： 探讨了传感器技术在货物状态监控（如温控链）和运输路径优化中的实际应用案例，以及如何利用实时数据驱动即时决策。 大数据与人工智能（AI）在供应链中的角色： 区别于基础的数据统计，本书深入分析了AI算法如何应用于复杂的路径优化（如VRP问题）、动态定价模型以及预测性维护，从而实现供应链的自适应管理。 本书特点： 《现代物流与供应链优化管理》以案例驱动为特色，穿插了大量的跨国企业实践案例和详尽的数学模型推导，确保理论的严谨性和操作的可行性。它不仅是物流管理专业学生的理想教材，更是希望推动企业实现降本增效、构建面向未来的敏捷供应链的采购、运营、计划和高层管理人员的必备参考书。通过阅读本书，读者将掌握从战略规划到精益执行的整套供应链优化工具箱。

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